【正文】 湖南金麓房地產開發(fā)有限公司金地三千府三期道路及排水管網工程施工組織設計項目名稱：金地三千府三期道排工程施工單位（蓋章）：湖南佳園建設工程有限公司項目負責人（簽字）： 日 期：二〇一四年4月十七日 目 錄一、 編制依據和說明 ………………………………………………3二、 工程概況及特點 ………………………………………………5三、 項目組織管理機構………………………………………………7四、 總平面布置 ………………………………………………9五、 施工進度計劃及勞動力安排……………………………………13六、 施工機械設備……………………………………………………17七、 工程施工方案及技術措施………………………………………19八、 質量目標及保證措施……………………………………………33九、 安全文明目標及保證措施………………………………………39十、 其他施工措施……………………………………………………41十一、附件………………………………………………………………44第一章 編制依據和說明一、本施工組織設計的主要編制依據為下列文件、規(guī)范：業(yè)主提供的工程施工圖紙； 金地三千府三期小區(qū)道路與排水施工圖及招標文件要求國家現行有關施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）； 《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》（GB5009296）； 《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ4491）； 《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗收規(guī)程》（CJJ497）； 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB5026897）； 《市政道路工程質量檢驗評定標準》（CJJ190）； 《給排水管道工程質量檢驗評定標準》（GB5026897）； 《公路路基路面現場測試規(guī)程》（JTJ05995）； 《公路軟土地基路堤設計與施工規(guī)范》（TJT01796）； 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范； 湖南省市政工程測量規(guī)范； 湖南省排水通用圖集； 圖紙要求及指定圖集做法有關安全生產、文明施工的規(guī)范、規(guī)程。 嚴格執(zhí)行環(huán)境18000標準，安全JGJ5999標準，做到安全生產、文明施工。爭創(chuàng)“市級文明工地”。本施工組織設計為一份具有技術先進性、內容全面性、科學合理性、經濟適用性、操作簡易性的施工方案。在施工中，我公司將嚴格按照本施工組織設計操作規(guī)程，認真細化各分部、分項工程施工中的細節(jié)問題，精心組織，合理安排，科學施工，在施工全過程中接受業(yè)主及現場監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導和審查。我公司將嚴格按照本施工組織設計中的各項措施和承諾，做好施工前的前期準備和現場總平面布置，落實各項方案和措施，建立完善的組織機構，落實嚴格的崗位責任制，通過對勞動力、設備、材料、技術、方法和信息的優(yōu)化處置，實現工期、質量及社會信譽的預期目標。二、編制說明我公司完全接受招標文件提出的全部要求，包括有關本工程施工質量、施工進度、安全文明施工的各項控制和協(xié)調管理要求，并落實各項施工方案和技術措施，在建設單位、監(jiān)理單位領導與監(jiān)督下，與設計單位加強聯系共同建設好金地三千府小區(qū)道排工程。 我公司通過對建設方提供的招標文件、答疑紀要、施工圖紙以及有關技術資料的認真學習 和分析，并結合施工現場踏勘，在分析了多各可能影響施工的因素和本工程總承包的特點、難點以 及我們自身力量等各項優(yōu)勢后，我公司有充分的信心和能力保證高質量、高速度地全面完成本工程 招標文件規(guī)定的總承包管理職責，向建設單位提交一份滿意的答卷。 本技術標突出施工方案先進合理，施工組織周到嚴密，施工管理嚴格細致，總責任可靠落實，確保以一流的施工技術、一流科學管理方法、一流的施工速度和一流的工程質量來實現本工程 的施工達到優(yōu)質、高速建成的目標。 如果我公司有幸中標，我公司將全力以赴，做好施工前期準備和施工現場生產設施的總體 規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施在 建設、監(jiān)理單位領導和監(jiān)督下的項目總承包管理制度。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實現工期、質量及社會信譽的預期目標效果。 我公司完全接受招標文件提出來的質量控制和施工技術要求，嚴格按照招標文件所附施工 技術規(guī)范標準和地方建委的有關質量規(guī)定進行施工， 尤其是將全面貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的強制性標準, 以確保本工程一次驗收合格，交付業(yè)主使用。 