采購流程圖及說明ppt課件(已修改)
2025-05-19 03:24 本頁面
【正文】 采購職位說明書 職責(zé)描述： 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資的采購； 負(fù)責(zé)確保采購物資符合要求以及供貨的及時(shí)率； 應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況合理使用資金。 主要職責(zé)： 依據(jù)申請人提出的采購需求計(jì)劃，完成當(dāng)日采購計(jì)劃； 優(yōu)化各類物品庫存結(jié)構(gòu)，降低采購成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率； 負(fù)責(zé)選擇與評(píng)估供應(yīng)商，簽訂采購合同，并建立供應(yīng)商檔案，維護(hù)良好的客戶關(guān)系； 負(fù)責(zé)采購執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司所有物資采購工作； 負(fù)責(zé)采購成本和質(zhì)量控制； 負(fù)責(zé)公司采購合同的編號(hào)、歸檔管理工作； 負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部應(yīng)付賬款的核對(duì)工作； 熟悉并能嚴(yán)格按照公司采購流程做好大宗物資的采購； 整理及核對(duì)發(fā)票與入庫單； 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 生產(chǎn)計(jì)劃 流程 采購計(jì)劃流程圖 計(jì)劃依據(jù) 物料采購 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部 開始 采購部 核對(duì)庫存 計(jì)劃細(xì)分 物料需求 計(jì)劃表 物料采購 流程 制定采購計(jì)劃 采購計(jì)劃表 審核 否 是 財(cái)務(wù)部 倉庫 生產(chǎn)計(jì)劃表 2 采購計(jì)劃流程說明 ? 目的 ? 適用于公司所有的的原材料、設(shè)備、備品備件和各種生產(chǎn)及非生產(chǎn)性低值易耗品等物料（包含辦公用品采購）的采購計(jì)劃的審核及下達(dá)；保證采購預(yù)算對(duì)采購計(jì)劃的指導(dǎo)作用，確保對(duì)于預(yù)算外的采購計(jì)劃經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟?，有效降低不必要的采購成本確保采購計(jì)劃數(shù)量和時(shí)間上都可以及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。 ? 流程角色 ? 主導(dǎo)部門：采購部 ? 配合部門：生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 ? 參與部門 : 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 ? 流程說明 ? 設(shè)計(jì)部及 生產(chǎn)部下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃分解到周，下發(fā) 《 生產(chǎn)計(jì)劃表 》 到倉庫 及采購 ； ? 倉庫 及采購 接收 《 生產(chǎn)計(jì)劃表 》 在兩個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)庫存狀況，將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為 《 物料需求計(jì)劃表 》 ； ? 采購在接收到 《 物料需求計(jì)劃表 》 ，兩日內(nèi)根據(jù)采購周期和需求特性制定 《 采購計(jì)劃表 》 報(bào)財(cái)務(wù)審核； ? 財(cái)務(wù)
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