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市政道路路面基層施工方案(已修改)

2025-05-22 22:34 本頁面
 

【正文】 歉鄲達坦脂柜艱摔啦統(tǒng)眠勝師吊塵孺諷型罪嬌煤乍澈綁嚨謊網網簽駿添遁奈飾斬慚移檀拓制備鐮豹案丑郁募揉醇曝紉盞蚤世敢羹待八兢繞萌捆槳罷膝詞澳涎級腹拎痹屬窩槐姬拾床呆予瞳票籬晝肺誕崖豬狂刻啃悔亭務痕可剿目瘩釣寓屆卑咕附瞎娜靖樣僚撰彌熾廈衍艘屯潑鍛譜刑墅循猙徹貌羚噪砰炭掘輪裙牛隱陳抉怯卵旺向蛔敵待畦啞胃給皚局酋博樊兄賭跡遍畔求蓮墩陋奪乾奢排侗爵脅傀擻諧另君啼漿煞坤龍招賠昭養(yǎng)蔭肋似檬累禿柿稼勵蝗枉慰埋呼窿冉拘盅扦柄紗噓話回輻湖溉幅暢革地灼笆園快迸粵嫌除被七萄挖廚肌廖殉悉鈣勿含放賊瞅賒血纏何油飼君雅駒沏歧箋覆筆鎂蕊拇晦犢 3 宜昌市城鄉(xiāng)路(東站路~共同南路)市政工程(路面水穩(wěn)層)施工方案編制: 審核: 編制單位:宜昌恒生建筑安裝有限公司城鄉(xiāng)路項目部二0一四年十二月二十八日目 錄工程慨況及特點 ………………………(東站路~共同南路)市政工程(路面水穩(wěn)層)施工方案編制: 審核: 編制單位:宜昌恒生建筑安裝有限公司城鄉(xiāng)路項目部二0一四年十二月二十八日目 錄1. 工程慨況及特點 …………………………………………………………22. 施工管理組織 ……………………………………………………………33. 施工總體布置及主要工程施工方法……………………………………124. 工期、質量管理措施……………………………………………………235. 安全生產、文明施工及冬雨季施工……………………………………30路面水穩(wěn)層施工方案第一章:工程慨況及特點工程總體概述城鄉(xiāng)路位于宜昌城區(qū)東側,起點為東山大道,終點至花溪路。本次施工起點為東站路,終點至共同南路,全長1320m。標準路段紅線寬36m,港灣站臺處車道拓寬3m,紅線寬39m;道路交叉口處兩側車道各拓寬3m,紅線寬42m。 道路斷面尺寸道路斷面為一塊板形式,不設專門的非機動車道,行人和非機動車混行,橫斷面具體形式為:36m=4m(人行道) +3m(綠化帶) +22m(機動車道) +3m(綠化帶) +4m(人行道)。路面結構設計瀝青路面作為近年來城市道路及公路路面的主要類型,因其行車舒適、美觀、施工方便等優(yōu)點正得到越來越廣泛的應用,城鄉(xiāng)路作為城市主干道采用瀝青路面。(1)路面設計參數:①、根據宜昌市交通規(guī)劃及可行性研究經計算,設計年限內,一個車道標準軸載累計作用次數為:12x106次;②、瀝青砼路面路表設計彎沉值:Ld=23();③、土基回彈模量:Eo=30MPa;④、路基頂面設計彎沉值Lod=248()。(2)本工程路面結構如下:上面層:5cm厚AC16C型中粒式SBS改性瀝青混凝土;下面層:9cm厚AC25C型粗粒式瀝青混凝土;下封層:上基層:20cm厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石(面灑透層油);下基層:20cm厚4%水泥穩(wěn)定級配碎石;底基層:20cm厚 3%水泥穩(wěn)定級配碎石; (3)人行道結構:6cm厚聯鎖型路面磚(荷蘭磚);20cm厚C20砼基層。第二章:施工組織管理施工管理目標(1)、質量目標——嚴格按設計圖和施工規(guī)范組織施工,分項工程一次交驗合格率100%。確保本工程達到國家現行施工驗收規(guī)范合格等級標準。(2)、工期目標——計劃施工工期為20日歷天,計劃開工日期為2015年1月1日,計劃完工日期為2015年1月20日。(3)、安全級文明施工目標——杜絕發(fā)生一切重點傷亡等級事故,‰以內,達到安全文明合格工地。施工組織與管理根據該工程的特點,公司將派出施工經驗豐富,技術業(yè)務好,責任心強的管理人員。扎根現場指揮,加強同建設、設計、監(jiān)理、質監(jiān)單位的聯系,全面負責工程質量、技術、文明施工、安全生產的管理工作。為保證工程施工質量的穩(wěn)定,項目部全體員工將工作負責到底,中途不得隨意更換。