【正文】 水廠水源工程施工組織設計方案水廠水源工程施工組織設計方案目 錄第一章 施工組織設計編制說明 5第1節(jié) 編制依據 5第2節(jié) 編制原則 6第3節(jié) 承建該工程施工的優(yōu)勢 7第二章 工程概況 8第1節(jié) 簡況 8第2節(jié) 工程范圍 9第3節(jié) 工程概況 9第4節(jié) 場地地形、地貌、地質構造、工程地質條件 9第三章 管理機構與部署 11第1節(jié) 管理機構與部署 11第2節(jié) 項目班子配備和職責分工 17第3節(jié) 施工目標 25第4節(jié) 施工準備 27第四章 擬投入的主要施工機械設備表 30第1節(jié) 擬投入的主要施工機械設備表 30第2節(jié) 計劃用于本工程的檢驗、數量、試驗設備 35第3節(jié) 保證機械出勤率的措施 37第五章 勞動力計劃和周轉料計劃表 38第1節(jié) 沉井勞動力配置及進退場計劃 38第2節(jié) 頂管勞動力配置及進退場計劃 39第3節(jié) 樁基工程勞動力配置及進退場計劃 39第4節(jié) 取水頭部和水下管道施工勞動力配置及進退場計劃 39第5節(jié) 勞動力計劃 40第6節(jié) 周轉材料計劃表 42第六章 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 43第1節(jié) 計劃開工、竣工日期 43第2節(jié) 各分部分項專業(yè)工程的施工進度計劃 43第七章 施工總平面圖 44第1節(jié) 總平面布置原則 44第2節(jié) 臨時設施計劃及臨時用地 44第3節(jié) 施工總平面布置 46第八章 施工技術方案 48第1節(jié) 總體施工方案 48第2節(jié) 主要工程施工情況及特點 50第3節(jié) 具體施工方案 60第九章 質量保證措施 181第1節(jié) 工程質量目標 181第2節(jié) 質量方針 181第3節(jié) 質量保證體系 181第4節(jié) 質量保證措施 186第十章 安全文明施工和創(chuàng)建安全文明工地措施 200第1節(jié) 安全保證措施 202第2節(jié) 文明施工措施 206第3節(jié) 施工現場維護措施 212第4節(jié) 環(huán)境保護減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的防護措施 213第5節(jié) 地下管線及其他地上、地下周圍設施和建筑物的防護措施 214第十一章 工期保證措施 215第1節(jié) 工期保證體系 215施工組織設計編制說明第一節(jié) 編制依據（1）第四水廠水源工程施工招標文件；（2）招標文件澄清及答疑； （3）工程招標圖紙；（4）根據ISO9001：2000 標準建立的質量體系文件；（5）招標文件要求的技術規(guī)范標準：《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB502022002 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB502032002 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042002 《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB502072002 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB502092002 《建筑裝飾裝修工程籬工質量驗收規(guī)范》GB502102001 《建筑給水排水及暖通工程施工質量驗收規(guī)范》GB502422002 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB503032002 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001 《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999 《多孔磚砌體結構技術規(guī)范》JGJ1372001 《給排水構筑物施工及驗收規(guī)范》GB14190 《砼質量控制標準》GB5016492 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ1896 《測量規(guī)范》GBG5002693 （6）相關的現行的國家技術標準和驗收規(guī)范。第一節(jié) 編制原則（1） 技術工藝先進，裝備優(yōu)良，質量優(yōu)良，安全可靠，健康環(huán)保，經濟合理。（2）充分遵循招標文件條款的原則。（3） 堅持實事求是的原則，根據我公司的施工能力和管理水平，堅持科學組織、合理安排，均衡生產，確保優(yōu)質高效地履行合同。（4） 嚴格執(zhí)行設計文件、技術規(guī)范和標準的要求，正確選擇施工方案，實行全面質量管理。