【正文】 貴州建工集團(tuán)有限公司富源南路Ⅳ標(biāo)段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案編制人: 職務(wù):審核人: 職務(wù):審批人: 職務(wù):目 錄一． 工程概況二． 安全管理體系三． 臨時(shí)用電四． 腳手架工程五． 爆破工程六． 防高空墜落措施七． 土方工程八． 冬雨季施工措施九． 臨時(shí)設(shè)施搭建方案十． 防雷安全措施十一． 文明施工措施十二． 環(huán)境保護(hù)措施一、工程概況貴陽(yáng)市富源南路道路工程Ⅳ標(biāo)段是；由省地勘院勘測(cè)，由中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)。工程地點(diǎn)位于貴陽(yáng)市花溪區(qū)孟關(guān)鄉(xiāng)。市政道路改造。建筑面積為216040m2。二、安全管理體系“安全第一，預(yù)防為主”是公司一貫堅(jiān)持的原則。建筑施工安全是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的首要任務(wù)，本工程根據(jù)國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目標(biāo)管理，制定人身安全管理辦法和主要預(yù)防措施。安全管理組織保障體系：安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故。%以下，無(wú)重大責(zé)任事故，無(wú)重大安全隱患。不得對(duì)周邊環(huán)境建筑，設(shè)施造成破壞，無(wú)刑事案件發(fā)生。安全目標(biāo)保證體系如下圖：安全保證體系組織保證工作保證制度保證安全生產(chǎn)小組經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員基礎(chǔ)工作防范重點(diǎn)安全目標(biāo)責(zé)任制防高空墜落事故防物體打擊事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故防爆破傷害事故防電擊傷害事故抓好安全預(yù)防，開(kāi)展預(yù)想、預(yù)測(cè)加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗抓好安全宣傳教育嚴(yán)格執(zhí)行民工管理規(guī)定消滅死亡、重傷事故年負(fù)傷率在3%以內(nèi)安全檢查制安全掛職牌制班前安全活動(dòng)制安全技術(shù)交底制安全交接班制安全責(zé)任制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全日常檢查制定期安全課制安檢機(jī)械人員配備齊全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)黨、政、工齊抓共管安全部門(mén)做好安全設(shè)計(jì)各部門(mén)按安全職責(zé)分工建立群體保安總體格局項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人安全區(qū)責(zé)任制安監(jiān)人員安全責(zé)任制防護(hù)人員安全責(zé)任制施工工長(zhǎng)安全責(zé)任制兼職安全員安全責(zé)任制操作工人安全責(zé)任制51 / 52安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖公司法人代表施工班組楊華龍分管安全經(jīng)理分管生產(chǎn)安全經(jīng)理 總工程師公司工會(huì)主席項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理：謝勇技術(shù)負(fù)責(zé)人成矯安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)人力資源部部長(zhǎng)工程部部長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理張雷項(xiàng)目部工會(huì)書(shū)記：王鋼安全員王艷、劉承業(yè)施工員鐘寬、許仕龍勞資員材料員蘇其強(qiáng)施工班組文四海施工班組高勇富源南路道路工程Ⅳ標(biāo)段，為了在施工生產(chǎn)中把安全管理工作放在首要地位，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，特明確本工程的安全組織結(jié)構(gòu)，由工程安全委員會(huì)實(shí)行全面監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理： 環(huán)境衛(wèi)生管理組安全技術(shù)組李進(jìn)安全設(shè)施管理職業(yè)健康安全組機(jī)電設(shè)備組施工安全組李進(jìn)班組兼職安全員各操作班組組長(zhǎng)（二）安全管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)一覽表姓名職務(wù)安全職責(zé)備注項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)技術(shù)安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的土建施工安全。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工車(chē)輛安全。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的監(jiān)督與維護(hù)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的裝飾施工安全。各班長(zhǎng)兼職安全員負(fù)責(zé)管理所施工的分項(xiàng)工程的班組施安全資料員負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目部的施工安全資料材料員負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的安全防護(hù)用品和進(jìn)場(chǎng)材料財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)（三）安全施工措施費(fèi)用計(jì)劃工作及落實(shí)方案費(fèi)用計(jì)劃：，工期是226天。本工程項(xiàng)目部從不同角度出發(fā)，按照投入功能的不同將作好安全工程項(xiàng)目投入、勞動(dòng)防護(hù)與保健投入、應(yīng)急救援投入、安全宣傳教育投入、日常安全管理投入、事故投入等六個(gè)方面的投入。（1）安全工程項(xiàng)目投入。為了保障項(xiàng)目部生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危隊(duì)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金，計(jì)劃投入120萬(wàn)元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。（2）勞動(dòng)防護(hù)與保健投入，指為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。包括勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安頓帽、安全手套、防護(hù)罩等）費(fèi)用、職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用，計(jì)劃投20萬(wàn)元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。（3）應(yīng)急救援投入。公司為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施（如消防用具）費(fèi)用，應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用，應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度，計(jì)劃投入30萬(wàn)元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督組織辦理。（4）安全宣傳教育投入，指企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)崗位培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用，參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度，計(jì)劃投入10萬(wàn)元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督組織辦理。（5）日常安全管理投入。指項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門(mén)正常開(kāi)展工作所需的投入。包括安全員（兼職和專(zhuān)職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS）建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。計(jì)劃投入10萬(wàn)元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督組織辦理。（6）事故投入了。在突發(fā)事發(fā)生后，為了控制項(xiàng)目工地事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故，估計(jì)在以下5個(gè)方面的安全投入，計(jì)劃成立專(zhuān)項(xiàng)資金投入100萬(wàn)元，發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督組織辦理。