為了保證本工程最終質量，我公司將建立嚴格的質量保證體系，加強施工質量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。 為了保證本工程中的安全生產，我公司在編制施工組織設計的同時，編制好安全生產保證計劃，落實好各級人員安全生產責任制，明確項目經理為本項目安全總負責人，設立專職安全員進 行安全管理。 一旦我公司有幸中標，將嚴格按建設單位、監(jiān)理認可的施工組織設計組織施工全過程接受 業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程進度、質量、安全的監(jiān)督；同時承諾，經選定的本工程項目經理及相應的 專業(yè)技術、管理人員，未經建設單位同意不作調換和撤離。 我公司將嚴格按照國家及長沙市的有關規(guī)定組織施工,保證施工現場清潔，力爭達到長沙市市級安全文明工地的要求。第二章 工程概況及特點1．總述及現場工程概況，處于銀星路北側。道路部分僅為小區(qū)內部分行車道路的約6米寬的瀝青主干道，全長約700米。：①30cm厚拌灰土底基層；②30cm厚5：5：90石灰、粉煤灰、石屑基層；③16cmC20砼結構層；④5cm中粒式瀝青砼； ⑤3cm細粒式瀝青砼。 地下室范圍內車行道結構層為：①素土夯實；②30cm厚5：5：90石灰、粉煤灰、石屑基層；③10cmC20砼結構層；④5cm中粒式瀝青砼。 ⑤3cm細粒式瀝青砼 DN300 DN400 DN600 DN800采用S2 8級HBPE波紋管，橡膠圈接口；污水管道DN200 DN300采用S2 8級HBPE波紋管，橡膠圈接口。其中DN300約長1100米,DN200約長1500米，其他管道約長1000m。雨污水井約300個。污水經化糞池處理后排入小區(qū)主污排水管。屋面雨水經室外暗溝匯集后排入小區(qū)雨水管道；室外路面雨水由雨水口收集后排入小區(qū)雨水管道，最終排至小區(qū)主雨水管。：. 金地三千府三期紅線范圍內的道路及排水工程，具體范圍詳見施工圖紙及招標文件內容；. 金地三千府三期紅線范圍內的雨污排水管網工程，雨污水檢查井（包括化糞池）直至已有的市政雨水管網檢查井內的所有雨污水管及雨水口（含連接雨水口的雨水支管）等，具體范圍見施工圖紙及招標工程量。：本工程的施工奮斗目標為優(yōu)良，保證為合格。4．本工程重點及難點，房建尚未竣工，且小區(qū)內的綠化、鋪裝、燃氣管道等不在本次招標范圍內，這樣和房建及其他相關工程同時交叉施工，造成我方將來工作面無法及時提供、成品保護等情況，需要很大的協(xié)調力度；。本段的施工難點就是對土方開挖及運輸的指揮、管理，以及道路的精確定位、放樣。；，應掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應密切注視氣象動態(tài)，做好施工臨時排水，做好排水溝，充分做到施工的主動性 管網、道路及化糞池標高及坐標控制及與甲方和各相關單位的協(xié)調.確保工期的方案和方式我項目部為了滿足業(yè)主的要求，將組織多支作業(yè)隊伍，配備足夠的勞動力，精心組織施工，強化計劃管理，確保本工程按期按質完工。工期承諾我項目部經過認真研究分析后決定，全部工程量確保在232日歷天內完成。施工總進度計劃詳見14頁第五章第3條。保證施工進度的措施 按照投標文件中的組織體系，成立工程項目部，落實各崗位人員。 為確保按期按質完工，在本工程施工時，我項目部將盡量減少節(jié)假日，并采用合理的加班措施來縮短工期，爭取提前完成。 項目部將每星期參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組織會同設計單位參加的工程例會，及時接受業(yè)主的意見，積極主動協(xié)調各方關系，解決施工過程中出現的問題。 根據施工總進度計劃編制詳細的實施作業(yè)計劃，書面向參加施工的班組下達任務和作業(yè)持續(xù)時間及完成時間。 根據施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各種資源供應量計劃。 組織定期的現場會議，及時分析、通報工程施工進度狀況，協(xié)調各施工隊之間的生產活動，督導各對執(zhí)行。 優(yōu)化施工方案，科學組織，合理安排。 制定獎懲措施，強化進度管理。第三章 項目管理組織機構組織機構我項目部本著優(yōu)質、高效、安全為業(yè)主提供滿意服務的宗旨，將調派具有豐富施工經驗、善打硬仗的各部門施工負責人員承擔該項目全過程的施工，同時接受建設單位與工程監(jiān)理部門的指導與監(jiān)督，現場組織機構網絡如下：組織機構框圖行政保衛(wèi)組項目總負責人（公司法人）項目經理部項目經理：（工程師）技術負責人：（高級工程師）成 員：各專業(yè)上崗人員質安保證主管現場施工主管生產供應部主管工程技術組質量安全組測量試驗組施工技術組生產計劃組材料設備組財務組勞資組泥工、木工、鋼筋、砼工、架子、水電等作業(yè)班組1)項目部各機構部門職責：工程部：施工準備、生產調度、施工管理。