建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用與管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)(已修改)
2025-05-19 22:39 本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用第19節(jié) 建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用與管理方案1. 新技術(shù)應(yīng)用推廣組織機(jī)構(gòu)建立 組織機(jī)構(gòu)的建立為把本工程建成技術(shù)一流、管理科學(xué)、質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板的工程，同時(shí)達(dá)到有計(jì)劃、有步驟地開發(fā)和推廣應(yīng)用建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù)（2010）的目的，我司將在工程開工之初，成立“十項(xiàng)”新技術(shù)推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各部門管理人員參加的項(xiàng)目科技進(jìn)步工作小組，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的實(shí)施、總結(jié)。 工作小組職責(zé)范圍 組長：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織工程科技推廣工作的策劃，指導(dǎo)科技推廣工作實(shí)施，對(duì)工程科技推廣工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：參與工程整體科技推廣策劃，根據(jù)科技推廣總體策劃大綱，制定階段性科技推廣實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門，進(jìn)行科技推廣工作的實(shí)施，對(duì)階段實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查落實(shí)和總結(jié)。 組員：各部門管理人員工程部主要負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行施工安排部署，保證按工程總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程成品保護(hù)管理做到有保護(hù)措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位；負(fù)責(zé)制定階段性進(jìn)度計(jì)劃及檢查落實(shí)，并負(fù)責(zé)收集、整理各種施工記錄。質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)對(duì)科技推廣工作實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，參加不合格品的評(píng)審及質(zhì)量改進(jìn)措施的制訂及實(shí)施；積極配合企業(yè)的質(zhì)量執(zhí)法小組檢查工作，獨(dú)立行使質(zhì)量執(zhí)法權(quán)利；代表總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工序進(jìn)行專檢，專檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查；對(duì)工程的隱、預(yù)檢進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。技術(shù)部主要負(fù)責(zé)確定在科技推廣工作中各種施工方案及工藝作法，及時(shí)辦理各種工程洽商和設(shè)計(jì)變更；負(fù)責(zé)工程施工的全過程控制，參加不合格品的評(píng)審，并及時(shí)制定質(zhì)量改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)的控制，收集和整理有關(guān)施工的各種技術(shù)資料，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。商務(wù)部主要負(fù)責(zé)對(duì)科技推廣的各種原材料、半成品、成品貨比三家，讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)工程合同的評(píng)審、記錄并加以妥善保存；負(fù)責(zé)收集各種工程洽商及變更，簽訂補(bǔ)充合同，合同中有涉及到業(yè)主的有關(guān)事宜及時(shí)同其聯(lián)系溝通，以保證合同履行結(jié)果滿足業(yè)主要求；編制年、季、月度報(bào)價(jià)表及相應(yīng)資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)將分解后的材料用量提供給監(jiān)理為下一步的材料計(jì)劃提供依據(jù)；負(fù)責(zé)進(jìn)行科技推廣項(xiàng)目的成本核算工作。資料員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)管理手冊，遵照《文件和資料控制程序》和《竣工、交工資料收集、整理、傳遞、歸檔方法》，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部關(guān)于新技術(shù)的工程技術(shù)資料進(jìn)行收集整理和檢查，并督促按時(shí)歸檔。保管好已歸檔的新技術(shù)工程技術(shù)檔案，建立科學(xué)的檢索目錄。2. 新技術(shù)應(yīng)用推廣目標(biāo)及推廣措施 新技術(shù)應(yīng)用推廣目標(biāo)創(chuàng)中國建筑第二工程局有限公司科技推廣示范工程，創(chuàng)重慶市科技推廣示范工程。 新技術(shù)應(yīng)用推廣措施本項(xiàng)目策劃階段將科技推廣及新技術(shù)應(yīng)用作為本項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，科技推廣及應(yīng)用效果與本項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保及文明施工等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有密切的關(guān)系。