【正文】 目錄第一章 編制依據(jù) 2第二章 工程概況 4第三章 總體布置及工期安排 5第四章 施工技術(shù)方案 19一、通風(fēng)空調(diào)安裝方案 191通風(fēng)系統(tǒng)安裝 192風(fēng)管制作安裝 19風(fēng)管配件安裝 28空調(diào)水管安裝 29設(shè)備安裝 34通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試 42保溫 42空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試 43檢測試運行和交接 49通風(fēng)質(zhì)量控制措施及要求 53第五章 工期保證措施 55第六章 質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及保證措施 61第七章 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施 80第八章 應(yīng)急救援預(yù)案 89第九章 環(huán)境保護措施 97第十章 文明施工要求 99第一章 編制依據(jù)編制時所參考的依據(jù)為：上海金麗大廈暖通工程施工圖紙、招標(biāo)文件及建設(shè)方要求是本施工組織設(shè)計編制的重要依據(jù)。中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。我單位有關(guān)項目管理、質(zhì)量、安全、文明施工管理、環(huán)境保護管理的規(guī)定?，F(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和規(guī)范性文件等清單詳見下表類別名 稱編 號規(guī)范性文件國標(biāo)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ503002001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范》GB507382011《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB502312009《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502682008《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB505002008《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA3082001行標(biāo)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JBJ8091《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T1212012《建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS125：2001《給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ00SG0102003《通風(fēng)與空調(diào)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T61402005工程采用的主要法律及規(guī)范性文件序號類別法規(guī)名稱編號1國家《中華人民共和國建筑法》主席令第91號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第70號3《中華人民共和國環(huán)境保護法》主席令第22號4《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第279號5《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設(shè)部令15號6《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號7《安全生產(chǎn)許可證管理條例》國務(wù)院令第397號8《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》建設(shè)部令81號第二章 工程概況總體概況金麗大廈地處上海市盧灣區(qū)徐家匯路579號，大廈位于城市三岔路交匯處，南北為麗園路和徐家匯路所圍合，正面面對西側(cè)不遠處的肇嘉浜路。大廈為一棟地下一層(人防場所)、地上十三層的辦公樓，平面布置沿麗園路和街道拐角呈彎鉤J字型，總建筑面積20262平方米。大廈北側(cè)有四層高的設(shè)備輔樓，內(nèi)院設(shè)有200平方米的立體機械車庫。大廈竣工于上世紀九十年代，竣工啟用至今已十七年，原建筑設(shè)計使用性質(zhì)為醫(yī)院，后經(jīng)改建為租賃辦公樓。為方便各企事業(yè)單位申請辦理建設(shè)行業(yè)行政許可審批等有關(guān)事項，擬將金麗大廈經(jīng)裝修和大修后設(shè)立為建交委行政事業(yè)服務(wù)中心，開展一門式受理服務(wù)辦理工作。金麗大廈內(nèi)原有單位除部分搬遷以外，上海市燃氣管理處、中鑫建設(shè)咨詢有限公司、原市政局老干部活動中心、原市政局老干部活動室、市重大工程立功競賽辦等單位待工程完成后擬搬遷回金麗大廈。此外，擬新增安排上海市路政局、上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站、上海市車輛通行費征收辦公室、上海防災(zāi)救災(zāi)研究所部門入住金麗大廈辦公。其中上海市路政局為新組建成立，包含上海市公路處、上海市市政工程管理處、上海市道路管線監(jiān)察辦公室；上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站是受上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會、上海市建筑業(yè)管理辦公室委托，具體負責(zé)本市建設(shè)工程招投標(biāo)、建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額、建筑節(jié)能推進、新型材料應(yīng)用和建筑建材業(yè)市場管理等的機構(gòu)。工程完成后，預(yù)計大樓的辦公使用人數(shù)約為700人。金麗大廈裝修及大修應(yīng)按照這一標(biāo)準(zhǔn)來提供相應(yīng)的現(xiàn)代化整體辦公環(huán)境，充分考慮高效性、功能型、生態(tài)性及人性化空間特征，注重新時代辦公智能化、信息化的設(shè)計，提供簡約實用、舒適宜人的辦公環(huán)境，展現(xiàn)一個高效的、開放的、親民的新型政府機構(gòu)形象。大廈現(xiàn)狀：管道銹蝕滴漏、機組閥門須更換。地下室通風(fēng)設(shè)備老化。