【正文】 基坑支護(hù)及開(kāi)挖工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案培訓(xùn)講義作者：日期：目 錄第一章、編制依據(jù)、原則 編制依據(jù) 編制原則 1第二章、工程概況 項(xiàng)目主要情況 設(shè)計(jì)基本情況 周邊環(huán)境 參建單位 實(shí)施目標(biāo) 4第三章、施工總體部署 4第一節(jié) 施工總體目標(biāo) 4第二節(jié) 總體施工程序 5第三節(jié) 施工標(biāo)段劃分、施工流向 5第四節(jié) 項(xiàng)目管理架構(gòu)與人員配備 7第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 10第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置、勞動(dòng)力計(jì)劃 12第七節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃 13第四章、基坑（槽）支護(hù)及開(kāi)挖方案 1工程測(cè)量 1鋼板樁支護(hù) 1槽鋼支護(hù)施工 1板式支護(hù)施工 2溝槽開(kāi)挖 2降排水 2地下管線保護(hù) 25第四章、基坑監(jiān)測(cè) 2檢測(cè)項(xiàng)目 2監(jiān)測(cè)要求 2檢測(cè)點(diǎn)布置 2監(jiān)測(cè)方法及精度要求 2監(jiān)測(cè)頻率 2巡視檢查 2監(jiān)測(cè)報(bào)警 監(jiān)測(cè)成果 3人員、設(shè)備配備 3重大危險(xiǎn)源的識(shí)別 32第五章、安全預(yù)案 3安全管理目標(biāo) 3危險(xiǎn)源識(shí)別與監(jiān)控 3深基坑安全措施 3應(yīng)急預(yù)案 3安全生產(chǎn)責(zé)任制 4應(yīng)急響應(yīng) 4季節(jié)性預(yù)防措施 48溝槽開(kāi)挖支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案第一章、編制依據(jù)、原則、編制依據(jù)216。 《深圳市光明新區(qū)污水支管網(wǎng)(二期)建設(shè)工程巖土工程勘察報(bào)告》；216。 《深圳市光明新區(qū)污水支管網(wǎng)(二期)建設(shè)工程工程施工圖》；216。 《深圳市基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》(SJG 052011)；216。 《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》GB504972009）；216。 《深圳市深基坑工程管理規(guī)定》（深圳市建設(shè)局深建規(guī)〔2009〕3號(hào)，2009年5月11日發(fā)布）；216。 《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)，2009年5月13日發(fā)布）；216。 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）；216。 深圳市的有關(guān)建筑施工文件及規(guī)定；216。 國(guó)家現(xiàn)行其它有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；216。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘及我司多年深基坑支護(hù)施工經(jīng)驗(yàn)。、編制原則堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。做到安全施工“八到位”，即：安全生產(chǎn)策劃到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境；保證各種安全應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)安全防護(hù)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失； 第二章、工程概況、項(xiàng)目主要情況工程名稱(chēng)深圳市光明新區(qū)污水支管網(wǎng)（二期）建設(shè)工程——光明核心片區(qū)污水支管網(wǎng)工程承包方式施工總承包工期要求計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年9月3日，合同工期585日歷天。質(zhì)量要求合格工程規(guī)模投資總概算為20484. 00萬(wàn)元，本工程是光明新區(qū)光明街道核心片區(qū)的管網(wǎng)改造，主要包括有碧眼社區(qū)、光明中心社區(qū)、東周社區(qū)，主要工程內(nèi)容有：建設(shè)污水管道、雨水管道、建筑合流立管分流改造、現(xiàn)狀 管道清淤、道路破壞恢復(fù)等；污水水量及規(guī)模按遠(yuǎn)期設(shè)計(jì)。施工范圍光明核心片區(qū)的碧眼社區(qū)、光明中心社區(qū)、東周社區(qū)的排水管網(wǎng)進(jìn)行雨污分流、建筑立管改造、現(xiàn)狀管道清淤、道路破壞恢復(fù)、交通疏解、水土保持及環(huán)境保護(hù)工程等。工程位置現(xiàn)狀工程情況工程位于光明新區(qū)核心區(qū)域，三個(gè)社區(qū)位于現(xiàn)狀華夏路以北，施工區(qū)域內(nèi)農(nóng)民房、廠房較多，管道多位于市政道路、社區(qū)道路和巷道以下；項(xiàng)目區(qū)域位置如下圖：區(qū)域衛(wèi)星圖社區(qū)現(xiàn)狀巷道施工區(qū)域位于現(xiàn)狀建成區(qū)，部分位于市政道路和小區(qū)、農(nóng)民房區(qū)域，巷道內(nèi)地下管線不明、農(nóng)民房基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式不明，施工難度較大。配套管線巷道較深、較窄大型施工機(jī)械無(wú)法施工。配套管線分布較廣，周邊環(huán)境比較復(fù)雜（為建成區(qū)、民宅多），管線沿現(xiàn)狀施工道路布置施工組織難度較大。、設(shè)計(jì)基本情況雨污水管道總長(zhǎng)約40KM，管徑DN300~DN1500。管道一般開(kāi)挖深度24米左右，個(gè)別位于陡坡處的跌水井開(kāi)挖深度56米。溝槽開(kāi)挖支護(hù)分三種：鋼板樁支護(hù)、槽鋼支護(hù)和板（木板）式支護(hù)，個(gè)別開(kāi)闊區(qū)域采用放坡開(kāi)挖，坡率暫定1：。一般管道位于道路、巷道下，地質(zhì)情況，經(jīng)過(guò)部分試挖為人工填粘性土、原狀粘性土層，個(gè)別點(diǎn)有厚度不均的粉細(xì)砂層，有一定地下水。 開(kāi)挖深度大于5m的及周邊環(huán)境復(fù)雜的溝槽，基坑設(shè)計(jì)等級(jí)為2級(jí)。 、周邊環(huán)境本工程排水排污管道建設(shè)在光明東周社區(qū)、碧眼社區(qū)、光明中心社區(qū)。