【正文】 目錄第一章 招標(biāo)承諾書 3第二章 編制說明 7第三章 工程概況 8第四章 施工組織及結(jié)構(gòu) 9第五章 工程范圍與現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合 21第六章 施工總平面布置 27第七章 施工總進(jìn)度計劃 31第八章 主要施工機(jī)械 34第九章 主要勞動力計劃 37第十章 主要施工方案 40第十一章 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 107第十二章 安全、文明施工、治安保衛(wèi) 164第十三章 物資管理 186第十四章 本工程采用的主要施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 195第十五章 地方政策處理及地方材料保證措施 196第一章 招標(biāo)承諾書感謝貴方對我方的信任，邀請我方參加500KV**變電所土建工程的投標(biāo)。我方無保留、無差異地接受招標(biāo)文件中提出的各項規(guī)定和要求，并積極履行我方的責(zé)任和義務(wù)，以工程質(zhì)量創(chuàng)精品，基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工程爭創(chuàng)“錢江杯”為目標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)工程，作如下承諾。工程質(zhì)量、安全的承諾如果中標(biāo)，我方保證將按照最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成本工程，各項質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)達(dá)到下述標(biāo)準(zhǔn)：單位工程合格率100%單位工程優(yōu)良率≥90%，主要單位工程必須達(dá)優(yōu)良分項工程合格率100%砼生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良批數(shù)≥90%，無差級，現(xiàn)場砼強度全部合格建筑鋼筋、鋼材焊接一次檢驗合格率≥98%不僅如此，我方將保證本工程：外觀工藝不達(dá)標(biāo)項目為零建（構(gòu)）筑物滲漏為零交工驗收時，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格或留有隱患處，工程所含的所有單位工程達(dá)不到100%合格，單位工程達(dá)不到90%優(yōu)良等級時，我方除承擔(dān)全部返工，補強費用并負(fù)責(zé)返工合格外，我方愿承擔(dān)本合同總價1%的違約金。完工后的保修承諾如果中標(biāo)，我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi)，由于我方責(zé)任所造成的任何缺陷或損壞，我方保證以最快的速度進(jìn)行維修或更換，并承擔(dān)所發(fā)生的費用。該維修或更換部分自維修或更換完成之日起還將享受一年的質(zhì)量保證期。同時，我方承諾對本工程施工項目實行終身保修。施工組織的承諾如果中標(biāo)，為保證本工程的施工，我方將組成具有豐富的施工組織指揮經(jīng)驗的、高效精干的項目管理機(jī)構(gòu)來組織本工程的施工。人員常駐現(xiàn)場，調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技術(shù)、施工人員，充分運用我方的整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，全面運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、P3 進(jìn)度計劃管理軟件、CAD繪圖軟件、神機(jī)妙算預(yù)算軟件、BS8800 安全管理軟件等現(xiàn)代化的管理方法和手段進(jìn)行施工管理，克服施工的隨意性和粗放性，精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)調(diào)，做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，真正站在業(yè)主的立場上，使本工程的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。工程進(jìn)度的承諾如果中標(biāo)，我方保證嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工，全面接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，保證工程按進(jìn)度計劃完成，及時交付設(shè)備安裝。我方承諾：總工期每延期一天扣合同總價的萬分之三作為違約賠償費。安全生產(chǎn)、文明施工的承諾如果中標(biāo)，我方保證嚴(yán)格按照施工合同中有關(guān)安全和文明施工的各項條款，以及國家和**省現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求、規(guī)范、規(guī)定。對本工程安全施工實行全口徑零目標(biāo)管理，杜絕人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、機(jī)械及設(shè)備事故，切實加強文明施工管理，確保建設(shè)非文明狀態(tài)為零，確保達(dá)到省級“標(biāo)化”工程，創(chuàng)文明施工樣板工程。施工協(xié)調(diào)的承諾如果中標(biāo)，我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項合同條款和工作指導(dǎo)、建議；全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，并與設(shè)計方保持緊密聯(lián)系和配合，同時，我方將積極協(xié)調(diào)和配合其它標(biāo)段施工單位的施工工作，為其創(chuàng)造良好的施工條件，以確保整個工程順利有序進(jìn)行。