施工技術部：圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術交底、技術復核、工程師技術資料管理、技術交底與培訓、檢測試驗、計劃、統(tǒng)計。質安部：質量檢查監(jiān)督、評定、驗收，安全監(jiān)督與管理。合約部：合同管理、工程月結算、工程最終決算、財務管理、成本核算、收支來往結算。物資供應部：材料采購、管理、收放、設備調度、保養(yǎng)、維修。綜合辦公室：醫(yī)療、食堂管理、生活設施、文件、信函收發(fā)、對外關系協(xié)調、接待、生活辦公用品及用具。詳見附件六詳見附件七第四章 總平面布置一、施工現場平面布置及說明 施工現場平面布置圖：（詳見附件1）施工現場平面布置圖說明：、施工進度計劃、高峰期施工人數，結合現場實際，在現場紅線用地范圍紅線外布置生產臨時設施、生活臨時設施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。 施工大型設施及材料堆放點設于甲方指定的空置位置上或我方自行結合現場實際情況安放。 生活區(qū)面積為 1000m2 。房屋布置及面積詳見施工總平面布置圖。本工程現場設 350 型砼攪拌機一臺，砂漿攪拌機二臺。砼 攪拌機和砂漿攪拌機位置隨施工進度需要靈活移動。生活及施工區(qū) 用水、用電從現場甲方指定接口位置接出（詳見施工總平面布置圖） 。 臨時設施、擬建建筑物等四周設置300*300排水溝 兩層板房第一層為工人宿舍。 水電自沙坪項目部引入，裝表。 三期施工區(qū)域材料堆置視甲方安排而定?；彝?、二灰碎石拌合場設于生活區(qū)西邊空地。非常用或易丟失材料堆放在周轉材料堆放場。由于用電量較小，施工現場水電接入以就近裝表接入為原則。11.、施工現場設臨時圍擋并設專職安保人員，無關人員禁止進入現場。 一、本工程現場臨時用電系統(tǒng)，根據臨時用電規(guī)范而設計。臨時用電從甲方指定接入處導出，為確保施工用電可靠，合理節(jié)約能源。在供電結構上合理安排。加強管理。二、導線選擇采用YJV435+116埋地敷設。三、安全用電技術措施工地配電必須按TNS系統(tǒng)設置保護接零系統(tǒng)，實行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護線PE必須采用綠/黃雙色線。嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴禁混用。設置總配電箱，門向外開，配鎖，并應符合下列要求：(1)配電箱、開關箱應有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用BV銅芯導線架空或套鋼管埋地敷設。用電設備與開關箱間距不大于3M，與配電箱間距不大于30M，開關箱漏電保護器的額定漏電動作電流應選用30mA，水泵及特別潮濕場所，漏電動作電流應選用15mA。配電箱、開關箱應統(tǒng)一編號，噴上危險標志和施工單位名稱。作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，同一臺電氣設備的重復接地與防雷接地可使用并聯于基礎防雷接地網，所有接地電阻值≤4Ω。保護零線不得裝設開關或熔斷器。保護零線的截面應不小于工作零線的截面。同時必須滿足機械強度要求。正常情況時，下列電氣設備不帶電的金屬外露導電部分應作保護接零：(1)電機、局部照明變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。(2)電氣設備的傳動裝置的金屬部件。(3)配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。(4)電力線路的金屬保護管、物料提升機等均設接地裝置。保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復接地。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機、一閘、一漏”制（含插座）。1配電箱、開關箱的進線和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或門處。移動式配電箱的進、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。1所有配電箱門應配鎖、配電箱和開關箱應由現場電工專人管理。1所有配電箱、開關箱應每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。1手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線，插頭開關等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常方可使用。1潛水泵的負荷線必須采用YHS型防水橡皮護