【正文】 四川重大技術(shù)裝備幾何尺寸計(jì)量站省重裝站龍泉實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)批 準(zhǔn) 審 核 編 制 編制單位：德陽(yáng)市泰山機(jī)電設(shè)備工程有限公司2016年3月21日施工組織設(shè)計(jì)方案第一章、編制依據(jù) 編制依據(jù)、施工合同、本工程建筑、裝修、安裝等設(shè)計(jì)施工圖。、當(dāng)?shù)亟ü懿块T關(guān)于建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等有關(guān)要求和規(guī)定。、我公司通過認(rèn)證的《質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。、現(xiàn)行國(guó)家、成都市及地方現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，滿足下列規(guī)范但不限于下列規(guī)范：序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號(hào)1國(guó)家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20142國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026—20083國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203—20144國(guó)家屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—20125國(guó)家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210—20146國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020220137國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920108國(guó)家地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020820129國(guó)家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB50107－201010國(guó)家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411201411國(guó)家建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162200812國(guó)家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303201113國(guó)家建筑給排水及曖通施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242201314國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59201115國(guó)家建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809116國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46201217國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)2013版 2 、編制說明、我公司高度重視本次施工組織設(shè)計(jì)的編制，召集負(fù)責(zé)過類似工程施工管理的有關(guān)人員研究本工程的重點(diǎn)及特殊部位，力求重點(diǎn)突出，有針對(duì)性。、本著對(duì)發(fā)包人資金的合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和功能要求，我們編制的原則是確保工程“質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。 編制思路本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照全面質(zhì)量管理的思路，結(jié)合項(xiàng)目法施工的要求，從“人員”的因素——項(xiàng)目組織管理體系，項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目安全保證體系，項(xiàng)目環(huán)境保證體系，勞動(dòng)力的調(diào)配、管理；以及甲、乙雙方協(xié)調(diào)、配合；“機(jī)械”的因素——施工機(jī)具的選擇使用、維護(hù)；“材料”的因素——各種材料、設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用、安裝；“方法”的因素——組織管理辦法、施工方案，質(zhì)量通病的防治，各專項(xiàng)措施；“環(huán)境”的因素——甲、乙雙方的管理機(jī)制，施工總平面規(guī)劃布置，施工現(xiàn)場(chǎng)的排污、防塵、噪音的控制，對(duì)工程施工的全過程，進(jìn)行全方位的安排、部署。第二章、工程概況 工程建設(shè)概況工程名稱：四川重大技術(shù)裝備幾何尺寸計(jì)量站省重裝站龍泉實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建項(xiàng)目工程性質(zhì)：施工承包工程地理位置：位于成都市龍泉驛本工程主要范圍和內(nèi)容：制作設(shè)備防震基礎(chǔ)、（見附圖）含建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等設(shè)備設(shè)施并實(shí)施鑰匙工程； 本工程建筑層數(shù)為一層，；建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼結(jié)構(gòu)，建筑設(shè)計(jì)規(guī)模為小型，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)地震分組為三組，建筑設(shè)防火類為丙類。：土建、裝修、空調(diào)等施工圖范圍內(nèi)的全部建筑、裝飾、安裝工程。 工程建筑設(shè)計(jì)概況工程名稱四川重大技術(shù)裝備幾何尺寸計(jì)量站省重裝站龍泉實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建項(xiàng)目工程地址成都市龍泉驛投標(biāo)單位德陽(yáng)市泰山機(jī)電設(shè)備工程有限公司建筑面積（㎡）合同工期30天承包范圍圖紙及報(bào)價(jià)的全部?jī)?nèi)容工程主要功能與用途儀器計(jì)量檢測(cè)第三章、施工部署 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)以“讓用戶滿意，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的企業(yè)質(zhì)量理念，建造“業(yè)主（用戶）滿意”工程，確保整個(gè)工程符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量目標(biāo)分解如下：基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)合格率：100%；單位工程竣工驗(yàn)收合格率：100%；分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率：90 % 以上。項(xiàng)目部的全體人員，對(duì)工程的質(zhì)量高度重視，將嚴(yán)格按GB/T190012008質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行管理，并采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量管理（見下圖）：A PC DA PC DP－計(jì)劃階段 D－實(shí)施階段 C－檢驗(yàn)階段 A－處理階段為此，編制了詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，詳見“保證工程質(zhì)量的措施”。 