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高級(jí)人才招聘ppt課件(已修改)

2025-05-19 12:09 本頁(yè)面
 

【正文】 BONZERCONSULTATIONGROUP 2022中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) BONZERCONSULTATIONGROUP 企業(yè)高級(jí)人才招聘 馬欣 202208 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 人才信息庫(kù)建設(shè)辦法 獵頭供應(yīng)商管理 招聘渠道拓展與管理 招聘工具介紹 高級(jí)人才面試技巧 目 錄 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 引 言 直覺(jué)和面試 第一部分 如何確定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第二部分 面試提問(wèn)和追問(wèn)技巧 第三部分 如何進(jìn)行綜合評(píng)判 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 ? 更多地依賴于經(jīng)驗(yàn); ? 有較局限的適用范圍; ? 一般難以傳遞和傳播。 ? 信息提取更規(guī)范; ? 有比較完整的理論依據(jù); ? 有明確的方法,可復(fù)制。 引言 直覺(jué)和面試 ? 直覺(jué) 面試的常用手段有兩種 ? 面試技術(shù) 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 引言 直覺(jué)和面試 曾國(guó)藩相術(shù)口訣: 邪正看眼鼻,真假看嘴唇; 功名看氣概,富貴看精神; 主意看指爪,風(fēng)波看腳筋; 若要看條理,全在語(yǔ)言中。 總的來(lái)講,面試技術(shù)是用來(lái)輔助直覺(jué)的。 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 第一 如何確定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 確定標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)企業(yè)的用人需求來(lái)定,不能用自己主觀的需求來(lái)作為面試標(biāo)準(zhǔn)。 自我定位與期望 企業(yè)文化認(rèn)可 職業(yè)操守 與道德 專業(yè)沉淀與實(shí)踐積累 人際 /組織理解力 抗壓值與 堅(jiān)韌性 標(biāo)準(zhǔn) 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 第一 如何確定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 企業(yè)的需求要落實(shí)到關(guān)鍵行為和程度差異 ?能不能干? ?干不干得好? ?愿不愿意干? + ?崗位本質(zhì) ?用人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及喜好 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 第一 如何確定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 為了便于考察,一個(gè)關(guān)鍵行為的程度差異可以分解為三種行為單元的程度類型和程度差異。 一個(gè)人“大”的行為,是由很多“小”的 行為組成,歸納起來(lái),小的行為可以具體 到三個(gè)方面: ? 和人打交道 ? 和事打交道 ? 和信息打交道 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 第一 如何確定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 和人打交道: ? 人的類型:客戶、同事、合作伙伴、上司、下屬等 ? 和人打交道的程度差異: 速度(快速影響) 適度(得體表現(xiàn)) 長(zhǎng)度(維持時(shí)間) 深度(關(guān)系親密程度) 廣度(交往范圍) ?和人打交道的程度差異 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 第一 如何確定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ?和事打交道的程度差異 ? 目標(biāo) ? 效率 ? 效果 ? 和事打交道的三要素: ? 目標(biāo) 做事的方向清晰可行程度 目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定 做事的方向堅(jiān)定程度 目標(biāo)管理 做事的質(zhì)量和水準(zhǔn)要求 — 確定標(biāo)準(zhǔn)
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