國演義與現(xiàn)代企業(yè)ppt課件(已修改)
2025-05-24 07:31 本頁面
【正文】 三國演義 與現(xiàn)代企業(yè) ?三國演義與企業(yè)決策 揣摩心理，巧于激勵 ? 激勵職工的行為動機，調(diào)動人的積極性，是企業(yè)決策的首要問題。通過激勵，使職工精神百倍，這是決策得以貫徹的思想基礎。故決策之前先談激勵方法。三國演義有多種方法：甘寧的勇氣激勵法、諸葛亮的心理激勵法和姜維的背水列陣法。前兩種為大家熟悉，故重點介紹背水列陣法作戰(zhàn)時，背面是水，那是一種沒有退路的極度不利的境地。背水列陣意同背水一戰(zhàn)，指在不利的情況下同敵人作拼死的決戰(zhàn)。日立公司在石油危機爆發(fā)期間實施讓員工回家待命、削減管理層工資、推遲新公司上班日期等措施，使公司上下感到如果不振作起來，就會有企業(yè)倒閉、個人失業(yè)的危險，因而產(chǎn)生了嚴重的危機感，這是運用背水列陣法去振奮職工情緒，擺脫石油危機給經(jīng)營帶來的影響。 調(diào)查敵情、靈活決策 ? 因糧于敵：充分利用敵人的糧草為我方提供便利，解決已方在作戰(zhàn)中因糧草而造成的影響?，F(xiàn)代商戰(zhàn)則是充分利用對方的資源勞力等有利條件為自己服務，從而解決自己的困難而獲勝。三國演義中曹操與袁紹的官渡之戰(zhàn)就是充分利用糧草；當時操軍缺糧，而袁軍糧多而軍心亂，曹操就是充分利用許攸之計，一把火燒掉曹操糧草。從而使袁軍自亂而軍軍心大振，一舉擊敗了袁紹。諸葛亮六出祁山，因大軍遠征，糧草不能及時供給。因此，亮出戰(zhàn)時都是選取適當時間。把隴中糧食為自己的軍糧從而解決問題?，F(xiàn)代商戰(zhàn)中，西方發(fā)達國家到發(fā)展中國家投資辦廠正題這一計策的實施。他們把資本帶給對方的同時，也把對方的資源、勞力等視為已有，為已獲利，更把廢氣、污染留給投資國而使自己獲利。特別是日本，他們國家小 、資源有限。因此他把發(fā)展的目光投向世界各地，私分利用他國資源為其發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)造財富。可以說是深因糧于敵的精髓。此外，美、德、法等國也是。 ? 主動出擊 :就是充分分析敵我雙方的情況，抓住敵方的薄弱環(huán)節(jié)或某一關(guān)鍵部分，集中自己的優(yōu)勢力量出擊，置敵于死地。現(xiàn)代商戰(zhàn)中，也是這樣，要 我方充分利用自己的優(yōu)勢力量。采用合適的方法、手段出擊，從而使自己獲勝。 《 官渡之戰(zhàn) 》在疆持一段時間后，曹操就是抓住袁紹多謀而寡斷。果斷決策，主動出擊，燒潰袁軍糧草而獲勝。赤壁之戰(zhàn)時周瑜也是抓住戰(zhàn)機，在一切準備充分以后，東南風起時主動出擊一把火燒掉了曹操幾十萬大軍。在抗日戰(zhàn)爭期間的平型關(guān)大捷、百團大戰(zhàn)，解放戰(zhàn)爭時的遼沈、平津等三大
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