【正文】 無錫九龍公交盛岸西路停車場工程施工組織設(shè)計目錄表第 1 章 施工部署第1節(jié) 部署原則第2節(jié) 施工順序及施工階能段的劃分第3節(jié) 大型機械的選擇與部署第4節(jié) 主要項目施工方法的簡要說明第 2 章 工程施工管理目標(biāo)和主要管理措施第1節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施第2節(jié) 安全管理目標(biāo)及主要管理措施第3節(jié) 施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施第4節(jié) 標(biāo)化文明施工目標(biāo)及措施第 3 章 項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量配備第1節(jié) 項目管理設(shè)想第2節(jié)項目管理模式第3節(jié) 作業(yè)隊伍、施工班組的組織與安排第 4 章 施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合第1節(jié) 總分包管理模式第2節(jié) 對分包單位的技術(shù)綜合管理第3節(jié) 對分包單位的質(zhì)量管理第4 節(jié) 對分包單位的工期與總進(jìn)度計劃管理第5節(jié) 對分包單位的安全保衛(wèi)管理第6節(jié) 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)第5章 施工現(xiàn)場布置說明第1節(jié) 現(xiàn)場總體概況第2節(jié) 機械部署第3節(jié) 材料部署第4節(jié) 臨時用房規(guī)劃第6章 資源需要量計劃第1節(jié) 勞動力需用量計劃第2節(jié) 計劃投入的主要計量器具清單第3節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃第7章 施工準(zhǔn)備工作計劃第1節(jié) 技術(shù)上的準(zhǔn)備第2節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備第3節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備第4節(jié) 勞動力組織計劃的準(zhǔn)備第8章 降低成本措施第9章 環(huán)境保護(hù)措施第10章 大體積砼及場地施工方案第1節(jié) 高強大體積砼關(guān)鍵技術(shù)措施第2節(jié) 大體積砼施工準(zhǔn)備第3節(jié) 大體積砼施工方法第4節(jié) 砼溫度監(jiān)控第5節(jié) 場地施工方案第11章 外墻鋼管腳手架的施工方案第1節(jié) 腳手架的搭設(shè)第2節(jié) 腳手架的檢查驗收第3節(jié) 安全管理第4節(jié) 落地式鋼管扣件腳手架的搭設(shè)要求第12章 內(nèi)外裝飾工程施工方案第1節(jié) 內(nèi)墻涂料施工第2節(jié) 高級面磚施工第3節(jié) 大理石、花崗巖干掛施工工藝第4節(jié) 水泥砂漿樓面施工要點第5節(jié) 高級地磚樓面施工第6節(jié) 內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施第13章 屋面及防水工程施工方案第1節(jié) 屋面工程施工要點第2節(jié) 屋面SBS防水卷材施工第3節(jié) 屋面滲漏的防治措施第4節(jié) 其它防水工程施工要點第14章 主要測量、檢測計量器具第1節(jié) 工程定位控制測量第2節(jié) 高層垂準(zhǔn)測量與平面放樣第3節(jié) 柱、梁板的施工測量控制第4節(jié) 工程測量儀器的選用型號第5節(jié) 建筑物沉降觀測第15章 質(zhì)量計劃及工程質(zhì)量保證體系第1節(jié) 質(zhì)量計劃第2節(jié) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)第3節(jié) 本工程質(zhì)量控制的原則第4節(jié) 質(zhì)量管制的主導(dǎo)過程第5節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制第6節(jié) 建立五項質(zhì)量檢查制度第7節(jié) 主要分項工程的施工質(zhì)量檢查方法第8節(jié) 成品保護(hù)措施第16章 質(zhì)量通病的防治第1節(jié) 模板工程主要質(zhì)量通病的防治第2節(jié) 鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治第3節(jié) 外墻面滲水的防治措施第4節(jié) 外門窗洞口接縫處滲漏水的防治第5節(jié) 衛(wèi)生間滲漏的防治措施第17章 安全生產(chǎn)方案及措施第1節(jié) 安全管理目標(biāo)第2節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)第3節(jié) 安全管理措施第4節(jié) 工地機電安全措施第5節(jié) 安全技術(shù)措施第18章 創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)化管理措施第1節(jié) 創(chuàng)建文明工地的目的及意義第2節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容第3節(jié) 文明工地實施措施第19章 消防管理第1節(jié) 建立消防組織和制度第2節(jié) 配備消防設(shè)施和消防器材第3節(jié) 明火管理第4節(jié) 現(xiàn)場防火要求第20章 季節(jié)性施工技術(shù)方案第1節(jié) 雨季施工技術(shù)措施第2節(jié) 夏季施工技術(shù)措施第3節(jié) 冬季施工技術(shù)措施第4節(jié) 農(nóng)忙時季及臺風(fēng)季節(jié)施工措施第21章 合理化建議第 1 章 施工部署根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項要求，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，制定切實可行的施工部署。第1節(jié) 部署原則針對本工程存在的客觀原因，特確定以下部署原則：（1）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實際特點，進(jìn)行施工階段分解，確定各階段部署目標(biāo)。