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施工項目管理方案(已修改)

2025-05-25 12:10 本頁面
 

【正文】 XX大學(xué)YANGZHOU UNIVERSITY本科生畢業(yè)設(shè)計課題名稱學(xué)院系別姓名學(xué)號指導(dǎo)教師日期 目錄第一章 工程概況 2 2 3 5第二章 施工部署 6 6 7 施工段劃分 7 安裝工程施工部署 7 8 8 施工項目經(jīng)理部工作職責(zé) 8 8 10第三章 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 10 10 1工程質(zhì)量及進度計劃及各種施工方案 11 11 12 12 施工機具準(zhǔn)備 12 勞動力配置計劃 13 13第四章 主要分部、分項施工方法 14 14 16 16 混凝土工程 17 17 混凝土澆筑 18 19 19 混凝土質(zhì)量要求 20 砌體工程 21 原材料的質(zhì)量要求 21 工藝流程 21 22 25 25 施工方法 25 28 裝飾裝修工程 28 28 28 29 31 32 33 樓地面地磚面層 35 38第五章 針對本工程特點采用的特殊措施 42 42 42 配合比及鋼筋設(shè)計 42 43 43 43第六章 施工管理計劃 44 44 項目管理措施 44 45 技術(shù)措施 46 47 47 規(guī)劃管理 48 48 評價管理 48 48 50 保證質(zhì)量的制度管理措施 50 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 51 51 54 安全生產(chǎn)具體要求 54 5檢測和使用 59 60 60 60 61第一章 工程概況本工程為住宅樓,㎡(㎡,㎡)。整體層數(shù)地上十八層,地下二層。剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年。根據(jù)計劃安排,總進度計劃控制在565日歷天,計劃開工日期:2015 年 01 月 25 日,計劃竣工日期:2016年08月12日。工程總造價約為1060萬元。 工程主要情況表 工程名稱工程性質(zhì)鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)高層民用住宅樓建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位總承包單位地理位置地圖標(biāo)示工程防護等級和材料表 建筑耐火等級地上二級、地下一級抗震設(shè)防烈度七度防水等級屋面為一級,地下室為二級地面標(biāo)高相對標(biāo)高177。室內(nèi)外高差混凝土商品混凝土砂漿預(yù)拌砂漿 各部位墻體砌體材料表 地上內(nèi)、外墻 內(nèi)墻:200厚粉煤灰加氣混凝土砌塊外墻:230厚加氣混凝土砌塊地下內(nèi)墻200厚粉煤灰加氣混凝土砌塊女兒墻200厚蒸壓粉煤灰磚 各部位裝飾工程簡介表 樓地面起居室、客廳、臥室、書房、電梯機房、地下非機動車庫細(xì)石混凝土地面住宅樓梯間、電梯前室公共走道防滑地磚樓(地)面衛(wèi)生間、廚房白色瓷釉地磚水電設(shè)備井水泥砂漿樓面內(nèi)墻面客廳、餐廳、臥室、書房、涂料飾面衛(wèi)生間、廚房瓷磚飾面地下車庫內(nèi)墻防霉涂料平頂大堂、連廊、過道無機保溫砂漿住宅室內(nèi)大白粉刷地下室防霉涂料 屋面及地下防水工程 地下防水采用抗?jié)B等級為P6密實鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水。地下室防水等級二級,一道設(shè)防;設(shè)備用房防水等級一級,二道防水;屋面防水屋面防水等級為一級,二道設(shè)防。其他防水衛(wèi)生間墻根部采用C15混凝土現(xiàn)澆200高條帶此外,依據(jù)建筑設(shè)計條件以及實際施工條件,工程的設(shè)計使用年限、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級、結(jié)構(gòu)安全等級、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型等都有合理的設(shè)計。 工程結(jié)構(gòu)概況表 主要結(jié)構(gòu)尺寸地下室底板厚:250mm地下室墻厚:200mm、300mm、350mm地下室頂板厚:250mm上部結(jié)構(gòu)板厚: 100mm、120mm、200 mm設(shè)計使用年限50年基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級結(jié)構(gòu)安全等級二級建筑抗震設(shè)防烈度七度框架、剪力墻抗震等級三級混凝土強度等級地上層框架柱、剪力墻、簡體、梁、板、樓梯C30。