【正文】 施工組織方案編 制： 審 核： 批 準： 編制日期： 年 月 日審批日期： 年 月 日施工方案國家、部頒及湖南省、長沙市有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理的有關(guān)規(guī)定。《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ9494）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108－2001）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208－2002）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009－2001）《工程測量規(guī)范》(GB5002693)《地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ182003）《冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程》(JGJ11597)《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262001)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ10497)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502052001）《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ32002）《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ9998）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ1302002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《建筑施工手冊》（第四版）《工程建設標準強制性條文》(民用建筑部分)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ332001）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(JGJ1372001)《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB502142001)《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T1095)《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》（GB502432002）《人防工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ1342001）《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（GB5027598）《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（GB50275—98）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242－2002）《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗收手冊》《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理程序文件及有關(guān)制度。工程名稱：新成大廈(湖南大成國際大酒店有限公司部分)建設單位：湖南大成國際大酒店有限公司設計單位：長沙市規(guī)劃設計院工程地點：芙蓉區(qū)五一大道文運街6號：本工程為湖南省大成國際大酒店有限公司的新成大廈工程，總建筑面積為29700m2。由地下室二層、地上二十九層組成。地下一層車庫，地下二層為車庫及部分設備用房。，工程為一類高層建筑，耐火等級為一級，建筑設計合理使用年限為50年。：結(jié)構(gòu)體系：為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)體系。耐火等級：建筑耐火等級為一級。本工程均采用人工挖孔樁基礎，地下室底板500厚，局部為600厚。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分：鋼筋分別采用Ⅰ級HPB235MPa、Ⅱ級HRB335MPa新Ⅲ級鋼筋HRB400MPa。，交通繁忙，人流、車流集中。施工過程中，需對施工工序的安排、建筑材料的運輸進行細致、周密地組織與部署，遵守長沙市的交通管制和環(huán)保法規(guī)，認真作好建筑物周邊的安全防護，維護長沙市的市容、市貌。，施工場地十分狹窄。需對現(xiàn)場臨建布置、材料堆放與儲存以及現(xiàn)場文明施工作出詳細、具體、可操作性強的專題方案，以指導工程施工。，施工前，須認真作好各項技術(shù)、物資準備工作。編制技術(shù)方案時，要進行多方案比較，優(yōu)選施工技術(shù)方案，增強施工技術(shù)方案的預見性、超前性和可操作性。施工過程中，需加大周轉(zhuǎn)材料、資金以及科技的投入，優(yōu)化資源配備，增強施工技術(shù)方案嚴肅性，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，以滿足工程施工需要。、土建、水電安裝工程施工，參與施工的專業(yè)、工種、人員多。施工過程中，項目經(jīng)理部須充分發(fā)揮組織、管理、控制、協(xié)調(diào)的職能，合理、科學地組織各專業(yè)、各工種、各工序進行穿插、搭接作業(yè)，充分利用作業(yè)面。協(xié)調(diào)處理好各專業(yè)、各工種、各工序的相互關(guān)系，使各專業(yè)、各工種、各工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契。，施工過程中須建立軸線和垂直度控制的內(nèi)部控制點和外部控制點，嚴格控制其垂直度。，南面緊挨五一大道，對施工現(xiàn)場文明施工、安全防護和環(huán)境保護提出了較高的要求。