（5）嚴格貫徹“安全第一”原則。（6）堅持優(yōu)化技術方案和推廣應用“四新“成果原則，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神，以科技為先導，應用新技術、新材料、新工藝、新設備，積極尋求全方位的合理化建議，對技術方案進行不斷的優(yōu)化。第一節(jié) 承建該工程施工的優(yōu)勢 地理優(yōu)勢某集團有限公司駐扎在某市，大部分施工力量、機械設備集結在華東地區(qū)，并且在xxx 有即將結束的施工項目，在施工過程中，可根據需要隨時進行人員、設備的調整，最大限度地滿足建設的需要。 專業(yè)優(yōu)勢公司有從事給排水工程建設達四十余年的專業(yè)施工隊伍，有大量具有類似工程施工經驗的人才，并在施工技術規(guī)范、標準以及施工工法編制領域，表現出很強的實力，對保證工程質量具有極大優(yōu)勢。 同類工程優(yōu)勢近幾年相繼施工了江門、某等污水管道水下鋪管和頂管施工，積累了豐富的機械頂管施工經驗。 和設計配合的優(yōu)勢公司在以往多個工程配合過程中，具有較好理解設計意圖、細化設計的能力。 和地方政府配合的優(yōu)勢公司在施工xxx 市第二污水處理廠土建工程中，和xxx 市當地政府建立了良好的合作關系，如我公司中標，將有利于創(chuàng)造一個良好的施工外部環(huán)境，確保該工程順利實施。 和業(yè)主配合的優(yōu)勢如公司中標，我們將進一步發(fā)揮和業(yè)主密切配合的傳統(tǒng)，同心協(xié)力，共同把第四水廠水源工程建成市級優(yōu)良工程，并達到省級黃山杯工程的標準。工程概況第一節(jié) 簡況xxx 市第四水廠水源工程項目名稱：第四水廠水源工程建設地點：xxx 農村建設規(guī)模：設計供水能力為20 萬噸/日，一期建設規(guī)模為10 萬噸/日承包方式：包工包料、包質量、包工期資源來源：企業(yè)自籌建設單位：xxx 首創(chuàng)水務有限責任公司設計單位：中國市政工程中南設計研究院招標代理單位：xxx 市招投標事務所招標文件要求的質量標準：合格招標文件要求的工期：150 日歷天（必須在2005 年防汛部門規(guī)定的期限之前完工）第一節(jié) 工程范圍水源工程：取水鋼制頂管（，單根長約800m，壁厚14mm， 2 根），取水頭部、沉管、取水泵房、工藝設備管道安裝、預埋件（電氣工藝、管道防腐等）。第一節(jié) 工程概況四水廠工程占地119 畝，設計規(guī)模20 萬噸/日，一期建設10 萬噸/日。其中水源工程概算投資為1460 萬元， 壁部、工藝管道安裝，電氣埋管等項目。第一節(jié) 場地地形、地貌、地質構造、工程地質條件 地形、地貌擬建場地地形起伏大，穿越長江中一堤埂一稻田一村莊一土公路一塘溝一稻田等，江底（ZK1 號孔）， 管道軸線中部有一水塘分布， 。其地貌單元屬長江河漫灘。 地質構造、工程地質根據地質資料，其結構特征自上而下為：第①層素菜填土（Qml）：稻田中為耕植土，堤埂土為堤身填土，黃——黃灰——灰色，呈濕，松散——軟塑狀態(tài)，局部為可塑狀態(tài)（ZK4 號孔上部），——， ——， 該層在擬建場地中主要分布于岸上鉆孔中。該層土質成為不均勻，壓密條件差。第②層液泥質粉質粘土與粉細砂互層（Q4al）： 灰——青灰色，呈飽和，流——軟塑狀態(tài)。粉細砂呈薄層狀出現，有的地段與淤泥質粉質粘土呈交替層狀出現，厚度不均勻，一般25cm、1020cm 不等。， ~。擬建場地均有該層分布。該層屬高壓縮性土，承載能力低，屬微弱透水層。第③層粉細水長流砂（Q4al）：青灰色，呈飽和，稍密狀態(tài)，含云母碎片，含量約占5%，~。該層除岸上JJZK10 三孔未見外，其它鉆孔均有分布。屬中等偏高壓縮性土， 結構分析，無液化現象，屬弱透水層，具有一定的承載能力。第④層中砂（Q4al）：灰——灰黃，呈飽和，中密狀態(tài)，含云母碎片， ，該層僅在ZKZKZK3 鉆孔中分布。承載能力高，屬中等透水層。第⑤層礫砂（Q4al）：黃——淺黃色，呈飽和，密實狀態(tài)，主要成分為石英、燧石。含量礫石，呈橢圓狀，次棱角狀，徑210mm，含量10%， 含量占60%以上， 該層未揭穿，僅見于水中ZKZKZK3 三個鉆孔的下部，承載能力較高，屬中等透水層，可作為樁端持力層。 地下水概況擬建場地地下水，淺部土層主要為孔隙潛水類型，分布于岸上東部軟土分布區(qū)，溝超中，以大氣降水和地表水為補給來源。長江水位受季節(jié)悸變化而變動，（1998 年洪水位），（鉆孔中）， （現枯水季節(jié)）。管理機構與部署第一節(jié) 管理機構與部署本工程中標后，為保證安全、優(yōu)質、快速、經濟地完成施工任務，我集團公司將本工程列為重點工程項目，對本工程提供資金、設備、物資和技術的重點支持。抽調公司施工、科研等部門的精干人員，組建xxx 市第四水廠水源工程項目經理部，設項目經理1 人，項目副經理1 人，項目技術負責人1 人，全權負責工程施工管理。