根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）》列舉與本工程相關(guān)的、可采用的新技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際情況，通過“方案優(yōu)化、對(duì)比分析、過程監(jiān)控、效果評(píng)價(jià)”，可以使新技術(shù)的推廣與應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中利益最大化，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 全過程策劃新技術(shù)的推廣與應(yīng)用在實(shí)施前進(jìn)行全方面策劃。根據(jù)合同約定、工程特點(diǎn)、管理目標(biāo)、環(huán)保要求等，對(duì)本工程科技推廣與應(yīng)用情況進(jìn)行綜合分析，在方案優(yōu)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)、成本分析等方面進(jìn)行對(duì)比，確定本工程推廣應(yīng)用新技術(shù)計(jì)劃。 全員參與項(xiàng)目總工組織、技術(shù)部牽頭、全員參與，構(gòu)成本項(xiàng)目科技推廣與應(yīng)用活動(dòng)的組織模式。制定崗位職責(zé)，使各項(xiàng)工作質(zhì)量均得到保證?？萍纪茝V與應(yīng)用給項(xiàng)目帶來良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，員工的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力也可以得到相應(yīng)提高。 專業(yè)化公司的技術(shù)支持本公司是擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，擁有很多長期合作的專業(yè)協(xié)作公司。這些專業(yè)公司都具有精良的設(shè)備和優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在推廣應(yīng)用建設(shè)部新的十項(xiàng)新技術(shù)方面有長期豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的優(yōu)勢。他們能對(duì)項(xiàng)目推廣及應(yīng)用新技術(shù)給予強(qiáng)有力的支持和專業(yè)施工保障。在參與項(xiàng)目施工過程中，加強(qiáng)與專業(yè)協(xié)作公司的溝通與合作，對(duì)在項(xiàng)目中推廣應(yīng)用的新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)與交底，取得他們的理解與支持，可以為項(xiàng)目整體科技水平的提高提供保障。 物資配合工程項(xiàng)目的物資主要是指物資材料、設(shè)備、機(jī)具的分供方和施工分包商。公司一方面針對(duì)重慶來福士廣場項(xiàng)目工程的重要性、復(fù)雜性和工程技術(shù)特點(diǎn)及難點(diǎn)，確保了物資材料、設(shè)備、機(jī)具的投入，保證工程需要；另一方面公司技術(shù)部和物資部向項(xiàng)目提供經(jīng)過評(píng)審的合格物資分供方、合格的施工分包商，供項(xiàng)目選擇，此項(xiàng)措施可以確保新技術(shù)推廣與應(yīng)用的效果。 管理措施（1） 合約管理自工程招標(biāo)開始，將科技推廣與應(yīng)用的內(nèi)容融入到商務(wù)活動(dòng)中，以合同的方式約束分包及分供方在該項(xiàng)目實(shí)施過程中科技推廣與應(yīng)用的范圍、責(zé)任。在科技推廣應(yīng)用得以保證的同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)合同雙方利益的互贏。（2） 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)是總承包技術(shù)管理的核心內(nèi)容。鑒于本工程專業(yè)承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商多等特點(diǎn)，項(xiàng)目組建之初便組成深化設(shè)計(jì)組，其職責(zé)主要是完善施工圖、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)承包商提供的詳圖進(jìn)行審核，消除或最大限度減少設(shè)計(jì)上的錯(cuò)、漏、碰、缺，可以保證各專業(yè)間的配套與銜接，各專業(yè)的同步與交圈。（3） 總結(jié)、提高與改進(jìn)項(xiàng)目管理人員認(rèn)真實(shí)施每一項(xiàng)科技推廣項(xiàng)目，分階段及時(shí)對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)、歸納，對(duì)存在的不足制定出改進(jìn)措施。3. 新技術(shù)應(yīng)用 應(yīng)用概述本工程擬推廣應(yīng)用建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù)中的10大項(xiàng)中的53個(gè)子項(xiàng)：擬推廣應(yīng)用新技術(shù)一覽表序號(hào)新技術(shù)名稱擬應(yīng)用部位大項(xiàng)小項(xiàng)1基坑支護(hù)2地下室3樁基礎(chǔ)4屋面保溫5超長板、墻6地下室7塔樓8 鋼筋工程9鋼筋工程10鋼筋工程11鋼筋工程12鋼筋工程13模板工程14（鋁）框膠合板模板技術(shù)模板工程15大面積板、墻16模板工程17塔樓18模板工程19塔樓20整個(gè)工程21塔樓、觀景天橋鋼結(jié)構(gòu)22塔樓23塔樓鋼結(jié)構(gòu)24塔樓、觀景天橋鋼結(jié)構(gòu)25機(jī)電安裝工程26通風(fēng)與空調(diào)工程27通風(fēng)與空調(diào)工程28通風(fēng)與空調(diào)工程29給水管道安裝30給水管道安裝31塔樓電纜敷設(shè)32強(qiáng)電井電纜施
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