實行項目法管理，積極開發(fā)、引進、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織施工，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成工程建設任務。在項目施工管理過程中堅持遵守下面的項目管理的基本原則，以這些基本原則指導項目施工管理的一切工作，使管理效果達到最佳狀態(tài)。即首先確定項目施工管理的總目標，然后逐層分解落實總目標，以構(gòu)成項目施工管理的目標體系。將項目施工管理工作分解到各分部分項工程中，并把項目施工管理工作劃分成多個專業(yè)工作事件單元，做到有的放矢、各個擊破、突出重點、抓住矛盾，解決關(guān)鍵問題。在項目施工管理過程中采用不同的協(xié)調(diào)手段合理解決項目施工過程中產(chǎn)生的目標沖突、結(jié)構(gòu)矛盾、行為沖突、環(huán)境矛盾，保持項目施工過程的有機統(tǒng)一，確保項目施工管理目標的最終實現(xiàn)。在目標控制原則、分解管理原則、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理原則的基礎上，力求以最少的資源投入（包括勞動力、資金、材料、設備、工期等）獲得最大的產(chǎn)出效果（包括經(jīng)濟效益、社會效益），確保項目施工管理的整體最優(yōu)化。本工程基礎及主體工程施工時按整體施工的原則，確保了結(jié)構(gòu)的整體性，最大限度地方便本工程的施工管理和控制。：積極推行IS09002質(zhì)量體系標準化管理，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)湖南省建筑工程芙蓉獎。其中：分項工程一次交驗合格率100%，分部工程優(yōu)良率80%以上，并確?；A、主體、屋面、安裝工程等達到優(yōu)良。在質(zhì)量方面虛心聽取建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)站的意見和建議，遵守國家現(xiàn)行規(guī)范。：自開工之日起，確保在360個日歷天內(nèi)完成全部施工任務。：嚴格遵守安全操作規(guī)程，安全措施可靠，保護設施周密齊全，杜絕大小安全事故，保證施工安全，確保達到《建筑施工安全檢查標準》的優(yōu)良以上等級。：，并設置大門；圍墻立邊用混合砂漿粉刷，面刷涂料，在圍墻上裝飾燈箱標語；嚴格遵守環(huán)保法規(guī)；按文明施工管理精心組織施工，確保省級安全文明工地。：確保周圍環(huán)境和施工區(qū)域的良好環(huán)境。：施工中積極配合建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位做好工程施工的各項工作，并密切配合建設單位搞好周邊單位與居民的關(guān)系，積極做好施工中的各項服務工作，以利于施工正常進行?！叭A段管理方法”即：把產(chǎn)品過程分為超前控制、過程控制、交工后控制三階段。所謂超前控制，就是在施工開始前做好各項技術(shù)準備，一是認真閱讀圖紙，優(yōu)化施工組織設計，杜絕技術(shù)差錯；二是對工程使用材料、設備及構(gòu)件實行質(zhì)量論證，嚴把質(zhì)量檢查關(guān)；三是強化全員質(zhì)量意識，采取靈活多變的形式對全員進行質(zhì)量教育，使“讓用戶滿意”變成項目上下牢固的企業(yè)信條。所謂過程控制，就是實行工序、工種、工藝質(zhì)量控制，這是提高工程質(zhì)量的基礎和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；工序上要求精益求精。所謂交工后控制，就是工程交驗后，注意用戶信息反饋，做好回訪保修，使用戶滿意。在施工前確定工程成本目標，在工程施工過程中定期進行成本實際值與目標值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程成本目標的實現(xiàn)。、成本控制的經(jīng)濟措施1）編制資金使用計劃，確定、分解成本控制目標。2）進行工程量計算。3）復核工程施工過程中的各種支付賬單。4）在施工過程中對投資、成本進行動態(tài)跟蹤控制，定期比較、發(fā)現(xiàn)、分析偏差，采取糾偏措施。5）做好成本的分析與預測。、成本控制的技術(shù)措施1）對主要施工方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析。2）對各種資源計劃進行優(yōu)化。、成本控制的合同措施1）做好施工紀錄，管理保存各種文件圖紙，特別是實際施工變更情況的圖紙。注意積累素材。2）參與合同的制定、修改、補充工作，著重考慮它對成本控制的影響。施工準備包括技術(shù)準備、勞動組織準備、物資準備和施工現(xiàn)場準備等工作。技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)上的差錯和隱患都可能危及人身安全和造成質(zhì)量事故，帶來生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失，因此必須認真做好技術(shù)準備工作。1）項目部在收到本工程的設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，盡快組織工程技術(shù)人員熟悉、研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領會設計意圖；檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致；技術(shù)要求是否正確；并與現(xiàn)場情況進行核對。同時要作出詳細記錄，記錄應包括對設計圖紙的疑問和有關(guān)建議。2）原始資料的進一步調(diào)查分析對本工程進行實地勘察，進一步獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于正確選擇施工方案、制定技術(shù)措施、合理安排施工順序和施工進度計劃是非常必要的。（1）自然條件的調(diào)查分析A、地質(zhì)：應了解的主要內(nèi)容有：地質(zhì)構(gòu)造、覆蓋層土質(zhì)、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、妨礙基礎施工的障礙物、地震級別和烈度等。