項目經理部各職能部門分為：辦公室、工程技術部、物資設備部、安全質量部、財務部、試驗室。在項目經理的直接領導下負責承包對口的職能管理和相互協(xié)調。施工作業(yè)層（隊伍）按專業(yè)劃分為頂管施工項目隊、取水泵房施工項目隊、取水頭部施工項目隊、鋼制卷管施工項目隊。各項目隊直屬部承包項目經理部領導，配置相關專業(yè)技術管理人員，共同創(chuàng)建一流服務，奉獻精品工程。施工組織機構框圖見圖3，施工任務劃分見表3。施工組織機構圖項目經理項目副經理技術負責人辦公室工程技術部物資設備部財務部安全質量部試驗室取水泵房施工項目隊鋼制卷管施工項目隊頂管施工項目隊取水頭部施工項目隊施工任務劃分表項目隊施工內容施工順序取水泵房施工項目隊取水泵房構筑物、建筑物、配電間房建、工藝管道、設備安裝調試按照施工順序施工測量放線→基坑開挖和沉井墊層施工→第一次沉井制作和養(yǎng)護沉井下沉→沉井封底和養(yǎng)護→沉井底板施工→沉井接高到位→滿水試驗及基坑回填→上部和配電間房建施工→工藝管道和設備安裝調試頂管施工項目隊頂管工作井、頂管設備安裝調試、拆卸、管道安裝和頂進施工、防滲墻和管道的壓密注漿按照工作井施工→頂管機械設備安裝→1管頂管施工（2管頂管施工）→防滲墻和管道的壓密注漿的施工順序組織施工取水頭部施工項目隊所有管樁施工、取水頭部安裝、水下鋪管、拋填工程按照管樁施工→取水頭部安裝→拋填工程→水下鋪管施工的施工順序組織施工鋼管卷管施工項目隊所有鋼制管道的卷制和防腐DN600鋼管才卷制→DN1400鋼管子卷制→取水泵房管材卷制本工程為市政建設項目，是一項技術性極強的系統(tǒng)工程，必須建立與之相適應的、強有力的專業(yè)化施工管理和保證體生活費，來統(tǒng)籌協(xié)調項目施工的全過程。第一節(jié) 項目班子配備和職責分工 項目班子人員配置施工項目經理部主要管理人員表序號職務職稱人數備注1項目經理工程師12項目副經理工程師13技術負責人高級工程師14質量管理高級工程師15材料管理工程師16安全管理工程師17計劃管理統(tǒng)計師18設備負責人高級工程師19電氣負責人助理工程師110給排水專業(yè)負責人高級工程師311HSE 負責人工程師1 項目班子成員職責分工 項目經理職責項目經理是公司法定代表人在本項目上的全權委托代理人，具體履行、實施該項目的工程合同，對工程項目全面負責。（1） 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和項目所在地有關工程質量、環(huán)境保護和職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定，貫徹執(zhí)行集團公司管理方針、目標與方案。（2）組織制定項目經理部各類人員的職責權限和各項規(guī)章制度， 搞好與上級各管理職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，定期報告工作。（3） 負責組織本項目施工全過程的一切管理活動，執(zhí)行公司頒布實施《管理手冊分手冊》和有關程序文件，并將各項管理職責分工落實到人。①參與公司組織本項目的合同評審和接收評審后的合同交底，負責組織編制項目質量計劃或實施性施工組織設計并組織實施；②負責組織對本項目的環(huán)境因素識別、危險源辯識，編制項目環(huán)境，職業(yè)健康安全管理方案、應急響應方案并負責運行管理。建立應急指揮機構并進行管理，定期組織應急演練。③負責按合格物資分供方（中間商）名錄中采購物資，負責評定、審批B 類物資分供方，負責按合格勞務/工程分承包選擇外協(xié)隊伍；④負責組織對施工現場產品標識和可追溯性施工過程（特殊/關鍵工序）的控制、管理，執(zhí)行公司頒布的設備使用、管理制度、安全操作規(guī)程，確保施工設備經常處于良好狀態(tài)，負責項目工地安全生產與文明施工；⑤負責組織物資驗證、復試，分項/分部工程和竣工工程的檢驗和試驗工作的實施和管理；⑥負責組織項目檢驗、測量和試驗設備的使用、維護和管理工作，組織實施分項分部工程檢驗、試驗狀態(tài)標識，實施不合格品的整修方案，實施項目的糾正、預防措施等；⑦組織工程竣工驗收、交付工作。（4）嚴格財經制度，明確財經紀律，加強財務管理和預算管理，實行多種形式的內部承包責任制。（5）定期分析工程成本，制定降低成本的措施，并狠抓落實。（6） 搞好與顧客、監(jiān)理單位和地方政府等各方的公共關系，及時解決各種糾紛，組織做姨各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調價。索賠依據，參加調概索賠的工作。 技術負責人職責 （1） 負責本項目的質量管理工作和技術管理及科技管理工作，直接領導工程部的工作。（2） 負責在本項目施工中貫徹技術規(guī)程、施工規(guī)范、質量標準及公司有關文件規(guī)定并督促實施。（3）負責本項目的檢驗、測量和試驗設備控制及計量管理工作。（5） 組織審核設計文件、審批施工方案，審批臨時工程設計和臨時工程項目、數量、經費計劃，參加設計文件會。解決施工生產中