【正文】 目錄第一章 項(xiàng)目總論 4 項(xiàng)目背景 4 項(xiàng)目名稱 7 項(xiàng)目建設(shè)單位 7 項(xiàng)目主管部門 7 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 7 承擔(dān)可行性研究的單位和法人代表 8 研究工作概況 8 可行性研究及結(jié)論 9 項(xiàng)目工程技術(shù)方案 10 環(huán)境保護(hù) 10 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 11 投資估算和資金籌措 11 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 11第二章 項(xiàng)目背景 11 項(xiàng)目提出的背景 11 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 11 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 12第三章 建設(shè)規(guī)模與資源 13 建設(shè)規(guī)模 13 建設(shè)資源評(píng)述 13第四章 項(xiàng)目主要技術(shù)方案 14 工藝分析 14 調(diào)節(jié)進(jìn)口閥門方式 14 調(diào)節(jié)液力偶合器方式 15 變頻調(diào)速技術(shù) 15 節(jié)能原理 15 采用調(diào)節(jié)進(jìn)口閥門 15 調(diào)節(jié)液力偶合器 17 烏蘭水泥設(shè)備及運(yùn)行狀況分析 18 運(yùn)行狀況分析 18 技術(shù)改造前景 20 21 21第五章 項(xiàng)目的組織、管理和實(shí)施進(jìn)度 23 項(xiàng)目的組織、管理 23 進(jìn)度安排 23第六章 項(xiàng)目投資預(yù)算、資金籌措及來(lái)源渠道 25 項(xiàng)目投資預(yù)算 25 資金籌措及來(lái)源 25第七章 效益與預(yù)期結(jié)果分析 25第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 26 風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別 26 風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 26 政策風(fēng)險(xiǎn) 26 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 26 管理風(fēng)險(xiǎn) 26 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 27 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 27 其他風(fēng)險(xiǎn) 27第九章 可行性研究結(jié)論與建議 27第一章 項(xiàng)目總論 項(xiàng)目背景烏蘭水泥集團(tuán)是以原內(nèi)蒙古烏蘭水泥有限責(zé)任公司為主體成立的大型綜合企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)總部設(shè)在內(nèi)蒙古烏蘭察布市，現(xiàn)有職工1370多人，其中中專以上學(xué)歷占全體職工的74%，中級(jí)以上職稱占18%；下設(shè)九個(gè)獨(dú)立子公司，十二個(gè)成員單位；已投產(chǎn)的水泥及水泥熟料生產(chǎn)線全部采用新型干法窯外分解生產(chǎn)工藝；生料制備引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的立磨粉磨技術(shù)，生料磨由日本宇部公司制造；水泥粉磨采用輥壓機(jī) “半終端”水泥粉磨技術(shù)；生產(chǎn)工藝過(guò)程中的計(jì)量、配料、檢驗(yàn)和控制設(shè)備采用國(guó)外引進(jìn)的在線質(zhì)量控制系統(tǒng)；生產(chǎn)控制和檢驗(yàn)系統(tǒng)選用飛利浦熒光分析儀等監(jiān)控裝備組成；生產(chǎn)調(diào)控采用由美國(guó)貝利公司制造的“INFI90”系統(tǒng)。目前烏蘭水泥集團(tuán)的生產(chǎn)裝備配置是國(guó)內(nèi)水平最高的，可以說(shuō)達(dá)到了二十世紀(jì)90年代水泥工業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平。烏蘭水泥集團(tuán)于2005年由國(guó)家發(fā)改委等六部委（局）《關(guān)于組織開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)（第一批）工作的通知》（發(fā)改環(huán)資[2005]2199號(hào)）列為國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，并于2006年年初通過(guò)了由國(guó)家發(fā)改委組織的對(duì)“烏蘭水泥集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作實(shí)施方案”的評(píng)審；同時(shí)，于2006年年初由自治區(qū)人民政府《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于建設(shè)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（內(nèi)政字[2006]142號(hào)）將烏蘭水泥集團(tuán)規(guī)劃列入“自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)”之一。按照國(guó)家六部委和自治區(qū)人民政府的文件精神，公司規(guī)劃建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)三個(gè)基地，分別是察右后旗基地、集寧區(qū)基地和內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗基地，并按規(guī)范要求編制了企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。烏蘭水泥集團(tuán)自成立以來(lái)，積極響應(yīng)國(guó)家上大改小、節(jié)約資源、綜合利用、清潔生產(chǎn)的要求，努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、努力構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在加大創(chuàng)新力度的同時(shí)，積極采用新工藝、新方法，新技術(shù)，完成了多項(xiàng)技術(shù)改造。