【正文】 目 錄編制說明 1第一章 編制依據(jù) 2第二章 工程概況 2第三章 施工準(zhǔn)備 3第四章 工地施工組織架構(gòu)設(shè)置 5第五章 施工部署 8第六章 施工場地布置和組織 14第七章 主要工程項(xiàng)目施工方法 15第八章 工程質(zhì)量保證措施 41第九章 施工技術(shù)保障體系 45第十章 材料控制管理措施 46第十一章 交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 52第十二章 工期保證措施 53第十三章 安全施工措施 56第十四章 文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施 61第十五章 工程成品保護(hù) 63第十六章 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 66第十七章 環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生管理 72第十八章 交樓清潔衛(wèi)生 73第十九章 工程保修服務(wù)承諾計(jì)劃 74附件、附表、附圖：項(xiàng)目管理班子主要成員表施工總進(jìn)度計(jì)劃表施工總平面布置圖勞動(dòng)力計(jì)劃表主要機(jī)械設(shè)備表主要材料進(jìn)場表裝飾施工作業(yè)流程圖編制說明本工程施工組織方案是根據(jù)建設(shè)方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、補(bǔ)遺書及解釋、現(xiàn)場實(shí)際情況和甲方的要求，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保安全、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)，實(shí)現(xiàn)此裝飾工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。第一章 編制依據(jù)裝飾工程設(shè)計(jì)圖紙裝飾工程招標(biāo)文件和補(bǔ)遺、答疑以及圖紙會(huì)審記錄、合同文件等《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》1《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》1《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》1《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》1國家有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例1我司貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的171。質(zhì)量手冊187。、171。作業(yè)指導(dǎo)書187。及質(zhì)量體系的相關(guān)程序文件1我公司的施工技術(shù)力量、以往施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場施工條件第二章 工程概況工程名稱：溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾工程（I標(biāo)段）建設(shè)單位：溫州錦繡酒店投資有限公司設(shè)計(jì)單位：浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院總包人：浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司工期：210日歷天質(zhì)量目標(biāo)：力爭一次驗(yàn)收通過，并達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，無一般事故和輕微事故本工程為溫州錦繡假日大酒店（國際五星級酒店）精裝修工程（I標(biāo)段），建設(shè)地點(diǎn)位于溫州車站大道8地塊，,框剪結(jié)構(gòu)，地上25層，地下2層。標(biāo)段――招標(biāo)范圍為客房標(biāo)準(zhǔn)層7～17層裝飾工程施工工程。裝修主要工程項(xiàng)目有：樓地面工程、墻面工程、天花吊頂工程、裝修配套工程、給排水工程、電氣工程等。第三章 施工準(zhǔn)備根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)文件、工期要求、設(shè)備訂貨和材料供應(yīng)、工藝和質(zhì)量要求等情況進(jìn)行調(diào)查研究并在此基礎(chǔ)上作好充分的施工準(zhǔn)備工作。針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)保安，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進(jìn)場要得到項(xiàng)目部的許可，并專人帶領(lǐng)。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，統(tǒng)一安排食宿，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。根據(jù)裝飾工程實(shí)際情況提出施工現(xiàn)場平面安排，施工臨時(shí)用水用電設(shè)施接駁到位，對于需先進(jìn)場的施工機(jī)具，進(jìn)行安裝和調(diào)試，設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度等。及時(shí)與土建單位及各分包單位進(jìn)行場地移交和驗(yàn)收，并復(fù)核移交的標(biāo)高等。按照工程特點(diǎn)、規(guī)模、工藝和工期要求、本著經(jīng)濟(jì)合理，保證質(zhì)量和工期要求的原則作好機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)備好或計(jì)劃購買好。認(rèn)真作好施工前的機(jī)具設(shè)備儀器儀表的維護(hù)、修理、保養(yǎng)和檢測工作，使所有擬投入使用的機(jī)具設(shè)備和儀器儀表處于良好的技術(shù)性能和安全性能狀態(tài)。建筑裝飾施工所用機(jī)具主要為小型電動(dòng)工具，如電錘、沖擊電鉆、電動(dòng)曲線鋸、型材切割機(jī)、電刨、云石機(jī)、空氣壓縮機(jī)、射釘槍、電動(dòng)角向磨光機(jī)、氣動(dòng)擰螺絲槍、氣動(dòng)打釘槍、電焊機(jī)等。這些小型機(jī)具配備時(shí)應(yīng)注意與之配套的附件，如風(fēng)車鋸片有三種，應(yīng)根據(jù)所鋸的材料厚度配用不同的鋸片；電動(dòng)曲線鋸也有與所鋸材料不同而配套有不同的鋸片；云石機(jī)鋸片也分為干式和濕式鋸片，根據(jù)現(xiàn)場條件進(jìn)行選用；沖擊電鉆的鉆頭也有多種，根據(jù)所鉆的對象直徑的大小進(jìn)行選用，配套附件的正確選用對施工質(zhì)量及機(jī)具施工壽命均有較大的影響。預(yù)算部門和施工部門應(yīng)提前做好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算并進(jìn)行兩算對比，擬定材料需求和供應(yīng)計(jì)劃。與材料等相關(guān)部門作好主材設(shè)備的市場供應(yīng)調(diào)研工作，確保材料、設(shè)備及時(shí)按質(zhì)按量供貨。擬定好甲供材料計(jì)劃，并送甲方進(jìn)行定購、加工，確保工程進(jìn)度順利按計(jì)劃實(shí)施。 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我們重點(diǎn)從下述幾方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。