（2）加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉施工，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第2節(jié) 施工順序及施工階段的劃分 施工順序：針對工程的實際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，自下而上的施工順序進(jìn)行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計劃進(jìn)行交叉施工，主要施工順序如下：（1）土方、人工挖孔樁工程交接，接收。（2）基礎(chǔ)部分施工，包括墊層、底板大體積砼施工及地下室施工，地下室防水、回填土施工。（3）主體結(jié)構(gòu)工程的施工，包括主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體、分隔墻、屋面結(jié)構(gòu)的施工等。（4）裝飾施工，分階段及時插入，做好外墻、吊頂預(yù)埋件預(yù)埋工作。根據(jù)施工的特點，將本工程的施工分為四個施工階段，其中安裝工程和能源中心工程穿插到各施工階段中。（1）基礎(chǔ)施工階段：大體積砼底板、地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)、地下室防水等的施工。（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段；（3）裝修施工階段；（4）室外掃尾工程施工階段：包括室外的各種配套項目施工。第3節(jié) 大型機械的選擇與部署高層建筑物中有大量建筑材料，各種設(shè)備成品、半成品等進(jìn)行垂直運輸和施工人員上下樓層，垂直運輸機械的合理選擇、正確使用與否直接關(guān)系到工程的施工速度、工人的勞動強度和工程質(zhì)量。自升式起重機的選用： 檢驗檢疫技術(shù)中心業(yè)務(wù)用房工程垂直運輸選用一只附著式塔吊，其特點有：A、根據(jù)施工需要，起重高度可達(dá)120米，完全可以滿足本工程的起重要求。B、附著式塔吊因用附墻連接件及螺栓直接連接在砼結(jié)構(gòu)上，僅需要在主體砼結(jié)構(gòu)上預(yù)留螺栓孔，所以附著式塔吊的安裝不影響主體結(jié)構(gòu)強度。C、在地面所占的空間位置與場地較長，且首次安裝比較容易，不會影響地下室結(jié)構(gòu)的施工。D、自升式起重機可自行升高，安裝很方便，拆除也方便，且比較安全。E、只要按規(guī)范增設(shè)附著支撐，塔吊就可以自行升高。，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)效益及安裝工藝的綜合比較，決定選用附著式QT63A自升式起重機。考慮到自升式起重機的附著長度限制在2m6m，聯(lián)系本工程大門位置、材料堆放場的實際情況：A、最大起升高度滿足施工要求。B、塔吊司機可以看到材料的場地，直接吊材料。C、便于安裝拆除。施工電梯的選用建筑施工電梯有三種形式，即載貨電梯、載人電梯和人貨兩用電梯，我們選用快速提升人貨兩用電梯，既可以方便施工人員的上下，也可以解決材料垂直運輸，提高工程的施工進(jìn)度。人貨兩用電梯選用最大提升高度可達(dá)250M的上海生產(chǎn)的SCD200/200VA，最大載重量2T，額定起升速度最高可達(dá)60m/min，完全能夠滿足本工程的使用要求。輸送泵的選用：砼泵的主要參數(shù)是泵送能力，泵送能力一般以每小時砼最大原輸送量和最大的輸送距離（水平和垂直）來表示，各廠家商在產(chǎn)品說明書和銘牌上能力，是按其特點的條件為依據(jù)。如泵送時砼的級配、石子最大粒徑、泵送壓力、輸送距離、管徑大小等，而在使用中往往會出入很大，由于條件的限制往往達(dá)不到所標(biāo)定的泵送能力指標(biāo)，所以選好輸送泵是搗砼關(guān)鍵的一關(guān)。結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，經(jīng)過綜合比較及購貨渠道，砼輸送泵擬選用1臺德國產(chǎn)的普茨曼BSA2100HD型拖式高壓混凝土固定泵，再在電梯井內(nèi)布置HC38型布料桿1臺，共同輸送砼。地下室底板砼施工采用2只汽車泵。第4節(jié) 主要項目施工方法的簡要說明結(jié)合本工程特點，經(jīng)過綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法：模板工程：（1） 底板模板：底板模采用70系列鋼框釉面九夾板散裝散拆，底板局部采用磚模，磚模外回填土；（2） 墻板模板：外墻、柱子模板采用70系列鋼框釉面九夾板散裝散拆，用塔吊提升。地下室樓板模用碗扣式腳手架支設(shè)滿堂支撐，支撐上擺放100*50的木龍骨擱柵，上鋪鍍膜釉面竹膠板模板，滿堂支撐立桿間距小于1000mm，木龍骨間距小于500mm。 （3）主體結(jié)構(gòu)模板：主體剪力墻及柱子模板全部采用定制的鋼大模；電梯井選用預(yù)先為本工程定制的鉸鏈筒模，由8塊大模板用8個鉸鏈連成整體，用塔吊整體吊升；方梁用九夾板按圖紙尺寸進(jìn)行配制，梁支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法；平板模板以鍍膜釉面九夾板模為主，配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模，確保與梁柱模板的良好連接；平板支撐選用早拆支撐體系。 鋼筋工程：φ14以上鋼筋加工接頭采用閃光對焊連接，現(xiàn)場操作接頭采用電渣壓力焊連接，φ14以下鋼筋采用綁扎連接。砼工程：全部采用商品砼，地下室底板砼施工采用2臺汽車泵輸運，177。垂直運輸。采用1臺QT63A附著式塔吊，1臺快速提升人貨電梯。腳手架工程：4層以下采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，4層以上采用整體爬升式腳手架。以上僅為本工程主要施工方法的簡單說明，詳細(xì)的施工方法及施工方案見下面有關(guān)章節(jié)。第 2 章 工程施工管理目標(biāo)和主要管理措施第1節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施對照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)：依靠科技為先導(dǎo)，人才為根本，以周密的施工組織設(shè)計，通過內(nèi)在強素質(zhì)，外塑形象，狠抓質(zhì)量與管理，以：“建一項目工程，交一方朋友。