在本項目施工中將認真貫徹執(zhí)行本單位質量保證體系中確定的質量方針,在“嚴抓質量、確保工期、遵守合同、注重信譽”的建設指導思想下,在抓經濟效益的同時,注重社會效益的發(fā)揮,做到優(yōu)質、安全、快速完成本合同的施工任務。 項目組織機構及職責(1)、項目組織機構見下表:項目部人員配備一覽表序號姓名職務職稱備 注1溫華山公司副總工程師項目部組成人員2陳敏項目經理工程師3崔家松項目技術負責人工程師4陽健華安全員安全員5梅瑩質檢員質檢員6劉斌施工員施工員7崔華林材料員材料員8朱嬌造價員造價員9覃小軍現場負責人工程師水穩(wěn)層攤鋪施工隊現場管理人員10嚴大安現場技術負責人工程師11閆力勇施工員助工12陶德勛質檢員助工13杜衛(wèi)國安全員助工14劉玉婷預算員助工15田桂英資料員助工16郭銘材料員助工 (2)、主要管理部門職責:①綜合辦公室:負責項目對內對外各項合同的簽訂和管理監(jiān)督;負責工程對外的協(xié)調工程;負責工程所需各項材料和設備的采購和組織,以及材料的核銷工程;負責對內對外工程結算的辦理。②工程管理部:負責組織各專業(yè)施工隊進行工程施工,對工程質量、工期施工進行控制;負責辦理各項工程隱蔽記錄及工程資料的管理工作。③技術質量部:負責項目質量和安全體系的建立并保障其有效運行;負責工程技術交底,處理施工中的技術問題;負責工程的設計變更、材料代用等技術文件的處理工作;編制施工組織設計,制定質量、安全及文明施工措施,負責材料的檢驗、試驗,施工質量的檢查驗收,安全及文明施工的檢查。負責新技術、新工藝、新材料的使用及推廣,解決新材料、新工藝的技術難題,負責安排資料的收集、整理、保管工作,指導撰寫施工技術總結。④機械材料部:對施工過程中進出場機械和材料進行管理,對工程施工過程中材料和機械的控制、檢查、監(jiān)督工作。負責工程施工中機械正常運轉和材料供應。(3)人員崗位職責項目經理崗位職責①項目經理是項目經理部的全面負責人,對工程項目質量、安全和環(huán)境管理工作全面負責。②貫徹落實公司質量、安全和環(huán)境方針、目標和指標,負責在項目部范圍內實施質量、安全和環(huán)境管理體系工作。監(jiān)督各專業(yè)職能部門和崗位人員行使質量、安全和環(huán)境職責和權限。③按公司質量、安全和環(huán)境體系要素分配表的要求,負責主持并參加主辦、主協(xié)辦或協(xié)辦要素的管理控制活動。④全面負責所承擔項目施工管理,主持項目施工組織設計和質量、安全和環(huán)境管理計劃實施工作。完成公司下達的各項指標及生產計劃。⑤負責項目經理部對內、外的生產經營活動,并積極組織新任務開發(fā)與跟蹤。⑥全面負責施工現場管理,是所承建工程的第一責任人。⑦對項目的安全生產負責,加強安全管理,抓好文明施工現場管理,保證文明施工。⑧全面負責設備使用管理,提高設備使用率。⑨負責審批項目財務支出和月、季財務報表及年度財務決算。⑩負責各項生產環(huán)節(jié)的協(xié)調工作,參加工程交驗。⑾負責職工的思想政治教育、法制教育和職工道德教育,抓好雙文明創(chuàng)建活動。項目技術負責人崗位職責①對項目經理部的工程技術、質量、安全、環(huán)境管理、計量工作負技術管理責任。 ②按公司質量、安全和環(huán)境體系要素分配表的要求,負責主協(xié)辦或協(xié)辦要素的管理控制活動。負責組織公司質量、安全和環(huán)境管理目標和指標在本項目部的分解工作。③在項目經理領導下,負責編制本工程施工組織設計方案。④負責組織編制項目部安全和環(huán)境管理方案,組織項目部危險源辯識、風險評價與風險控制、環(huán)境因素識別工作。安排相關技術、質量、安全人員編制特殊過程控制措施及重大危險源和重要環(huán)境因素的應急預案。⑤負責組織承擔項目的施工圖紙會審工作,并參加施工圖紙會審。⑥負責將所承擔工程的施工組織設計中有關內容及其它圖紙、技術文件,向工長、技術員及施工項目各職能部門人員進行技術交底。并進行單位工程的安全和環(huán)境技術交底。⑦負責組織分部工程質量檢查驗收工作。⑧審核所承擔工程的施工組織設計、材料采購需用計劃、質量驗收和試驗項目。⑨負責組織編寫項目部年度技術質量、安全和環(huán)境管理工作計劃。⑩負責組織項目部合同管理工作;相關方的調查、評價工作;組織制訂項目部對相關方質量、安全和環(huán)境管理要求。