①事故處理活動(dòng)費(fèi)用；②對(duì)傷亡職工的救法與賠償費(fèi)用；③環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)用；④事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失；⑤項(xiàng)目?jī)r(jià)值損失和時(shí)間上的投入。落實(shí)方案：危險(xiǎn)源整改資金、職工衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金，計(jì)劃投入120萬(wàn)元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩等）費(fèi)用、職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消防暑飲料費(fèi)用，計(jì)劃投入20萬(wàn)元，由項(xiàng)目工會(huì)監(jiān)督辦理。應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，參與應(yīng)急救援及演練，計(jì)劃投入30萬(wàn)元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督組織辦理。職工安全宣傳進(jìn)行培訓(xùn)教育（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用，參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)計(jì)劃投入20萬(wàn)元，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督組織辦理。日常安全管理投入計(jì)劃10萬(wàn)元，由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督辦理。計(jì)劃成立突發(fā)事故專(zhuān)項(xiàng)資金投入100萬(wàn)元，在發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門(mén)、安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)督共同辦理。（四）應(yīng)急救援預(yù)案項(xiàng)目部應(yīng)急救援流程表緊 急 事 故通知醫(yī)院電話9699120現(xiàn) 場(chǎng) 發(fā) 現(xiàn) 事 故 者現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員: 鐘寬 電話:13984121055現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救現(xiàn)場(chǎng)安全員: 劉承業(yè) 電話:13984114943現(xiàn)場(chǎng)后勤保衛(wèi)人員: 蘇其強(qiáng) 電話:13885137550貴陽(yáng)市建管處：質(zhì)監(jiān)站：08515842562安監(jiān)站：08515827633值班電話：08515822321 5816537項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張雷 電話：13595103518目 的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高本項(xiàng)目在發(fā)生安全事故時(shí)的快速處理能力，盡可能減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《根據(jù)中華人民共和國(guó)安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本預(yù)案。建筑施工是一項(xiàng)手操繁重的體力勞動(dòng)，因此施工中最常發(fā)生的事故有：高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故稱(chēng)之為五大傷害，實(shí)踐中，重大安全事故多具有突發(fā)性、緊迫性的特點(diǎn)，如果不事先作好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，很難在短時(shí)間內(nèi)組織起有效的搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，切實(shí)認(rèn)真事先制定應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)抓好班組三級(jí)教育、安全交底工作是十分重要。一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工為做好安全事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部決定成立安全事故應(yīng)急救援指揮組。其主要職責(zé)是按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理發(fā)生安全事故時(shí)的應(yīng)急救援工作，保證本預(yù)案啟動(dòng)后順利實(shí)施達(dá)到搶險(xiǎn)目的。（一）、組織機(jī)構(gòu)人員組成組長(zhǎng)：謝勇副組長(zhǎng): 張雷、成矯、王綱成員：許仕龍、彭戈、鐘寬、劉承業(yè)、蘇其強(qiáng)、黃進(jìn)福辦公場(chǎng)所（指揮中心）電話：本預(yù)案啟動(dòng)后，各成員應(yīng)迅速到達(dá)指定崗位，服從組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。（二）職責(zé)范圍及分工正副組長(zhǎng)接到安全事故的報(bào)告后，立即啟動(dòng)預(yù)案，組織召開(kāi)應(yīng)急指揮會(huì)議，統(tǒng)一部署安排有關(guān)安全事故應(yīng)急救援工作，根據(jù)事故具休情況，率相應(yīng)部門(mén)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并安排保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參與指揮或指揮安全事故現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查工作，參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)于安全事故應(yīng)急救援的會(huì)議。指揮組成員負(fù)責(zé)完成指揮組交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證指揮組指令暢通。各成員部門(mén)職責(zé)如下：施工部：項(xiàng)目施工工長(zhǎng)及安全人員接到事故發(fā)生者報(bào)告后，立即報(bào)告正副長(zhǎng)，同時(shí)電話通知現(xiàn)場(chǎng)搶救隊(duì)、電話通知醫(yī)院，并參與搶救事故受傷者，負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場(chǎng)救援情況報(bào)告正副組長(zhǎng)，根據(jù)上級(jí)應(yīng)急指揮部和有關(guān)部門(mén)的指示或事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的需要，組織各單位相關(guān)人員對(duì)事發(fā)地進(jìn)行人員或技術(shù)支援。財(cái)務(wù)部：根據(jù)應(yīng)急指揮組的指示，負(fù)責(zé)安全事故救援期間有關(guān)資金安排工作。行政后勤保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)事故救援期間的車(chē)輛調(diào)配，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。（三）事故現(xiàn)場(chǎng)具體處理措施事故發(fā)生后項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)立即啟動(dòng)。立即采取以下相應(yīng)措施或其他有效措施進(jìn)行事故應(yīng)急救援，同時(shí)向公司工程部安全生產(chǎn)科報(bào)告。（1）、初步了解事故發(fā)生原因和發(fā)展過(guò)程，預(yù)測(cè)事態(tài)的可能發(fā)展方向建立應(yīng)急救援；（2）、協(xié)調(diào)或組織有關(guān)單位、部門(mén)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人力、物力應(yīng)急救援；（3）組織搶險(xiǎn)救援、救護(hù)活動(dòng)，安置受傷人員；（四）保障措施（1）、一旦發(fā)生事故，項(xiàng)目部要在公司應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速啟動(dòng)事故救援預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)立即組織力量竭盡全力救護(hù)受傷人員，做好遇難者家屬的善后工作。（2）、切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育，工序安全技術(shù)交底，班前安全活動(dòng)工作。（3）、做好安全宣傳工作，做好預(yù)防為主工作，做到防范于未然。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生高處墜落、物體打擊、傷亡事故后，工長(zhǎng)鐘寬安全員劉承業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)搶救隊(duì)立即將傷員采取緊急護(hù)理措施，搶救時(shí)應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的