各社區(qū)管道施工周邊環(huán)境如下：東周社區(qū)：施工區(qū)域位于現(xiàn)狀建成區(qū)，排水排污管道主要位于社區(qū)小區(qū)、城中村的道路、巷道下，部分位于市政道路，市政道路主要涉及高新路、光明大道、光明大街，地下管線主要有燃?xì)?、電力、給水、通信等，巷道兩側(cè)有各種房屋建筑，周邊環(huán)境條件復(fù)雜。物探資料是6年前的資料，各種現(xiàn)狀的地下管線與物探資料比發(fā)生了很多變化，施工影響嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)，燃?xì)狻㈦娏?、給水部門(mén)已設(shè)有專(zhuān)門(mén)聯(lián)系人，在施工前各個(gè)施工作業(yè)面，進(jìn)行確認(rèn)指明燃?xì)狻㈦娏?、給水管線的位置等情況。碧眼社區(qū)：施工區(qū)域位于現(xiàn)狀建成區(qū)，排水排污管道主要位于社區(qū)小區(qū)、城中村的道路、巷道下，部分位于市政道路，市政道路主要涉及華夏路、光明大街、碧園路、河心北路，地下管線主要有燃?xì)?、電力、給水、通信等，巷道兩側(cè)有各種房屋建筑，周邊環(huán)境條件復(fù)雜。物探資料是6年前的資料，各種現(xiàn)狀的地下管線與物探資料比發(fā)生了很多變化，施工影響嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)，燃?xì)?、電力、給水部門(mén)已設(shè)有專(zhuān)門(mén)聯(lián)系人，在施工前各個(gè)施工作業(yè)面，進(jìn)行確認(rèn)指明燃?xì)狻㈦娏?、給水管線的位置等情況。中心社區(qū)：施工區(qū)域位于現(xiàn)狀建成區(qū)，排水排污管道主要位于社區(qū)小區(qū)、城中村的道路、巷道下，部分位于市政道路，市政道路主要涉及光明大道、河心南路、碧園路、碧水路、光翠路、體育公園路，地下管線主要有燃?xì)?、電力、給水、通信等，巷道兩側(cè)有各種房屋建筑，周邊環(huán)境條件復(fù)雜。物探資料是6年前的資料，各種現(xiàn)狀的地下管線與物探資料比發(fā)生了很多變化，施工影響嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)，燃?xì)?、電力、給水部門(mén)已設(shè)有專(zhuān)門(mén)聯(lián)系人，在施工前各個(gè)施工作業(yè)面，進(jìn)行確認(rèn)指明燃?xì)?、電力、給水管線的位置等情況。、參建單位建設(shè)單位：深圳市光明新區(qū)光明辦事處設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：深圳市建藝國(guó)際工程顧問(wèn)有限公司施工單位：深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司、實(shí)施目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速地組織施工。二、工期目標(biāo)：按照建設(shè)方的統(tǒng)一部署安排，項(xiàng)目部將精心組織人員，準(zhǔn)備設(shè)備和材料，確定施工工藝。三、安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕重傷和重死亡事故發(fā)生，‰以下。四、文明施工目標(biāo)：劃分職責(zé)，嚴(yán)格按施工平面圖進(jìn)行管理，設(shè)專(zhuān)人打掃現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)缆非鍧崳龅轿锪饔行?，施工順暢，文明施工。五、服?wù)目標(biāo)： 服務(wù)周到，業(yè)主滿(mǎn)意，信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。第三章、施工總體部署第一節(jié) 施工總體目標(biāo)工期工期585天，嚴(yán)格按工期進(jìn)行施工組織安排，及時(shí)糾正偏差，確保工期。質(zhì)量分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求；確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性，精心施工、質(zhì)量第一，確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。安全生產(chǎn)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防止重傷、杜絕死亡、達(dá)到工程施工全過(guò)程無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)崩塌、無(wú)重大機(jī)械事故等“六無(wú)”要求。 文明施工做到規(guī)范管理，創(chuàng)一流水平，達(dá)到深圳市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)市政府提出的“凈、暢、寧”工程。積極做好交通疏解措施，保證施工安全以及交通安全。協(xié)調(diào)一致在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及有關(guān)的技術(shù)評(píng)價(jià)專(zhuān)家，質(zhì)檢單位及安檢單位具體監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行施工，有問(wèn)題及時(shí)同上述單位溝通，圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。第2節(jié) 總體施工程序管道施工遵循“先深后淺、先主管后支管”的原則，溝槽開(kāi)挖遵循“開(kāi)槽支撐、先撐后挖、嚴(yán)禁超挖”的原則；總體施工程序如下：施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→地下管線探測(cè)保護(hù)→交通疏解→舊路面破除→分段支護(hù)→分段開(kāi)挖→分段管道安裝→分段回填→拆除支護(hù)→樁孔灌砂。第3節(jié) 施工標(biāo)段劃分、施工流向區(qū)段劃分安排：本工程施工施工區(qū)域廣、周邊環(huán)境復(fù)雜、工程量大、且工期相對(duì)緊張，為滿(mǎn)足工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)，合理利用施工資源，擬按照區(qū)域位置分為三個(gè)施工區(qū)同時(shí)進(jìn)行平行施工，分區(qū)以現(xiàn)狀光明大道、河心南路分區(qū)線，施工一區(qū)為碧眼社區(qū)，位于河心南路東北；施工二區(qū)為光明中心社區(qū)，位于河心南路西北；施工三區(qū)為東周社區(qū)，位于光明大道以西；將本工程具體詳見(jiàn)分區(qū)圖：區(qū)段示意圖：施工三區(qū)東周社區(qū)分區(qū)說(shuō)明：為了達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)目標(biāo)，各片區(qū)將分為若干各施工段，多套班組同時(shí)進(jìn)行流水施工、循序漸進(jìn)。各區(qū)施工內(nèi)容基本相同，施工資源可以相互補(bǔ)充。