認(rèn)真會(huì)審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決好圖紙與現(xiàn)場存在的問題，處理好各種管線的錯(cuò)、碰、漏問題。設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，與設(shè)計(jì)說明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與各相關(guān)部分之見有無矛盾和錯(cuò)誤。施工前組織施工人員熟悉圖紙，作好技術(shù)交底和安全交底，明確工藝要求、技術(shù)要求和質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。建筑裝飾施工工藝卡的內(nèi)容：施工條件：施工使用的機(jī)具，此工藝使用的材料及單位面積的材料消耗量；工藝操作方法；質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；安全注意事項(xiàng)；勞動(dòng)組織及工時(shí)安排；此工藝在現(xiàn)場的布置及要求；憑工藝卡領(lǐng)料以及節(jié)點(diǎn)完成后的總結(jié)。工藝卡的編制及管理：工藝卡一般由公司技術(shù)、質(zhì)量人員負(fù)責(zé)組織編制，通過有關(guān)部門會(huì)審，經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)審批；工藝卡在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)編制部門分析、研究后修改定案，工藝卡的更改和修訂，必須建立正式手續(xù)，以確保工藝卡的嚴(yán)肅性、可保證性；工藝卡由工長或現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹和執(zhí)行，執(zhí)行完畢須進(jìn)行總結(jié)，以便于工藝卡內(nèi)容的改進(jìn)和提高。本工程編制施工工藝卡時(shí)應(yīng)注意的問題：裝飾工程施工前，應(yīng)預(yù)先做出樣板，經(jīng)有關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行；裝修材料、飾件及有飾面的構(gòu)件，在運(yùn)輸、保管和施工過程中必須采取有效措施防止損壞和變形；室內(nèi)吊頂、墻面造型等工程應(yīng)符合以下有關(guān)規(guī)定：應(yīng)待隔墻、暗裝管道、電線管和電器預(yù)埋件等完工后進(jìn)行。重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序應(yīng)編制施工方案，送有關(guān)部門審核審批，未經(jīng)審批，不得施工。根據(jù)工程特點(diǎn)準(zhǔn)備好有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料。工程常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。首先在隊(duì)伍的選擇上，我們計(jì)劃選出戰(zhàn)斗力強(qiáng)，技術(shù)力量好，經(jīng)驗(yàn)豐富的裝飾施工人員。在工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高、施工條件差的情況下，在本工程中實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包責(zé)任制，把工班的承包價(jià)格直接與工程質(zhì)量、文明施工、安全及施工進(jìn)度相掛鉤，對于質(zhì)量好、文明施工、安全和進(jìn)度都做的優(yōu)良的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于做的不夠的進(jìn)行教育、警告、罰款、甚至清除出施工場地處理。真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)職工們的積極性。做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理、安全、技術(shù)教育培訓(xùn)，所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)度的要求，制定詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃。合理安排各分項(xiàng)工序施工人員的進(jìn)出場、交叉作業(yè)施工等，優(yōu)化組織施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。第四章 工地施工組織架構(gòu)設(shè)置為適應(yīng)本工程工期緊、交叉作業(yè)多、施工環(huán)境差、質(zhì)量要求高等因素，將在工地成立“施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部”進(jìn)行管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按工程實(shí)際情況確定施工人員，對施工人員進(jìn)行職責(zé)分工，建立崗位責(zé)任制、安全保衛(wèi)管理制度、質(zhì)量控制流程、成本控制管理制度、文明施工制度、獎(jiǎng)罰制度，做到分工責(zé)任明確，有獎(jiǎng)、有罰，避免出現(xiàn)人浮于事，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。項(xiàng)目經(jīng)理在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利和義務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等，保障工程順利實(shí)施。按公司的裝飾工程施工技術(shù)及工藝控制指引文件進(jìn)行運(yùn)作。組織協(xié)調(diào)與公司、甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系。其他現(xiàn)場事宜等。主要崗位職責(zé)如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求；統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源；做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制；負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和服務(wù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織新員工上崗前培訓(xùn)，組織全體員工質(zhì)量、安全、文明施工的學(xué)習(xí)，確保每一個(gè)施工人員都樹立起質(zhì)量第一、安全第一、文明施工的意識，并規(guī)范操作，堅(jiān)持特殊工種施工人員持證上崗；負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建等相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)；對本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)。（二）質(zhì)安員職責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位對國家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指示以及上級頒布的規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施等的貫徹執(zhí)行。