【正文】 .. . . .. 施工組織設(shè)計目 錄第一章　編制說明…………………………………………………..1………………………………………………….1………………………………………………….2………………………………………………….2第二章 工程概況………………………………………………..4………………………………………………….4………………………………………………..4第三章　施工總體部署…………………………………………….5………………………………5……………………………………………9…………………………………………..10第四章 施工方案與技術(shù)措施…………………………………..16………………………………………………….1回填工程……………………18……………………………………………2水池工程…………………………………………2混凝土工程……………………………………………….2磚砌體工程……………………………………………….3抹灰工程…………………………………………………33 ………………………………………………………34第五章　質(zhì)量承諾及保證措施…………………………………….36 工程質(zhì)量承諾及目標……………………………………36 施工質(zhì)量保證措施…………………………………….36 關(guān)鍵及重要工序質(zhì)量控制…………………………….41 施工技術(shù)的管理………………………………………..44第六章 安全文明管理體系與措施………………………………..46………………………………………………..46…………………………………………… 49…………………………………………50第七章　環(huán)境保護管理體系與措施……………………………..52…………………………………………52 環(huán)境保護的組織保證措施……………………………..52…………………………...53 針對方案………………………………………………….53 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施………54第八章 工期承諾及保證措施…………………………………….55……………55 本工程工期……………………………………………..56………………………………………….56 進度計劃保證措施………………………………………56第九章　資源配備計劃……………………………………………59 設(shè)備、人員動員周期………………………………………59 設(shè)備、人員、材料進場方法………………………………60…………………………………….61 勞動力投入計劃……………………………………………60第十章 冬、雨季施工措施…………………………………………61第十一章 附圖表……………………………………………………..63附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表…………………..63附表二：勞動力計劃表…………………………………………64附表三：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖……………..65附表四：施工總平面布置………………………………………66附表五：臨時用地表…………………………………………..67學(xué)習(xí)參考.. . . ..第一章　編制說明 我公司在編寫昆明市宜良縣竹山鎮(zhèn)路納等（2）個村土地開發(fā)整理（占補平衡）項目（二標段）工程施工組織設(shè)計時遵循以下原則:（1）充分遵循招標文件條款的原則；（2）滿足業(yè)主對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的要求；（3）精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)的原則；（4）堅持實事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同；（5）按照招標文件、技術(shù)規(guī)范和標準的要求，正確選擇施工方案，實行全面質(zhì)量管理；（6）嚴格貫徹“安全第一”原則；（7）堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議,對技術(shù)方案進行不斷的優(yōu)化。 昆明市宜良縣竹山鎮(zhèn)路納等（2）個村土地開發(fā)整理（占補平衡）項目（二標段）工程招標文件。施工現(xiàn)場實際情況和周圍環(huán)境，地質(zhì)條件和本工程所在地氣候特征。國家國土資源TD/101110132000標準。本公司技術(shù)標準及IS09002質(zhì)量標準、《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《企業(yè)標準》。本項目所在地有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的地方政策法規(guī)。國家及地方行業(yè)標準等。本工程如由我公司中標承建，我們將安排有同類工程豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、施工管理人員和施工班組進場施工，發(fā)揮我公司有同類型工程成熟的施工經(jīng)驗及綜合技術(shù)優(yōu)勢，嚴密組織、科學(xué)管理、精心施工，以高質(zhì)量、快速度的施工業(yè)績報答建設(shè)單位對我們的信任和支持。一、對本工程施工工期的承諾根據(jù)招標文件要求，本工程總工期為120日歷天，施工工期較緊。本公司如若中標，將制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。二、質(zhì)量招標文件要求本工程質(zhì)量標準為達到現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收合格標準。我公司如若中標，將嚴格按設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保工程施工質(zhì)量滿足要求。三、文明施工我們將嚴格按照國家制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。四、安全施工嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同情況下的安全管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施。五、人員、機械設(shè)備落實承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及多年施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預(yù)備隊，以確保本工程質(zhì)量、安全、工期、文明、服務(wù)的實現(xiàn)。六. 工程保修承諾及具體措施保修期限：按照有關(guān)規(guī)定及招標文件要求進行保修。建立工程回訪制度（進行不定期或定期回訪）和維修卡，掌握工程質(zhì)量狀況，及時解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。保修期限內(nèi)，若確實因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時免費維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。并填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，制定措施。第二章 工程概況 項目名稱：昆明市宜良縣竹山鎮(zhèn)路納等（2）個村土地開發(fā)整理（占補平衡）項目（二標段）工程；建設(shè)地點：昆明市宜良縣竹山鎮(zhèn)路納村；資金來源：財政性資金；資金落實情況：已落實；招標范圍：工程量清單及施工設(shè)計圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容；計劃工期：120日歷天；質(zhì)量要求：達到合格標準，符合國家國土資源TD/101110132000標準。昆明市宜良縣竹山鎮(zhèn)路納等（2）個村土地開發(fā)整理（占補平衡）項目（二標段）工程，主要為土地平整、農(nóng)田水利、田間道路工程。