物資管理的承諾如果中標(biāo)，對于我方自行采購的物資，我方保證將遵守本工程合同中關(guān)于物資采購條款規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行我方制定的本工程質(zhì)量保證計劃中關(guān)于物資采購的各項制度，主要物資采購前其供應(yīng)商和生產(chǎn)廠首先征得業(yè)主的認(rèn)可，我方愿承擔(dān)由于我方采購的物資的質(zhì)量問題而造成的一切后果和損失，對于本工程業(yè)主采購的設(shè)備，我方保證一旦設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場，我方將負(fù)責(zé)卸貨、驗收、場內(nèi)運輸、倉儲、保管、檢查、維護(hù)的責(zé)任，直至移交。環(huán)境保護(hù)的承諾如果中標(biāo)，我方將在施工過程中嚴(yán)格按照國家有關(guān)環(huán)保法的環(huán)保要求組織施工，采取一切積極、合理、有效的措施，保護(hù)施工現(xiàn)場及其周圍的環(huán)境，同時，我方保證對因我方的原因而造成的污染物負(fù)責(zé)，并全額承擔(dān)有管轄權(quán)的環(huán)保部門根據(jù)有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)所處以的任何罰款或由于要求補救而導(dǎo)致的費用，以保證業(yè)主不受損失。分包和轉(zhuǎn)包的承諾我方充分理解本工程的特點，在承包范圍內(nèi)的工程，除對樁基橋梁、消防等特殊專業(yè)經(jīng)甲方審定認(rèn)可并納入投標(biāo)人總包管理范圍，其余工程決不分包和轉(zhuǎn)包，由于我方單方發(fā)包所造成的一切損失均有我方承擔(dān)，并愿意協(xié)助業(yè)主對專業(yè)性強的工程選擇分包隊伍，并全面履行作為總承包方的全部管理、協(xié)調(diào)的義務(wù)和責(zé)任。***********工程公司2004 年9 月27 日第二章 編制說明 綜合說明在接到招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后，我們公司結(jié)合本工程的特點，對該工程進(jìn)行了充分研究和考慮，有信心利用本公司在電廠、變電所的施工優(yōu)勢完成文件規(guī)定的所有工程承包任務(wù)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全的完成。技術(shù)標(biāo)書的編制就是本著此精神編制的。 編制依據(jù) 本工程招標(biāo)文件、答疑會紀(jì)要。 ****設(shè)計院設(shè)計的“500 千伏**變電所”施工圖紙。 《砼結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范》、《建筑裝飾工程施工與驗收規(guī)范》、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》等。 適用于本工程的國家現(xiàn)行的建筑安裝、驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和原電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)范。 國家和**省現(xiàn)行有關(guān)設(shè)施、機(jī)具材料的施工要求、規(guī)范、規(guī)定。 國家和**省現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。第三章 工程概況本工程為500kV**變電所建筑安裝工程，位于**省**縣**鎮(zhèn)***，業(yè)主單位為**省電力公司，建設(shè)單位為**省**公司*****分公司，設(shè)計單位為****設(shè)計院。變電站占地面積為118 畝，圍墻長度1130m，場地綠化面積21873m2。進(jìn)所道路寬為6m，長為656m，并有橋梁一座。建構(gòu)筑物一覽表編號建構(gòu)筑物名稱占地面積（m2）設(shè)計標(biāo)高(m)1500kV 屋外配電裝置305352220kV 屋外配電裝置154383綜合樓4500kv1 繼電器室5500kv2 繼電器室1686220kv1 繼電器室7220kv2 繼電器室8主變壓器組14189SP 泡沫小室3910雨水泵房15611事故油池50第四章 施工組織及結(jié)構(gòu) 施工組織總體設(shè)想我們——————工程公司是具有一級資質(zhì)的大型火電施工企業(yè)，五十多年來，一向以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織管理，精湛的施工工藝技術(shù)和優(yōu)良的工程質(zhì)量著稱于電力行業(yè)，曾建成了眾多國優(yōu)、部優(yōu)火電工程和其它優(yōu)質(zhì)工程，得到業(yè)主和用戶的信賴和好評。對于500kV**變電所這一土建工程施工項目，我們公司上下都給予了高度的重視，我們將依靠和運用我們公司幾十年來在承建大型火電工程和220kV、500kV 變電所工程中積累的成功經(jīng)驗，并充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的聰明才智和團(tuán)隊精神，作到技術(shù)領(lǐng)先、嚴(yán)格要求、文明、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成500kV**變電所土建工程，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家電力公司現(xiàn)行《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》（土建部分）、確保優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)“錢江杯”、確保達(dá)“省級標(biāo)化工地”，力創(chuàng)精品工程。