B、氣象：氣溫、氣候、降雨、風向、風速等變化規(guī)律及公司在長沙地區(qū)的歷年記錄；冬、雨季的期限等情況。C、施工現(xiàn)場的地形地物（2）技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析主要內(nèi)容包括：甲供材料供應狀況、可提供的施工用水用電狀況、當?shù)叵乐伟矤顩r及分包單位的實力狀況等。3）施工前的設計技術(shù)交底設計技術(shù)交底由建設單位(業(yè)主)主持，設計、監(jiān)理和施工單位(承包商)參加。先由設計單位說明工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設計要求，進行技術(shù)交底。然后施工單位根據(jù)研究圖紙的記錄以及對設計意圖的理解，提出對設計圖紙的疑問、建議和變更。最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一作好記錄，形成“設計技術(shù)交底紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽蓋章，作為與設計文件同時使用的技術(shù)文件和指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。4）制定施工方案在全面掌握設計文件和設計圖紙，正確理解了設計意圖和技術(shù)要求，以及進行了以施工為目的的各項調(diào)查之后，根據(jù)進一步掌握的情況和資料，制定出詳盡的符合現(xiàn)場實際情況的施工方案。施工方案一經(jīng)確定，即可進行各項臨時性結(jié)構(gòu)的施工設計，諸如模板、支架及腳手架，施工設計在保證安全的前提下盡量考慮使用現(xiàn)有材料和設備，因地制宜，使設計出的臨時結(jié)構(gòu)經(jīng)濟適用、裝拆簡便、通用性強。5）編制施工預算施工預算是根據(jù)施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的。施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務單、限額領料以及基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是制訂分包合同時確定分包價格的依據(jù)。施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其具體內(nèi)容如下：1）施工控制網(wǎng)測量和復核按照建設單位提供的總平面圖和測圖控制網(wǎng)中所設置的基線樁、水準標點以及重要樁標志的保護樁等資料，進行三角控制網(wǎng)的復測，并根據(jù)施工方案，補充加密施工所需要的各種標樁，建立滿足施工要求的平面和立面施工測量控制網(wǎng)。2）搞好“四通一平”“四通一平”是指水通、電通、通訊通、路通和平整場地。3）建造臨時設施按照施工總平面圖的布置，建造所有生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房，以及臨時便道、構(gòu)件預制場地等。4）安裝調(diào)試施工機具對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。5）材料的試驗和儲存堆放按照材料的需要量計劃，應及時提供材料的試驗申請計劃，如混凝土和砂漿的配合比和強度、鋼材的機械性能等試驗。并組織材料進場，按規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存堆放。6）冬季及雨季施工安排按照施工組織設計的要求，落實冬季及雨季施工的臨時設施和技術(shù)措施，做好施工安排。7）消防、保安措施建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防保安等措施。8）建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度根據(jù)工程特點，制定施工現(xiàn)場必要的各項規(guī)章制度。為較好地落實各項施工準備工作，應根據(jù)各項準備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制出施工準備工作計劃，責任落實到人，并加強對計劃的檢查和監(jiān)督，以使準備工作能如期完成。、設計代表及建設方人員參加的施工協(xié)調(diào)組，對整個工程施工進行整體協(xié)調(diào)配合組織。（時間與業(yè)主、監(jiān)理共同商定）召開協(xié)調(diào)會，解決施工中可能出現(xiàn)的問題，排除障礙，保證施工計劃的實施，達到工期目標的目的。，將存在的問題及早處理，開工前編制詳細的施工技術(shù)交底，使施工人員了解設計意圖，形成統(tǒng)一的認識，進行有計劃、有制度、有措施地組織施工。，合理安排施工工藝，組織好交叉作業(yè)，及時作好各專業(yè)管道敷設、預埋預留，保證施工生產(chǎn)的順利進展。、現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工質(zhì)量、施工進度的監(jiān)控、檢查、驗收，若發(fā)現(xiàn)與計劃有偏差，及時處理使之符合。根據(jù)建設方提供的總平面圖和業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)點，并仔細閱讀并熟悉設計施工圖；對照現(xiàn)施工現(xiàn)場的地形，按照工程需要分清主次建立好軸線控制網(wǎng)。按照總平面布置和業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)點，采取經(jīng)緯儀建立本標工程范圍內(nèi)的二級控制網(wǎng)。施工測量前建立測量管理表，將工程中所有建、構(gòu)筑物定位點、高和控制點列于表中，以便對測量工作進行系統(tǒng)化管理。施工測量人員必須仔細閱讀并熟悉設計施工圖，對業(yè)主移交的有關(guān)測量的原始資料及標志進行認真核對，并編制詳細的作業(yè)指導書；選用的測量儀器（J2激光經(jīng)緯儀、DTM430E鉛直儀、水準儀）、工具（塔尺、鋼尺、吊錘等）必須符合要求，并作好儀器的校驗及保養(yǎng)，使儀器保持良好狀態(tài)