上海金麗大廈裝修及大修項目暖通系統(tǒng)工程由上海城市建設(shè)設(shè)計院設(shè)計。 上海金麗大廈裝修及大修項目暖通系統(tǒng)工程主要工作內(nèi)容為所述范圍內(nèi)的通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備、管道及其部件的供應(yīng)安裝。第三章 總體布置及工期安排以“安全第一、質(zhì)量為本”為指導(dǎo)思想，以“服務(wù)顧客”為宗旨，參照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹我司：“全員參與 遵紀守法 服務(wù)顧客 工程創(chuàng)優(yōu) 防治污染 節(jié)能降耗 關(guān)愛員工生命 安全文明施工 持續(xù)改進”質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，建立項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全管理體系。對工程施工進行全面、全過程管理，為工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等各項目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實保障。針對上海金麗大廈裝修及大修項目暖通系統(tǒng)工程，工藝、施工空間大，我司將其列為重點工程。將本著“精干高效、誠信協(xié)作”的原則選派具有較高技術(shù)水平和多年實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成暖通安裝項目經(jīng)理部，負責(zé)暖通設(shè)備安裝工程施工組織與管理。按照我司項目管理辦法，對暖通工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本全面負責(zé)，組織安裝施工生產(chǎn)、調(diào)試。在施工過程中充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢，強化項目各項管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學(xué)地組織與土建(總承包)及相關(guān)專業(yè)的交叉施工作業(yè)，以先進的技術(shù)和有效的管理，嚴格履行施工合同。項目經(jīng)理部作為工程最高管理指揮中心,全方位進行管理，討論制定施工組織設(shè)計及各項專項方案，統(tǒng)籌安排項目總體進度計劃，全面運籌整個項目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個有機的整體，保證施工的順利進行，項目部代表公司完成與業(yè)主的合同。我方將選派項目經(jīng)理1名，技術(shù)負責(zé)人1名，安全員1名，施工員1名，材料員1名，預(yù)算員1名。充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有更強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。確保本工程暖通安裝工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為裝飾工程及其他專業(yè)分包工程的插入創(chuàng)造條件。、職責(zé)分工（1）受企業(yè)委托，代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。（2）履行“項目全額承包責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。（3）組織編制項目管理實施規(guī)劃。（4）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。（7）根據(jù)“項目全額承包責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及項目職工之間的利益分配。（8）協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評價和評獎申報。 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)（1）負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作，并對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。（2）按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。（3）主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。（4）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。（5）負責(zé)項目承建工作的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。（6）核定分包商的施工方案，督促其執(zhí)行總體方案。（7）負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。（8）組織并主持關(guān)鍵的檢驗、驗收工作。負責(zé)產(chǎn)品策劃中技術(shù)工作的歸口管理，負責(zé)糾正和預(yù)防措施、記錄控制的歸口管理；負責(zé)技術(shù)文件的控制。（9）按時編制年、季、月施工計劃和分部、分項施工進度計劃。（10）協(xié)助項目經(jīng)理掌握項目施工動態(tài)，掌握實物工程量和形象情況，填寫或?qū)徍税嘟M作業(yè)任務(wù)書中的工作量。（11）建立工程臺帳，按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計報表并上報。 安全員崗位責(zé)任制（1）在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定、檢查督促執(zhí)行。 （2）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)措施督促落實并檢查執(zhí)行情況。 （3）每天進行安全巡查及時糾正和查處違章指揮違規(guī)操作，違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患下達停整改通知并督促進行整改。 （4）協(xié)助有關(guān)部門作好項目人員的安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作督促檢查班組崗位三級安全教育。（5）參加機械設(shè)備安全防護設(shè)施的檢查驗收。 （6）如發(fā)生事故要正確處理，及時如實地向上級報告并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄參與安全事故的調(diào)查和處理。 