總體設(shè)想如下: 現(xiàn)場設(shè)置項目管理部公司在現(xiàn)場設(shè)置一套管理機(jī)構(gòu)————————工程公司500kV**變電所項目管理部,集中辦公,強化管理，保持高效?！こ坦?00kV**變電所項目管理部在現(xiàn)場將設(shè)項目經(jīng)理、三組一室,即: 質(zhì)量保證組、工程管理組、經(jīng)營管理組和辦公室。項管部將配備精干的技術(shù)力量,配置一流的計算機(jī)管理系統(tǒng)，進(jìn)行技術(shù)管理、信息管理和文件資料管理工作。并由質(zhì)量保證組負(fù)責(zé)項管部質(zhì)量保證體系的建立和運轉(zhuǎn)。 全面使用計算機(jī)進(jìn)行工程施工管理——————工程公司500kV**變電所項目管理部在本工程中實行計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和信息化管理,計算機(jī)將廣泛用于工程管理、合同管理、資源管理和辦公自動化管理，實現(xiàn)信息和網(wǎng)絡(luò)資源的共享。在P3 項目管理軟件的應(yīng)用上,我們要使計劃和施工緊密結(jié)合。做到科學(xué)計劃、階段控制、節(jié)點考核、定期盤點、動態(tài)管理,實現(xiàn)在整個工程中對資源的有效管理和控制,確保工程進(jìn)度,使工程管理整體優(yōu)化，促進(jìn)工程項目管理水平的全面提高。同時我們還將引進(jìn)BS—8800 安全管理軟件應(yīng)用到工程中去，為搞好安全生產(chǎn)和文明施工創(chuàng)造更加有利的條件。 開展以達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地為目標(biāo)的立功競賽活動達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地是本標(biāo)工程的三大目標(biāo)，為此，我們——————工程公司500kV**變電所項目管理部將帶領(lǐng)全體管理人員和全體施工人員，緊緊圍繞“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地”的競賽目標(biāo)，開展立功競賽活動。我們通過制定達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的實施細(xì)則和立功競賽的考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范立功競賽活動；并把立功競賽活動貫穿工程的整個過程，組織所屬各施工隊積極投入到競賽活動中去，切實抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強化管理、精心組織、精心施工，創(chuàng)造精品，樹立形象。 搞好本標(biāo)工程與其他施工單位施工工程的協(xié)調(diào)配合本標(biāo)工程是整個變電所土建工程的主體部分,與其它各標(biāo)段如構(gòu)支架安裝、電氣設(shè)備安裝工程等有眾多的接口,如果協(xié)調(diào)不好,會影響其它標(biāo)段乃至整個工程的順利進(jìn)展,公司將按照本標(biāo)和建設(shè)單位的要求承擔(dān)起嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場統(tǒng)籌規(guī)劃、做好協(xié)調(diào)配合工作的責(zé)任。我公司作為具有一級資質(zhì)的施工企業(yè),有非常豐富的施工組織管理經(jīng)驗，足以協(xié)調(diào)配合多個施工單位共同作戰(zhàn)、解決各種復(fù)雜、困難的問題，一定可以協(xié)調(diào)管理好本標(biāo)工程施工現(xiàn)場的各項工作，讓業(yè)主放心和滿意。確保工程建設(shè)工期的最終實施。 加強對有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)協(xié)作單位的選擇和管理根據(jù)本工程的特點，本標(biāo)段樁基、橋梁和消防工程，我公司選擇有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)協(xié)作單位施工。樁基和橋梁工程經(jīng)征得業(yè)主認(rèn)可，擬由與我公司有良好協(xié)作關(guān)系的**省地礦建設(shè)總承包有限公司施工，該公司曾承擔(dān)過**楊浦工商大廈、之江飯店、**省建行大廈、通訊大廈、**日報辦公大樓等一大批重點工程的樁基工程，以及**內(nèi)環(huán)線高架、寧波大契特大橋等一批重點市政工程。消防工程經(jīng)征得業(yè)主認(rèn)可，擬由**幼潮消防工程處負(fù)責(zé)施工，該工程處是具有消防專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍，曾承擔(dān)過多項國家和**市重點工程，具有良好的社會信譽。我們將對該兩家協(xié)作單位加強管理，以期達(dá)到本工程預(yù)定質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)，讓業(yè)主放心。 項管部組織結(jié)構(gòu)項管部組織機(jī)構(gòu)圖 管理職責(zé) 項管部經(jīng)理 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款，對500kV**變電所土建工程承包范圍的施工全過程負(fù)責(zé)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任，是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。 負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量計劃的編制和修改工作。 