樹一級信譽，上一個臺階，創(chuàng)一流產(chǎn)品”為指針,強化為“上帝”服務(wù)功能,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，強化施工班組的素質(zhì)，動態(tài)控制、組織、協(xié)商、信息管理，以優(yōu)良工程為起點，優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，樣板引路為手段。全面質(zhì)量管理為抓手，高起點規(guī)劃，嚴(yán)要求實施，樹新世紀(jì)精品工程。力爭質(zhì)量達(dá)到“太湖杯”工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“揚子杯”工程。為了實現(xiàn)以上管理目標(biāo)，我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)：大力推廣和應(yīng)用新工藝、新方案、新技術(shù)。成立QC小組，對質(zhì)量通過病和施工難點進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，確保無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點，我們將對以下課題進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)：屋面、墻砼等的防治滲水問題、砼確保做到平整光潔并無裂陷（爛腳）和梁柱節(jié)點處（接頭）斷面準(zhǔn)確平整以及結(jié)構(gòu)柱梁、梁板等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時查驗。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（或方案），加強技術(shù)交底工作。健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題將追查原因，找出對策，并處理改進(jìn)。建立各種具體的實物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn)，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性，禁止分散性。推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。第2節(jié) 安全管理目標(biāo)及主要管理措施 安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，‰以內(nèi)，并創(chuàng)無錫市雙標(biāo)化工地。 實行管理目標(biāo)的主要管理措施： 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）（1999年5月1日開始實施），杜絕違章操作。 健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)并分解和落實到部門與負(fù)責(zé)人。 加強對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理。 通過“走出去，請進(jìn)來”的辦法，加強對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓(xùn)。 認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。 積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動，做好綜合治理工作。 加強對操作工人的三級安全教育工作和做好各項安全技術(shù)交底工作。 做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。第3節(jié) 施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施對照招標(biāo)文件建設(shè)方對工期的要求，確定本工程分階段工期管理目標(biāo)為：本項目如果能在2005年3月10日開工，我們確保能在2005年12月完成各項工作量；保證措施：編制好有針對性的、切實可行的施工組織設(shè)計。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料的復(fù)試時間，保證材料能及時到場。提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，如在地下砼施工中，及早聯(lián)系樁基的檢驗工作；在主體結(jié)構(gòu)施工中，磚砌工程及時跟上等?？茖W(xué)地安排施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工程例會，分析計劃進(jìn)度跟實際的差距，及時解決不利于進(jìn)度的問題。進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整施工總進(jìn)度計劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后，進(jìn)行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。編制周作業(yè)計劃（1） 施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計劃。（2） 按總進(jìn)度計劃的進(jìn)度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時必須符合總進(jìn)度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細(xì)說明和補救措施。（3） 將總進(jìn)度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。（4） 周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布，交由施工隊、分包單位，向班組交底，嚴(yán)