信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急救援預(yù)案(已修改)
2025-05-23 23:21 本頁面
【正文】 川口采油廠信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案為進(jìn)一步加強和改進(jìn)我廠維穩(wěn)信訪工作，強化應(yīng)急措施，切實提高化解矛盾、解決問題的能力，最大限度減少不和諧因素，維護(hù)大局穩(wěn)定，根據(jù)油田公司信訪維穩(wěn)工作要求，結(jié)合我廠工作實際，特制訂本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想和工作原則堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市政府和集團(tuán)、油田公司關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的決策和部署，扎實開展好“信訪工作落實年”活動，將信訪工作與“三問三解”和“雙百雙千”活動相結(jié)合，切實做好信訪積案化解和信訪問題源頭治理工作，堅決杜絕進(jìn)京、進(jìn)省上訪，切實降低集體上訪、非正常上訪數(shù)量，從源頭上化解影響企業(yè)穩(wěn)定的信訪突出問題，創(chuàng)新工作機制，夯實責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，切實維護(hù)職工群眾的根本利益，為我廠發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二、目的意義總體目標(biāo)是：發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得當(dāng)。目標(biāo)任務(wù)是：加大信訪源頭預(yù)防力度，確保信訪渠道暢通，依法依規(guī)有效調(diào)處信訪維穩(wěn)問題，積極妥善化解矛盾，從源頭上減少群體性突發(fā)事件，通過進(jìn)一步加強信訪維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)“三個一批”，即：處置一批長期積累的信訪突出問題，調(diào)整完善一批工作機制，化解一批信訪苗頭隱患。三、應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用本單位突發(fā)性非正常群體上訪，越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。四、處置突發(fā)性事件遵循的原則（一）部門管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。廠級領(lǐng)導(dǎo)是信訪案件包案領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)信訪案件包辦理、包調(diào)處、包回復(fù)、包息訪，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位一把手是本單位信訪維穩(wěn)第一責(zé)任人，對信訪事件負(fù)有主要責(zé)任和直接責(zé)任。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。接到職工到重點地區(qū)聚集、堵塞交通、故意鬧事等重大上訪事件通知后，第一時間通知有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)
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