(1) 土地平整、新建農(nóng)渠、路邊溝、蓄水池、配水池、水窖；干管、支管、閥門井、涵洞。(2) 新建田間道路和改建原有田間道路。第三章　施工總體部署（項目管理班子）的設(shè)立為實現(xiàn)本工程目標，本工程設(shè)立項目經(jīng)理部負責(zé)制,項目管理班子由公司調(diào)派有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成，代表本公司對整個工程的質(zhì)量、進度、安全管理全面負責(zé)。項目管理班子配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員 、安全員、材料員、造價員各1名，組織建立該工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設(shè)6部(室)從事經(jīng)營管理，專業(yè)施工班組從事工程的施工生產(chǎn)。詳見項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置及組成見施工組織機構(gòu)圖。（1）合同簽署后，由公司勞動人事部門協(xié)助項目經(jīng)理部，根據(jù)勞動力計劃，保證在3天內(nèi)，組織人員進場。人員負責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的聯(lián)系，辦理好各種施工證照，配合業(yè)主做好場地安排并協(xié)商水、電、路及管線架設(shè)事項。（2）由公司設(shè)備物資部協(xié)助項目經(jīng)理部，根據(jù)設(shè)備進場計劃，組織機械設(shè)備進場。（3）由項目經(jīng)理部提前安排人員，調(diào)查并確定材料供應(yīng)廠家，簽訂材料供應(yīng)合同，組織材料進場。（1） 物資設(shè)備部負責(zé)制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責(zé)工程所需材料物資的采購供應(yīng)與儲備，聯(lián)系當?shù)丶霞肮?yīng)方法，并對各種原材料進行驗收和調(diào)撥。（2） 計劃財務(wù)部負責(zé)對本合同項目承包合同的管理，按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料；負責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作；參與合同評審，組織成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。（3）綜合辦公室負責(zé)工程項目部生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面調(diào)查研究，收集整理上報有關(guān)行政信息；負責(zé)項目部行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)等工作。（4）工程技術(shù)部組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。（5）質(zhì)安部依據(jù)單位質(zhì)量方針目標，編制項目質(zhì)安計劃，制定質(zhì)安管理工作規(guī)劃，負責(zé)工程質(zhì)安綜合管理，行使質(zhì)安監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝及交付的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責(zé)產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。（6）試驗室認真做好材料的試驗和檢驗工作。對進場材料按規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢查，對檢查不合格的材料通知施工隊不準使用，并限期清除出場。（1）項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理為工程施工的第一責(zé)任人，對工程的所有事務(wù)全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大問題進行決策，全力配合業(yè)主完成”達標投產(chǎn)”的各項質(zhì)量指標和目標；確保人力、設(shè)備、資金等資源到位及各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。（2）技術(shù)負責(zé)人職責(zé)對質(zhì)量事故負責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報告；對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準工作。（3）施工員職責(zé)負責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止；督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復(fù)核，并負直接技術(shù)責(zé)任。（4）質(zhì)檢員職責(zé)負責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢”三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（5）安全員職責(zé)深入現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，及時制止違章，消除隱患，有限期整改權(quán)、處罰權(quán)、停工權(quán)和越級上報權(quán)；檢查安全文明施工管理技術(shù)措施的落實情況，參加對安全文明施工設(shè)施，機械設(shè)備的驗收。（6）材料員職責(zé)督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。（7）造價員職責(zé)依據(jù)施工圖、投標文件、合同和有關(guān)政策，負責(zé)工程造價預(yù)算。 施工班組考慮到該工程施工范圍大，為保證工程順利完工，各個施工班組之間除施工段劃分以外，其設(shè)備、機械及相關(guān)技術(shù)人員需根據(jù)具體情況進行調(diào)節(jié)調(diào)配，實行綜合管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，靈活調(diào)配。本項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托的負責(zé)履行合同的承包方代理人，是公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的對項目目標全面負責(zé)的管理者。有下達指令性計劃的權(quán)力，有質(zhì)量否決權(quán)和安全否決權(quán)，項目經(jīng)理全權(quán)代表項目經(jīng)理部根據(jù)合同要求向公司和建設(shè)單位負責(zé)。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，實行分級分工負責(zé)制，各施工管理人員，必須各盡其責(zé)，急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致、加強管理、科學(xué)施工、合理安排，使工程施工達到預(yù)期的目標，產(chǎn)生高效率的質(zhì)量管理。質(zhì)量目標本工程一次性達到國家國土資源TD/101110132000標準驗收合格。工期目標本工程計劃總工期120日歷天。具體開工時間以監(jiān)理工師下達的開工令規(guī)定的時間為準。安全目標杜絕職工因公責(zé)任死亡事故，杜絕火災(zāi)及重大設(shè)備事故，杜絕一切安全事故。道路保暢目標施工中根據(jù)既有線路情況，制定合理方案進行交通疏導(dǎo)和防護，確保道路通暢和交通安全，加強交通管理、疏導(dǎo)和