中國(guó)對(duì)外貿(mào)易概論浙江工商大學(xué)王國(guó)安第4章(已修改)
2025-05-24 14:00 本頁(yè)面
【正文】 1 第四章 對(duì)外貿(mào)易宏觀管理體制改革 2 本章要點(diǎn) 學(xué)習(xí)目的： 了解開(kāi)放前中國(guó)對(duì)外貿(mào)易體制特點(diǎn)及歷史性作用 ， 把握開(kāi)放以來(lái)對(duì)外貿(mào)易體制改革的路徑與成效 ， 掌握入世后對(duì)外貿(mào)易體制改革的成果與方向 。 重點(diǎn)提示： 改革的機(jī)理 的改革舉措 WTO后對(duì) 外貿(mào)易體制改 革的方向 3 何謂 “ 對(duì)外貿(mào)易宏觀管理體制 ” ☆ 對(duì)外貿(mào)易的組織形式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理權(quán)限、經(jīng)營(yíng)分工和利益分配等方面的制度 性質(zhì) 定義 ☆ 屬于上層建筑的范疇 4 Ω 當(dāng)前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易宏觀管理機(jī)構(gòu) 直接管理機(jī)構(gòu) 間接管理機(jī)構(gòu) 國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì) 商務(wù)部 海關(guān)總署 中國(guó)國(guó)際商會(huì) 中國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局 政府駐外商務(wù)機(jī)構(gòu) 國(guó)家工商行政管理部門 國(guó)家稅務(wù)管理部門 國(guó)家外匯管理部門 國(guó)家進(jìn)出口銀行 5 167。 1 改革開(kāi)放前對(duì)外貿(mào)易宏觀管理體制 ? 一、特征 ? （ 1）單一公有制 ? （ 2）實(shí)行對(duì)外貿(mào)易統(tǒng)制 ? （ 3）統(tǒng)負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)管理 ? （ 4） 實(shí)行貿(mào)易保護(hù) 原因 ： a)生產(chǎn)力水平極低 b)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在統(tǒng)一性 6 ? 二、評(píng)價(jià) ? 優(yōu)點(diǎn)：集中調(diào)度資源；統(tǒng)一安排進(jìn)口；集中統(tǒng)一對(duì)外。 ? 弊端 ： ? （ 1）獨(dú)家壟斷，產(chǎn)銷脫節(jié)； ? （ 2）高度集中，統(tǒng)得過(guò)死； ? （ 3）統(tǒng)包盈虧，缺乏激勵(lì)。 —— 因此，隨著對(duì)外開(kāi)放政策的推行，原有的外貿(mào)體制必須改革 ！ 7 改革開(kāi)放以前中國(guó)的進(jìn)出口總額 2022年，中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口額超過(guò) 。 單位：億元人民幣 8 167。 2 改革開(kāi)放與對(duì)外貿(mào)易體制改革 ? 1978年 12月中共十一屆三中全會(huì)，決定將工作重心轉(zhuǎn)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)體制改革。 ? 經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)決定了對(duì)外貿(mào)易體制改革的方向、目標(biāo)、基本原則和內(nèi)容。 ? 對(duì)外貿(mào)易體制改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分 ，對(duì)外貿(mào)易體制改革必須置于經(jīng)濟(jì)體制改革的總體框架下。 9 ＆ 對(duì)外貿(mào)易體制改革的機(jī)理 改 革 的 動(dòng) 力 經(jīng)濟(jì)體制改革 對(duì)外開(kāi)放 對(duì)外貿(mào)易體制改革是二者的交匯點(diǎn) 10 由“鮮蘑菇”事件引發(fā)的思考 新華網(wǎng)柏林專電： 1999年底，德國(guó)一家公司從中國(guó)購(gòu)買的一批鮮蘑被困在深圳海關(guān)遲遲不能發(fā)貨，原因是官員們因慶祝澳門回歸都放假回家了。這家公司至今一提起此事還憤憤不平。 很多外國(guó)商人都認(rèn)為，隨著中國(guó)飲食方式越來(lái)越被西方所接受，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)將會(huì)十分廣闊。然而目前，至少德國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口商都普遍認(rèn)為，做中國(guó)生意困難不少。 做中國(guó)生意難，到底難在何處？綜合種種抱怨，無(wú)外乎 質(zhì)量、包裝和運(yùn)輸 這三大問(wèn)題。 德國(guó) “ 鴻萬(wàn) ” 公司曾從中國(guó)進(jìn)口了一批水果，講明要當(dāng)年鮮貨，供貨方亦滿口答應(yīng)，但發(fā)貨前被德方查出是庫(kù)存冷凍品。由于市場(chǎng)急需，這批冷凍的水果還是被運(yùn)到了德國(guó)，只能降價(jià)銷售。從此， “ 鴻萬(wàn) ” 決定再不做這種生意了。 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不能只靠生產(chǎn)方保
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