圈梁、構(gòu)造柱C25~框架柱、剪力墻、簡體、連梁C35;梁、板、樓梯C30;圈梁、構(gòu)造柱C25地下層~框架柱、剪力墻、簡體、連梁C35;梁、板、樓梯C30;圈梁、構(gòu)造柱C25~框架柱、剪力墻、簡體、連梁C35;梁、板、樓梯C30;圈梁、構(gòu)造柱C25地下室其他部分基礎(chǔ)及底板C30;地下室側(cè)墻C30;地下車道底板及側(cè)墻C30;基礎(chǔ)墊層C15鋼筋HPB300、HRB400鋼筋工程地質(zhì)條件方面,擬建場地位于位于揚州開發(fā)區(qū)江陽中路與大學(xué)南路交匯處西北角。屬于中緯度地帶,亞熱帶濕潤氣候區(qū),年平均降雨量1033mm,年平均蒸發(fā)量1518mm。, m,高值一般出現(xiàn)在汛期7~9月,低值多出現(xiàn)在旱季11~12月。降水量的不均衡性是影響地下水位的主要因素。同時擬建場地分區(qū)屬于長江下游沖積平原區(qū),場地地貌類型為長江三角洲平原中的新三角洲平原。場地地勢平坦,地面高程8m左右。擬建場地南側(cè)的江陽中路、西側(cè)的大學(xué)南路與市區(qū)各主要干道相通,交通十分便利?,F(xiàn)場施工條件方面,本工程交通便利,條件優(yōu)越。工程施工前需砌筑臨時圍墻或搭設(shè)臨時圍擋,將施工區(qū)域與道路劃分開。現(xiàn)場供電和供水可由建設(shè)單位提供,將電源及水源接至施工區(qū)域內(nèi)。第二章 施工部署(1)工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:合格。分部分項工程質(zhì)量全部合格,觀感質(zhì)量好。工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的要求,單位工程一次交驗合格率100%,工程質(zhì)量事故實現(xiàn)零目標(biāo)。(2)工程安全目標(biāo)工程安全生產(chǎn)目標(biāo):確保揚州市安全文明工地,爭創(chuàng)省級文明標(biāo)化工地。消滅重大事故和死亡事故,減少輕傷事故的發(fā)生。杜絕重大交通、機械、設(shè)備、火災(zāi)事故。 杜絕高空墮落,高空落物和觸電傷害事故。(3)工程文明施工目標(biāo)工程文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)省級文明標(biāo)化工地?,F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工樣板化。(4)工程施工管理目標(biāo)在組織施工過程中,將克服各種不利條件,以團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神,創(chuàng)一流的管理水平,一流的工程質(zhì)量,一流的工程速度,以爭創(chuàng)省優(yōu)為工程的質(zhì)量目標(biāo),以江蘇省文明標(biāo)化工地為安全文明施工目標(biāo),順利完成工程的建設(shè)任務(wù)。(5) 綠色施工目標(biāo)大力發(fā)展綠色施工是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn);是建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性工作;是建設(shè)節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然要求。創(chuàng)“省級安全文明工地和”?“綠色施工示范工程”在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分路供電,分區(qū)域設(shè)置、分別計量、并且建立臺帳,有原始記錄,數(shù)據(jù)真實;定期核算,有對比分析。材料損耗率比定額損耗率降低38%。建筑垃圾指標(biāo):建筑垃圾產(chǎn)生數(shù)量≤350T/萬元平方米;建筑垃圾再利用和回收率≥30%;對于碎石類、土石類建筑垃圾,可采用地基填埋?鋪路等方式提高再利用率,力爭再利用率≥50%。施工現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪音限值》的規(guī)定。施工現(xiàn)場污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。臨時設(shè)施重復(fù)利用率達(dá)到 70%。循環(huán)水利用率大于 30%。無違反國家及地方強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,無工程建設(shè)周邊居民投訴。 