負(fù)責(zé)項目施工管理過程中體系的有效運行,根據(jù)項目效益目標(biāo)完善項目組織機(jī)構(gòu)，確定管理職責(zé)。 貫徹執(zhí)行上級和我們公司各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令/法規(guī)和各項規(guī)章制度。 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。 根據(jù)項目工程施工需要，組織及調(diào)配施工力量。 項管部總工程師 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，執(zhí)行項管部經(jīng)理的有關(guān)決定。 領(lǐng)導(dǎo)組織項管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)工程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查，主持研究并提出改進(jìn)措施。 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件，并對質(zhì)量體系有效運行負(fù)責(zé)，確保項管部質(zhì)量方針的貫徹。 負(fù)責(zé)組織編制本工程施工旬報/月報。 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動，組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計劃。 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施，確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書，審批一般的技術(shù)方案和措施。 建立健全各項技術(shù)管理制度，組織項管部安全、質(zhì)量工作會議，深入現(xiàn)場解決施工中的問題。 質(zhì)量安全部 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃，編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。 負(fù)責(zé)對質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析，編制質(zhì)量趨勢分析報告。 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計劃，對質(zhì)量計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查報告，對體系運行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項報告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查，并對監(jiān)查報告作出回答。 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項和質(zhì)量活動時，有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報告。 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。 負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查，參加對外包單位的資格審查。 負(fù)責(zé)對特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督。 編制驗收項目劃分表,設(shè)置質(zhì)量控制點。 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗證工作，具體實施三級驗收，對實物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗證工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。 工程管理部 全面負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。 負(fù)責(zé)本工程信息管理工作，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運行和維護(hù)。 負(fù)責(zé)運用P3 軟件編制施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計劃，并進(jìn)行階段控制、節(jié)點考核、滾動落實、動態(tài)管理。 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制工作，負(fù)責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計的審批審定，施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。 負(fù)責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報審。 負(fù)責(zé)編制施工中的資源配置、機(jī)具配置、勞動力配置、材料配置。 負(fù)責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。 負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計院、供應(yīng)商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作，并落實處理部門。 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展QC 小組或攻關(guān)小組活動，制定質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)及措施，