可行性研究方案報(bào)告編寫要點(diǎn)(已修改)
2025-05-18 00:14 本頁(yè)面
【正文】 第一章 總論總論為整個(gè)報(bào)告的概括性章節(jié)，內(nèi)容包含了報(bào)告每個(gè)章節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。讓每個(gè)看報(bào)告的人，看完總論就知道項(xiàng)目是做什么、怎么做、效果如何。一、項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱承辦單位概況可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)（1）國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；（2）相關(guān)政策支持文件；（3）項(xiàng)目建議書；（4）委托方意圖；（5）有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo)；（6）有關(guān)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo)；（7）其他（環(huán)評(píng)報(bào)告等）。項(xiàng)目提出的理由和過程主要為業(yè)主提出建設(shè)項(xiàng)目的理由，各類政策支持文件的闡述，以及建設(shè)背景的簡(jiǎn)單描述。二、項(xiàng)目概況擬建地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)目標(biāo)：項(xiàng)目建成后，達(dá)到的產(chǎn)量、產(chǎn)能或服務(wù)數(shù)量與范圍主要建設(shè)條件項(xiàng)目具備了哪些政府相關(guān)部門的支持，資金上是否能得到保證，自然條件符合建設(shè)要求，施工條件具備。建設(shè)周期項(xiàng)目投入的總資金及效益情況資金籌措方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以表格的形式，一目了然。三、問題與建議第二章 建設(shè)背景與必要性本章的重點(diǎn)為建設(shè)背景闡述，提出充分的理由證明為什么要做這樣一個(gè)項(xiàng)目；這里主要是找到相關(guān)政策文件，從國(guó)家至地方，提煉出文件中的重點(diǎn)作為項(xiàng)目建設(shè)的有力支持。一、建設(shè)背景國(guó)家及地方發(fā)展規(guī)劃行業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)的理由二、建設(shè)必要性（即建設(shè)意義）主要根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)背景，提出項(xiàng)目建設(shè)具備的意義；與背景相對(duì)應(yīng)逐條分析。第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)（或需求分析）本章的難點(diǎn)在于資料的收集，能否收集到完整、科學(xué)的數(shù)據(jù)。同時(shí)，根據(jù)不同項(xiàng)目有所區(qū)別，如果是公益性項(xiàng)目（醫(yī)院、學(xué)校、公共基礎(chǔ)設(shè)施等），主要以需求分析為主，此類需求分析相對(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)。而市場(chǎng)分析，目前主要以網(wǎng)上收集資料為主，大多缺少完整性和科學(xué)性，希望能總結(jié)出更多的方法，力求圖文并茂。一、市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查市場(chǎng)容量現(xiàn)狀調(diào)查（包括供應(yīng)及需求現(xiàn)狀）市場(chǎng)容量：在不考慮產(chǎn)品價(jià)格或供應(yīng)商的策略的前提下市場(chǎng)在一定時(shí)期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位數(shù)目。價(jià)格現(xiàn)狀調(diào)查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀調(diào)查（國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、對(duì)手情況）二、產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)（關(guān)系到規(guī)模的確定）產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)應(yīng)考慮的因素產(chǎn)品供、需預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)分析（項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，可能占有的市場(chǎng)份額）目標(biāo)市場(chǎng)即消費(fèi)的特定群體（如分為高檔、中檔、普通等不同消費(fèi)群體）三、價(jià)格預(yù)測(cè)（關(guān)系到后面的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)）四、競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)（SWOT分析）優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threats）。優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上。營(yíng)銷策略研究第四章 建設(shè)規(guī)模與方品方案本章的重點(diǎn)在于建設(shè)規(guī)模的確定，難點(diǎn)在于理由的闡述。一般產(chǎn)品方案由業(yè)主來確定。一、建設(shè)規(guī)?？偨ㄔO(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模的確定（理由） 有相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)上一章的市場(chǎng)分析（需求分析）來確定。二、產(chǎn)品方案三、建設(shè)規(guī)模比選（如果需要）比選內(nèi)容包括：?jiǎn)挝划a(chǎn)品生產(chǎn)能力投資、投資效益（即投入產(chǎn)出比）。單位產(chǎn)品生產(chǎn)能力投資：項(xiàng)目投資額與項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的比值，也就是新增單位生產(chǎn)能力所需的投資。單位生產(chǎn)能力投
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1