施工段劃分為突出重點,明確目標(biāo),將工程施工分為五大階段。1) 第一階段(施工準(zhǔn)備階段)重點做好場地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝,進行圖紙會審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。2)第二階段(地下室及基礎(chǔ)工程施工階段)由于工程剛開工,此階段主要是組織、協(xié)調(diào),使施工盡快趨于正常,應(yīng)搶晴天戰(zhàn)雨天,做好現(xiàn)場的排水工作。3)第三階段(主體結(jié)構(gòu)施工階段、安裝預(yù)埋)此階段為結(jié)構(gòu)工程施工的高峰期,是保證施工工期能否完成的重要環(huán)節(jié)。4)水電設(shè)備安裝施工階段水電設(shè)備安裝工作全面展開,前期做好裝潢設(shè)計,中期插入室內(nèi)裝飾裝潢。土建的填充墻、二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)外粉刷、卷材防水屋面等穿插施工并滿足外墻裝飾和中期室內(nèi)裝潢的要求。此階段為工程施工的高峰期,是保證施工工期能否完成的重要環(huán)節(jié),總承包單位的協(xié)調(diào)平衡及配合至關(guān)重要。5)了尾調(diào)試階段工程全面收尾階段,室外工程、設(shè)備安裝調(diào)試、了尾期清理全面展開,同時進行竣工數(shù)據(jù)的整理及工程驗收的準(zhǔn)備工作,確保按期竣工,驗收交付使用。 安裝工程施工部署1)圖紙會審工作:施工圖下達(dá)項目后,組織項目工程師、項目施工技術(shù)員進行內(nèi)部施工圖紙會審,認(rèn)真熟悉施工圖紙及主要設(shè)備、材料的材質(zhì)、 規(guī)格、型號等技術(shù)參數(shù)及資料對存在的問題及時提請業(yè)主設(shè)計單位共同商量解決,并做好書面設(shè)計交底記錄。2)材料機具準(zhǔn)備:工程施工技術(shù)員根據(jù)施工圖紙及時開出施工分析,列出項目材料及機具設(shè)備的需用計劃,公司材料、機具供應(yīng)部門根據(jù)計劃及 時安排好項目所需材料和設(shè)備進場,使項目體保證及時順利開工。對甲方提供的材料、設(shè)備、加工件,應(yīng)按型號、規(guī)格、數(shù)量核對清楚。3)施工方案的編制、審核:項目部根據(jù)工程情況及時編制項目施工組織,并報公司相關(guān)主管部門審核通過后,落實項目組織實施。4)圖紙變更、修改管理:施工進程中,凡施工圖紙有修改時,應(yīng)及時與土建及有關(guān)實施技術(shù)人員聯(lián)系,與有關(guān)方面協(xié)商考慮,做好修改應(yīng)對方案,并及時辦理簽證手續(xù)。對設(shè)計變更通知、工程技術(shù)聯(lián)系單及修改原始施 工圖紙等資料要收集完整,對變更前后的工程量留有相應(yīng)影像資料,以作為工程結(jié)算的有效依據(jù)。5)施工配合及協(xié)調(diào)管理:本工程將采取工程進度網(wǎng)絡(luò)接點圖和工程施工總進度計劃來控制施工進度。機電系統(tǒng)安裝施工將采取立體交叉施工的方法,使系統(tǒng)的立管和支管同時施工,以充分利用空間和時間,保證各工程節(jié)點能按期完工。機電系統(tǒng)施工人員應(yīng)盡量熟悉土建、裝飾等施工工藝,對裝飾、裝潢材料的材質(zhì)、規(guī)格、物性要掌握清楚,并做好與土建及各專業(yè)分包單位的施工配合。6)施工資料管理:總包項目部將安排資料員負(fù)責(zé)項目資料的編制、整理歸檔及各類文件的收發(fā)管理。以便于工程的日常管理及竣工資料的及時歸檔工作。在外立面基本完成后,開始本工程的室外總體施工,首先進行雨污水工程施工,然后進行道路施工,最后進行綠化等建筑小品施工 施工項目經(jīng)理部工作職責(zé)代表施工單位對工程合同的履行負(fù)直接責(zé)任,執(zhí)行施工單位一體化管理體系方針,實現(xiàn)本項目工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。 組織實施施工單位管理體系文件,建立和完善項目組織機構(gòu),做到人員職責(zé)明確。負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計(項目管理規(guī)劃)和管理方案的編制與實施。按施工單位“項目法施工”的有關(guān)要求在本項目上組織實施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制。