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)：合同工期為30日歷天。針對(duì)業(yè)主對(duì)各節(jié)點(diǎn)工期的特殊要求和本工程的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目部的技術(shù)及設(shè)備裝備和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保該工程各節(jié)點(diǎn)工期及總工期嚴(yán)格按照合同工期的要求順利完成。 安全施工目標(biāo)工程安全施工目標(biāo)為：貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，杜絕傷亡事故,避免重傷事故，杜絕重大機(jī)械事故，施工全過程中，避免輕傷事故。 在此基礎(chǔ)上，根據(jù)以往施工同類型建筑的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程實(shí)際情況，制定了一系列的防范措施，以確保安全施工的需要。詳見“保證安全施工的措施”。 環(huán)境保護(hù)及文明施工管理目標(biāo)本工程文明施工管理目標(biāo)為：貫徹GB/T240012014標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行成都市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置一定數(shù)量的花草樹木盆景，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化、亮化要求。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)圖 本項(xiàng)目采用矩陣組織機(jī)構(gòu)如下：1）、根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保工程順利完成，我公司有針對(duì)性地成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各職能人員，對(duì)該工程安全、質(zhì)量、工期和文明施工全面負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，明確分工，各負(fù)其責(zé)，使各項(xiàng)工作納入正軌。2）、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)的各個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想、急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。各職能組設(shè)置如下：①施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。②質(zhì)安組：負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。③技術(shù)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、鋼筋翻樣、構(gòu)件放樣、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。④材設(shè)組：負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃和組織材料進(jìn)場(chǎng)，周轉(zhuǎn)料具的對(duì)內(nèi)租賃等管理和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修、保養(yǎng)等。⑤安裝組：負(fù)責(zé)本工程的安裝配合及安裝、調(diào)試工作。⑥財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的統(tǒng)籌計(jì)劃、安排及合理使用。⑦后勤組：負(fù)責(zé)職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、對(duì)外宣傳、業(yè)余娛樂等。 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置及職責(zé)劃分項(xiàng)目機(jī)構(gòu)姓 名職 務(wù)職 責(zé) 分 工領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部及工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明的總體安排；負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工生產(chǎn)的具體組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)以及工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、成本的控制與管理綜 合技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程全面的技術(shù)管理，各種資料的收集、整理、保存；對(duì)內(nèi)對(duì)外文件的擬制、收發(fā)；對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本全面負(fù)責(zé)施工組責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程全面現(xiàn)場(chǎng)施工管理及協(xié)調(diào)；工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理；工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理；質(zhì)安組安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明的監(jiān)督管理質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理材料組材料員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、供應(yīng)、收發(fā)的管理；后勤組后勤醫(yī)療、衛(wèi)生、治安、消防等后勤的管理；機(jī)械設(shè)備組機(jī)械員機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)的各個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 工程特點(diǎn) 本工程具有“一規(guī)范”、“二緊”、“一高”的特點(diǎn)。一規(guī)范規(guī)范化管理要求高本工程包含土建總包工程的施工，管理、控制、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包工程并提供施工總承包服務(wù)，因此施工中科學(xué)組織和管理是關(guān)鍵。二緊施工工期緊合同要求：總?cè)諝v天數(shù)90天；施工工期比較緊張，故施工中合理安排各工序銜接，以滿足工期要求。施工場(chǎng)地緊本項(xiàng)目地面可用的施工場(chǎng)地比較緊張，需合理布置臨時(shí)設(shè)施，規(guī)范場(chǎng)地，保證施工的順利進(jìn)行。一高安全文明及環(huán)境保護(hù)要求高本項(xiàng)目在成都市區(qū)的影響力較大，臨靠公路，因此文明施工及環(huán)保要求相當(dāng)嚴(yán)格。 工程重點(diǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn)地基施工階段工程材料的組織。本項(xiàng)目地基要求較高，故制定切實(shí)可行的工程材料組織措施，加強(qiáng)材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，合理劃分施工區(qū)段，提高施工進(jìn)度，是施工管理的重點(diǎn)。關(guān)鍵工期的控制工程關(guān)鍵控制工期：主體計(jì)劃60天完成。施工工期相當(dāng)緊張，故施工中合理安排各工序銜接，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制重點(diǎn)地基施工質(zhì)量控制重點(diǎn)地基施工工藝復(fù)雜，要求高，因此在整個(gè)施工過程中，必須加強(qiáng)過程控制，一步一步地做好每一道工序。