施工員崗位職責(zé)（1）參與施工方案的編制。（2）編制施工計劃后報項目經(jīng)理綜合平衡。（3）熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組工人進行技術(shù)交底。（4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂專項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，并負責(zé)指導(dǎo)實施。（5）合理調(diào)配勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。（6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯誤行為。（7）參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。（8）對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。（9）負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全措施的實施。（10）編制年度、月度施工生產(chǎn)計劃，并按時上報。（11）按時編制季度、月度施工計劃及旬作業(yè)計劃和分部分項施工進度計劃。（12）參與施工準(zhǔn)備計劃的編制。（13）協(xié)助項目經(jīng)理掌握項目施工動態(tài)，協(xié)助召開生產(chǎn)調(diào)度會。（14）掌握實物工程量和形象情況，填寫或?qū)徍税嘟M作業(yè)任務(wù)書中的工作量。（15）建立工程臺帳，按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計報表并上報。（1）負責(zé)落實材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。（2）規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。（3）對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。（4）負責(zé)現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作。（5）負責(zé)物資儲存環(huán)境及設(shè)施安全的監(jiān)督檢查，提供物資、能源節(jié)超情況分析。（6）做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴格控制工程用料。（7）制定降低材料成本措施并執(zhí)行。（8）做好對分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗收手續(xù)。（9）及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的營業(yè)收入。（2）編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。（3）開工前對分部分項、分層分段進行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供有關(guān)部門和人員，以用作編制資源需用計劃的依據(jù)。（4）參與擬定工程承包合同及分包合同草案。（5）參與同業(yè)主磋商設(shè)計變更、合同修訂、補充協(xié)議等事項。（6）配合相關(guān)人員做好定期成本分析。（7）參與或辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。工程管理目標(biāo) 工期目標(biāo)我方將嚴格服從甲方根據(jù)工程實際進度情況對工期的合理安排，并隨總包進度隨時配合，確保在工期范圍內(nèi)完成本工程規(guī)定范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)，保證工程順利驗收、系統(tǒng)功能全部開通運行和交付使用。確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將總工期分解為多個工期控制點，以控制點目標(biāo)的實現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和建設(shè)部第81號令《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工圖紙要求施工，達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 嚴格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號）等有關(guān)規(guī)定，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。并按照公司年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作計劃要求確保達到如下目標(biāo)、指標(biāo)：全年杜絕機械設(shè)備、火災(zāi)、交通和中暑、中毒等死亡事故的發(fā)生；年工傷事故頻率控制在無人以內(nèi)，杜絕因工重傷及死亡事故；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)合格率100%。優(yōu)良工程，杜絕不合格現(xiàn)場。制定不擾民措施，加強現(xiàn)場管理，確保文明施工。文明工程、文明管理、文明施工。以人為本，創(chuàng)造干凈、整齊、衛(wèi)生、方便的生活條件，營造文明施工環(huán)境。提高項目全員的服務(wù)意識，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。積極主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及各其它各專業(yè)分包單位以及項目外部管理機構(gòu)的關(guān)系，營造精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程。最大限度減少對周圍正常工作和生活的影響，限制對環(huán)境的污染，特別是對現(xiàn)場現(xiàn)有的各種樹木、地下管線的保護。3. 施工總體部署本暖通工程施工面積小，各層相對獨立，各層之間平行施工，各層內(nèi)同水電等其他各分包平行交叉作業(yè)，各專業(yè)組織流水作業(yè)。本暖通工程總體分為安裝階段、綜合調(diào)試階段、竣工驗收階段。各階段進一步細化為或流水或平行的若干子施工階段，如下表所示：專業(yè)工程主要施工階段子施工階段暖通工程安裝階段風(fēng)管制作安裝空調(diào)水管安裝設(shè)備吊裝、機組安裝風(fēng)機盤管安裝保溫綜合調(diào)試階段漏風(fēng)檢測