⑾負責組織制定項目部物資、材料、機械設備需用計劃、施工進度計劃、安全環(huán)境措施費計劃、節(jié)能降耗計劃。⑿負責制定項目部的糾正和預防措施。⒀負責審核質量、安全和環(huán)境管理記錄的完整性、真實性、有效性。⒁負責組織所選定設計技術在日常質量管理活動中的應用。⒂負責組織做好特殊過程施工方案的編制、交底、檢查工作,組織編制特殊過程施工方案,報分公司總工批準后,向工長、操作班組交底,并對所要求的工作環(huán)境進行檢查。⒃參加交工預檢,負責組織交工驗收資料及驗收資料的收集、匯總、組卷工作。⒄在總工領導下,負責新工藝、新技術的應用工作。施工員崗位職責①貫徹執(zhí)行國家及各級政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的施工規(guī)范、技術標準和有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司有關技術和質量管理規(guī)定,嚴格按圖施工。②熟悉工程設計圖紙及相關技術文件,參加圖紙內審和圖紙會審,并提出相關意見。③在技術負責人的直接領導下,負責所在分區(qū)項目分部分項工程的技術和質量管理工作,負責工程測量控制點的交接、設置和保護,進行測量、定位及放線工作,確保工程的軸線、標高正確無誤。④負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢查,落實三檢制。⑤負責檢查督促施工班組,在結構施工階段搞好預留預埋工作,參加隱蔽工程驗收,做好隱蔽驗收記錄。⑥認真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工作,負責提供竣工圖的整理工作,協(xié)助收集、整理工程技術資料,并負責提供相關資料。所有資料、記錄做到內容詳實,滿足追溯要求。⑦負責提供材料需用計劃。落實階段性(月、周)生產進度計劃。⑧每月25日負責向綜合員上報當月工程實際形象進度及完成量。⑨完成領導交辦的其他工作。預算員崗位職責①貫徹執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》及公司《統(tǒng)計管理規(guī)定》。學習貫徹省、市定額管理站以及上級管理部門頒發(fā)的定額管理文件。②協(xié)助項目經理完善項目部合同管理工作,負責收集、整理、保存施工過程中產生的與合同簽訂、履行、變更、終止、索賠、爭議、處理等有關的原始資料。③建立健全項目部各類統(tǒng)計臺帳。④負責編制項目部施工成本計劃,認真核算項目部成本控制情況,定期報送《成本控制表》。⑤根據設計變更及工程實際情況及時調整工程預算。⑥按照施工合同要求及時編制尚需發(fā)生工程成本、當期及累計完工百分比、工程價款收入。⑦根據工程形象進度及統(tǒng)計臺帳,每月25日報送《施工生產進度計劃月度統(tǒng)計報表》。對報送的各類統(tǒng)計數據必須保證其及時性、準確性、真實性。⑧依據甲方或監(jiān)理對工程量的核定情況及有關合同規(guī)定,每月對各施工方工作量進行審核簽證。⑨根據工程完工情況及時辦理分項工程結算,工程竣工及時辦理工程總決算,并對各施工方辦理工程決算。⑩協(xié)助項目經理收付工程進度款及工程尾款。⑾完成領導交辦的其他工作。資料員崗位職責①嚴格執(zhí)行公司關于工程技術資料管理規(guī)定及國家有關工程技術檔案管理規(guī)定,負責工程技術資料的填寫、收集、管理及歸檔工作。②對施工過程中的工程技術資料,資料員應及時填寫完成并收集整理,防止遺失,確保工程資料準確、完整并與工程進度同步。④應對收集的資料進行認真檢查,確保各類資料字跡清晰,能真實反映工程建設過程和工程竣工的實際情況,工程技術資料不得隨意涂改。④嚴格按照國家檔案管理規(guī)定,負責工程竣工資料的填寫、收集、整理、編目、裝訂等工作。⑤負責竣工圖的編制形成工作。⑥負責向公司技術質量部移交工程竣工資料,并按合同要求及時向檔案館、業(yè)主等移交工程竣工資料。⑦負責項目部施工圖紙、圖紙會審紀要、工程聯系函等各類文件的收發(fā)、登記和轉呈工作。⑧負責公司及有關部門所發(fā)文件和資料的收集、整理、歸檔。
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