安全文明及環(huán)境控制重點(diǎn)安全文明及環(huán)境施工本工程為實(shí)驗(yàn)室，施工過程中必須做好安全防護(hù)措施，對(duì)周邊建筑物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，建立預(yù)案機(jī)制，采用施工監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)行信息化施工，確?；影踩?。由于地處成都市市區(qū)范圍內(nèi)，文明及環(huán)境保護(hù)要求高，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，讓建設(shè)方滿意，將本工程作為“對(duì)外形象示范工程”，達(dá)到成都市安全文明工地。第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃 編制依據(jù) 《施工合同》 關(guān)于項(xiàng)目的進(jìn)度管理要求。 各工期計(jì)劃工期安排本工程工期為30日歷天，開竣工以甲方發(fā)出的開工通知為準(zhǔn)。具體開工時(shí)間以開工手續(xù)完備并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的開工日期為準(zhǔn)；竣工時(shí)間從正式開工日期算起。工期保證措施 進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)、相應(yīng)職責(zé)及相應(yīng)管理制度1）、施工協(xié)調(diào)管理是搞好工程施工特別是進(jìn)度管理的前提，施工協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，要保證工期的思想，必須認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)管理工作。2）、設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)組，具體實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理工作。項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)和總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求,編制工程月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。 3）、“方案先行，樣板引路”是公司管理的特色，工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。4）、管理制度保證措施強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員工期責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，“推行計(jì)劃性和創(chuàng)造性并重”的工期管理意念。強(qiáng)化勞務(wù)層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，及對(duì)工作量進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰制度的兌現(xiàn)，提高勞務(wù)層的積極性。強(qiáng)化對(duì)分包項(xiàng)目的管理和計(jì)劃管理制度，各分包必須按照項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃制定相應(yīng)的計(jì)劃并保證實(shí)施。5）、內(nèi)業(yè)工作保證措施項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)、測(cè)量、放線、質(zhì)安檢查等人員盡快熟悉圖紙，并編寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)圖紙中的有關(guān)問題及時(shí)整理匯總，提交給設(shè)計(jì)單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會(huì)審工作。項(xiàng)目材料設(shè)備部盡早做出工料分析資料，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提交有關(guān)部門及時(shí)落實(shí)，確保計(jì)劃的實(shí)施。6）、現(xiàn)場(chǎng)工作保證措施機(jī)械設(shè)備管理部門確保設(shè)備及時(shí)到位，安裝調(diào)試妥善，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。材料供應(yīng)部門充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)合作管理，確保材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工管理部門、質(zhì)量管理部門預(yù)控質(zhì)量，確保各分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收通過。7）、協(xié)調(diào)工作保證措施充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等與工程相關(guān)部門的工作聯(lián)系，取得相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)工期管理工作的支持。充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包工程承包商的工作關(guān)系，對(duì)可能造成工期影響的工程內(nèi)容，提早知會(huì)對(duì)方，并取得監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。 進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)度階段的不同，分解為多層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，進(jìn)而進(jìn)行長(zhǎng)分目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。1） 目標(biāo)分解 將目標(biāo)按施工工期、階段、工藝、工種和班組進(jìn)行分解，本項(xiàng)目主要分為以下四級(jí)計(jì)劃：一級(jí)計(jì)劃：即總進(jìn)度計(jì)劃，是承包商對(duì)合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制。二級(jí)計(jì)劃：是季度滾動(dòng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，下達(dá)到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實(shí)施；二級(jí)計(jì)劃除安排施工進(jìn)度外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購(gòu)、制作、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。 四級(jí)計(jì)劃：是指周計(jì)劃，由工種根據(jù)月計(jì)劃編制，工長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。2） 動(dòng)態(tài)控制： 定期將實(shí)際進(jìn)行與各進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。控制的原則：下級(jí)目標(biāo)必須達(dá)到上級(jí)目標(biāo)計(jì)劃的要求，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。施工階段進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件與情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度相