主要利用的技術(shù)有：西門子變頻節(jié)電技術(shù)；回轉(zhuǎn)窯余熱中低溫發(fā)電技術(shù)；熱電廠硫化床脫硫技術(shù)等。烏蘭水泥集團(tuán)自2000年投產(chǎn)以來(lái)，通過(guò)幾年的努力，發(fā)展較快。目前具備了年產(chǎn)水泥熟料390萬(wàn)噸、烏蘭品牌水泥450萬(wàn)噸、發(fā)電26億度的能力。主要生產(chǎn)能力包括：內(nèi)蒙古烏蘭水泥有限責(zé)任公司一期察右后旗基地日產(chǎn)2000噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線，并通過(guò)技術(shù)改造已達(dá)到日產(chǎn)水泥熟料2300噸，年產(chǎn)水泥75萬(wàn)噸能力。該項(xiàng)目于1976年立項(xiàng)，1985年由國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)復(fù)函《關(guān)于蒙中水泥廠項(xiàng)目建議書的復(fù)函》（計(jì)原（外）[1985]538號(hào)）同意建設(shè)，該項(xiàng)目列為國(guó)家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和自治區(qū)重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目，由國(guó)有內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司控股，于1996年開(kāi)工建設(shè)，2000年4月建成投產(chǎn)。內(nèi)蒙古烏蘭水泥有限責(zé)任公司二期察右后旗基地日產(chǎn)2500噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線。于2000年7月由國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批復(fù)，并列入國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”工程和2002年國(guó)債專項(xiàng)資金國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目（國(guó)債貼息1980萬(wàn)元），于2003年7月投產(chǎn)。三期察右后旗基地日產(chǎn)2500噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線及215MW余熱發(fā)電綜合利用項(xiàng)目，由國(guó)家發(fā)改委復(fù)函授權(quán)內(nèi)蒙古自治區(qū)計(jì)委審批建設(shè)，于2004年11月投產(chǎn)。內(nèi)蒙古通遼奈曼旗基地22500噸/日水泥熟料生產(chǎn)線、余熱發(fā)電供熱和中水回用綜合利用項(xiàng)目，由自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)，一期日產(chǎn)2500噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線將于2007年年初投產(chǎn)。投產(chǎn)后相繼余熱發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)工。內(nèi)蒙古赤峰市軍團(tuán)公司聯(lián)合企業(yè)烏蘭遠(yuǎn)航水泥有限責(zé)任公司日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，于2005年8月投產(chǎn)。內(nèi)蒙古烏蘭察布市循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施項(xiàng)目集寧區(qū)基地日產(chǎn)5000噸水泥熟料；2150MW熱電機(jī)組；日處理污水5萬(wàn)噸中水回用和城市集中供熱綜合利用工程項(xiàng)目，由自治區(qū)發(fā)改委于2005年核準(zhǔn)建設(shè)。目前2150MW熱電廠、污水處理廠已建成投產(chǎn)。其中節(jié)水綜合利用中水回用項(xiàng)目得到國(guó)家發(fā)改委2005年國(guó)債補(bǔ)貼900萬(wàn)元；余熱發(fā)電國(guó)債補(bǔ)貼1300萬(wàn)元，合計(jì)國(guó)債補(bǔ)貼2200萬(wàn)元。烏蘭水泥集團(tuán)續(xù)建和在建工程新增生產(chǎn)能力主要有：由自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)的察右后旗基地四期（B線）日產(chǎn)5000噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年內(nèi)投產(chǎn)。由自治區(qū)發(fā)改委于2005年核準(zhǔn)建設(shè)的蒙東奈曼旗基地二期日產(chǎn)2500噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線、余熱發(fā)電供熱和中水回用綜合利用工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在2008年建成。內(nèi)蒙古烏蘭華峰水泥有限公司年產(chǎn)80萬(wàn)噸水泥粉磨改造項(xiàng)目工程，預(yù)計(jì)今年10月投產(chǎn)。內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)集寧區(qū)基地150萬(wàn)噸水泥粉磨項(xiàng)目建設(shè)工程，預(yù)計(jì)在2007年4月投產(chǎn)。5，正在籌建的內(nèi)蒙古烏蘭遠(yuǎn)航水泥有限責(zé)任公司二期日產(chǎn)2500噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)在2008年建成。集寧區(qū)基地日產(chǎn)5000噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)在2008年建成。集寧區(qū)基地年產(chǎn)200萬(wàn)噸煤田開(kāi)采項(xiàng)目和涼城縣煤礦規(guī)劃年產(chǎn)50萬(wàn)噸項(xiàng)目等。預(yù)期到2006年年底烏蘭水泥集團(tuán)將達(dá)到年產(chǎn)水泥熟料540萬(wàn)噸，水泥700萬(wàn)噸，年發(fā)電30億度，年處理污水生產(chǎn)中水1800萬(wàn)噸，年采煤250萬(wàn)噸的規(guī)模能力。