參加工程質(zhì)量檢查、評定質(zhì)量等級、竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。參加開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量定期檢查及施工中的經(jīng)常檢查和竣工檢查、監(jiān)督，督促、指導(dǎo)建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、措施，指導(dǎo)兼職檢查人員工作。配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行各種隱蔽工程檢查、簽證。每月負(fù)責(zé)對下收集質(zhì)量信息，對上按時(shí)做好質(zhì)量報(bào)表。參與質(zhì)量管理、具體組織落實(shí)QC小組活動(dòng)的實(shí)施。參與對下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作、并在驗(yàn)工計(jì)價(jià)表上對工程質(zhì)量簽認(rèn)，質(zhì)檢工程師結(jié)質(zhì)量有否決權(quán)。組織一般不合格中間產(chǎn)品進(jìn)行評審、填寫《不合格產(chǎn)品評定處置報(bào)告表》并實(shí)施處置。嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量安全總監(jiān)制》和《質(zhì)量三級檢查制度》。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全檢查，消防設(shè)施的配備。1嚴(yán)格把好質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)，制止違章行為，對違章進(jìn)行處罰。1監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄。1檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)記錄和簽名，并建立安全檔案。1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（三）施工員工作職責(zé)具體負(fù)責(zé)開工前與土建單位的移交驗(yàn)收和交接測量及開工復(fù)測。及時(shí)進(jìn)行施工過程中控制測量、施工放樣，保證不誤正常施工。負(fù)責(zé)工程施工中的檢查測量，糾正施工偏差。進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)、中間交接驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收等工作。規(guī)范填寫現(xiàn)場的各種測量原始記錄，履行簽字復(fù)核手續(xù)。測量過程中要做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)確，對各種測量數(shù)據(jù)填寫、計(jì)算清楚，必須經(jīng)復(fù)核后才允許現(xiàn)場應(yīng)用。對使用的測量儀器做好保管、使用、修理、鑒定并做好記錄。合理安排各工種的施工順序，跟進(jìn)施工進(jìn)度的落實(shí)。指導(dǎo)班組人員規(guī)范施工、安全施工。協(xié)助質(zhì)安員進(jìn)行質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。1解決處理施工中出現(xiàn)的問題。1進(jìn)行施工驗(yàn)收和整改任務(wù)的落實(shí)。1進(jìn)行施工的各種簽證和驗(yàn)收手續(xù)的辦理。1制定材料計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)，安排材料進(jìn)場。1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（四）資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求收集、分類整理所有質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)做好三級文件和資料的控制清單，發(fā)放登記等具體工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有受控文件和資料的借閱、保管。負(fù)責(zé)竣工和施工文件的分類、歸檔、整理、組卷等工作。負(fù)責(zé)材料抽樣送檢工作。做好各種工程會(huì)議的記錄、整理、歸檔。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（五）倉管員崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作。 參與供應(yīng)商選擇的組織工作。 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作。 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場。 做好材料標(biāo)識移植工作。 及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。及時(shí)清理、盤點(diǎn)庫存材料的數(shù)量等情況。（六）施工工班崗位職責(zé)：組織班組人員按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工員下達(dá)的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求，確保質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持實(shí)行施工過程自檢、互檢、如實(shí)填寫原始質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識，工程保護(hù)和服務(wù)工作。組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，落實(shí)安全措施，抵制野蠻施工，拒絕違章指揮。作到安全、文明施工，確保工完場清。計(jì)算材料用量，并負(fù)責(zé)跟蹤材料到施工樓層。合理控制好材料的使用，并做好余料的收集歸倉。做好成品保護(hù)工作。第五章 施工部署在我司裝修進(jìn)場前土建工程進(jìn)行驗(yàn)收，并將遺留問題清單書面提交項(xiàng)目部及監(jiān)理公司，由項(xiàng)目部及監(jiān)理公司督促土建施工單位對遺留問題限期整改，以免影響我司工程施工進(jìn)度。土建遺留問題清查主要包括的問題：一）墻面等抹灰檢查：室內(nèi)頂棚檢查項(xiàng)目：平整度檢查，檢查建筑天花是否存在鍋底狀或穹廬狀；漏筋、裂縫、空鼓檢查；天花四周角線陰角是否順直檢查；過梁形狀規(guī)整，兩端是否有高低差檢查。房間墻面檢查項(xiàng)目：抹灰面、不同墻體交接面是否存在裂縫；陰陽角是否順直；墻面垂直度、平整度檢查，特別是門洞邊、柜子邊墻體垂直度、平整度檢查；門洞尺寸、位置是否滿足裝修圖紙要求，是否存在內(nèi)八字或者外八字形門洞；墻面空鼓檢查；陽角處理是否符合規(guī)范要求，即水泥砂漿1：2，；房間間隔與裝修圖紙對照；墻體定位是否準(zhǔn)確。衛(wèi)生間檢查項(xiàng)目：管井砌筑大小復(fù)核；衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)試水；地面的粗糙度、砂漿、垃圾。抹灰要求：1）室內(nèi)墻面、柱面和門洞口的陽角做法應(yīng)采用1：2水泥砂漿做護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm。2）抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