分區(qū)施工流向：本工程施工區(qū)域廣、工程量大，且在建成區(qū)內(nèi)施工，環(huán)境復(fù)雜；據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，在建成區(qū)內(nèi)進(jìn)行管道改造施工，不宜全面展開(kāi)同時(shí)施工，必須分段分片流水施工；結(jié)合工程實(shí)際情況，我公司計(jì)劃將施工一區(qū)分為3大段、施工二區(qū)分為3大段、施工三區(qū)分為4大段進(jìn)行流水施工，施工過(guò)程中各段再分為小段進(jìn)行流水。 第4節(jié) 項(xiàng)目管理架構(gòu)與人員配備一、項(xiàng)目管理架構(gòu)我單位將實(shí)施項(xiàng)目法管理，采用項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工隊(duì)的一級(jí)管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各科室組成。項(xiàng)目經(jīng)理代表我單位全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工組織和管理。設(shè)立科室為工程部、質(zhì)安部、材設(shè)部、計(jì)財(cái)部、綜合部，各職能部門(mén)將分工負(fù)責(zé)，對(duì)下屬各隊(duì)實(shí)行一級(jí)管理，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控、物資設(shè)備保障等職能。詳見(jiàn)深圳市光明新區(qū)污水支管網(wǎng)（二期）建設(shè)工程一光明核心片區(qū)污水支管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理架構(gòu)框圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全部預(yù)算部資料室質(zhì)檢部施工部材料部各操作班組二、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理①?gòu)貙?shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，組織編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。②嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。③認(rèn)真履行工程承包合同，保證兌現(xiàn)合同承諾。④對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源按時(shí)段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。⑤組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，用好項(xiàng)目資金爭(zhēng)分奪秒，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，降低成本消耗，提高效益。⑥及時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和不合格品按控制原則進(jìn)行分析，并向公司職能部門(mén)反饋各種質(zhì)量信息。⑦組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。⑧負(fù)責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)符合質(zhì)量要求的原材料和半成品。⑨組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。②組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批。③審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。④組織重要部位和特殊過(guò)程的工程檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的實(shí)施情況。⑤推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。⑥定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。⑦定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議。⑧負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。工程部①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并規(guī)定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)工程的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。建立施工日志，做好并檢查有關(guān)人員施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。②負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、甲方指定的規(guī)章制度措施。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)竣工資料的編制、組卷、移交工作，保存各種施工記錄。④負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需要計(jì)劃，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料設(shè)備的選型、定貨工作。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)或運(yùn)行。⑤負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施。⑥負(fù)責(zé)對(duì)工程控制測(cè)量工作，并按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》要求，作好各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。⑦負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。⑧開(kāi)展QC小組活動(dòng)和計(jì)統(tǒng)技術(shù)的推廣應(yīng)用，積極推行TQC全面質(zhì)量管理。⑨負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)參與施工單位的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾。質(zhì)安部①負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并對(duì)狀態(tài)