各項目部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目副經(jīng)理、項目工程師中間控制,各工種工長具體實施,形成縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的三級施工管理網(wǎng)絡(luò)。 項目管理內(nèi)容與要求總覽表 內(nèi) 容要求制定施工管理制度符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。適應(yīng)施工管理需要。制訂對項目管理的內(nèi)容、方法、步驟,重點及具體安排的綱領(lǐng)性文件進行項目分解、制定階段控制目標(biāo)進行工程項目分解、繪制分解體系圖表。制定各階段各部分控制目標(biāo)。形成施工生產(chǎn)和項目管理總體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。建立施工項目管理體系繪制施工項目管理工作體系圖。繪制施工項目管理信息網(wǎng)絡(luò)圖。編制施工管理規(guī)劃確定管理重點。編制重點分部或分項施工方案。進行目標(biāo)控制:即通過預(yù)測制訂控制目標(biāo)和實施計劃,在施工生產(chǎn)中,通過檢查、分析、控制來確保預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)進度目標(biāo)控制、質(zhì)量目標(biāo)控制、成本目標(biāo)控制、安全目標(biāo)控制均衡合理施工,保證合同工期。建立質(zhì)量體系,確保施工質(zhì)量。采取有效措施,降低成本,提高效益。創(chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境,保證施工順利進行。生產(chǎn)要素管理:即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理勞動管理建立符合項目施工特點的用工分配制度,優(yōu)化勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率。材料管理用科學(xué)組織管理方法進行管理。合理節(jié)約使用材料,降低成本。機械設(shè)備管理合理選擇配備機械設(shè)備并進行科學(xué)管理。提高建筑施工機械化水平和效率。技術(shù)管理建立正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序。積極采用“四新”實現(xiàn)施工技術(shù)管理現(xiàn)代化。第三章 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃技術(shù)人員的具體組織安排。根據(jù)工程的施工特點及施工實際情況,對技術(shù)人員進行有效的分工合作,組織編制施工項目的管理規(guī)劃。1)組織各有關(guān)專業(yè)施工人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員認(rèn)真、詳細(xì)審閱施工設(shè)計圖紙,充分了解設(shè)計意圖及工程要求,認(rèn)真核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備安裝等各工種圖紙的節(jié)點、尺寸和相互關(guān)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)最新施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合本工程的施工特點及施工方法提出合理的修改建議。2)在充分了解施工設(shè)計圖紙和設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位主持,組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行工程設(shè)計圖紙的交底和會審,進一步深化了解設(shè)計圖紙的內(nèi)容,并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位達(dá)成一致意見,明確設(shè)計補充圖紙的出圖時間。圖紙會審意見經(jīng)各方簽證認(rèn)可后,作為設(shè)計的一部分。、工程質(zhì)量及進度計劃及各種施工方案在充分了解施工設(shè)計圖紙和設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的施工特點、結(jié)構(gòu)形式、工期要求,編制施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量計劃、分部分項工程施工方
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