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，不滿足于現(xiàn)狀的烏蘭人把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了資源，提出了“資源有限，創(chuàng)造無(wú)限”的發(fā)展理論。能源是人類進(jìn)步和發(fā)展不可或缺的資源，電的開(kāi)發(fā)和利用大大推進(jìn)了人類文明的進(jìn)步，隨著當(dāng)今工業(yè)的快速發(fā)展，電力緊張?jiān)谖覈?guó)工業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)時(shí)常出現(xiàn)，獲取電能的能源，如煤炭、石油、天然氣等不僅逐年減少，而且對(duì)我們賴以生存的自然環(huán)境危害很大。因此，如何充分開(kāi)發(fā)利用低品級(jí)能源已經(jīng)成為我國(guó)和不少發(fā)達(dá)國(guó)家研究的熱門課題之一。在水泥行業(yè)，立窯、回轉(zhuǎn)窯、篦冷段風(fēng)機(jī)、磨機(jī)這樣的設(shè)備，耗電量極大，起動(dòng)電流很高，電機(jī)的設(shè)計(jì)余量較大，就要求變壓器有足夠大的富余量，致使電機(jī)變壓器的工作效率較低；同時(shí)風(fēng)機(jī)采用電動(dòng)閥門、擋風(fēng)板等裝置來(lái)調(diào)節(jié)風(fēng)量，在風(fēng)道系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，為滿足生產(chǎn)環(huán)境的最大要求，必須留有余量，索尼風(fēng)機(jī)的風(fēng)量和壓力往往偏大，而功率的偏大設(shè)計(jì)必然造成能量的浪費(fèi)。在水泥生產(chǎn)過(guò)程中，電機(jī)是重要工藝設(shè)備，也是消耗電量最大的設(shè)備之一。不過(guò)，電量消耗的絕對(duì)數(shù)字本身并不重要。重要的是，該消耗量的相當(dāng)部分并沒(méi)有用于生產(chǎn)需要，而是白白浪費(fèi)掉了隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和電力電子技術(shù)的發(fā)展，通用變頻器及高壓變頻器的應(yīng)用也得到了迅猛發(fā)展。由于交流電動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，堅(jiān)固耐用、無(wú)需換向裝置，可適用于各種工作環(huán)境，所以以通用變頻器為核心的交流調(diào)速系統(tǒng)得到了廣泛應(yīng)用。采用變頻器調(diào)速可以提高機(jī)械的控制精度、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化，使交流拖動(dòng)系統(tǒng)具有優(yōu)良的控制性能，而且在許多生產(chǎn)場(chǎng)合具有顯著的節(jié)能效果。實(shí)踐證明在風(fēng)機(jī)的系統(tǒng)中接入變頻系統(tǒng)，利用變頻技術(shù)改變電機(jī)轉(zhuǎn)速來(lái)調(diào)節(jié)風(fēng)量和壓力的變化用來(lái)取代閥門控制風(fēng)量，能取得明顯的節(jié)能效果。本項(xiàng)目對(duì)水泥生產(chǎn)系統(tǒng)中電機(jī)控制系統(tǒng)進(jìn)行變頻器改造，以替代傳統(tǒng)的低效風(fēng)量調(diào)節(jié)方式。用變頻器對(duì)窯爐送風(fēng)進(jìn)行改造十分簡(jiǎn)單，不需將原系統(tǒng)做進(jìn)行任何改變，只需將原來(lái)的放風(fēng)閥關(guān)閉，用變頻器對(duì)鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行控制，調(diào)節(jié)流量即可。且投資回報(bào)率極其樂(lè)觀。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)常條件下，企業(yè)為了贏得市場(chǎng)，必須采取各種措施不斷地提高企業(yè)在時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。如果說(shuō)節(jié)源節(jié)流是從管理角度提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的方法，則提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品單耗就是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。 項(xiàng)目名稱內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)水泥生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)變頻節(jié)能項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)單位內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)有限公司法定代表人：趙風(fēng)山項(xiàng)目聯(lián)系人：牧原 項(xiàng)目主管部門內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)有限公司3三條生產(chǎn)線 承擔(dān)可行性研究的單位和法人代表受托方：法人：項(xiàng)目聯(lián)系人： 研究工作概況1) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性十三屆四中全會(huì)以來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位”的方針指引下，我國(guó)節(jié)能工作取得了顯著成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)節(jié)能工作高度重視的結(jié)果。1991年，江澤民總書記為節(jié)能宣傳周題詞：“節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、造福子孫”。江總書記在全球環(huán)境基金第二屆成員全國(guó)大會(huì)上又指出：“合理利用資源保護(hù)環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。只有走以最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境為基礎(chǔ)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之