公司科技創(chuàng)新活動方案(已修改)
2025-05-18 00:07 本頁面
【正文】 科技創(chuàng)新活動方案根據(jù)公司《關(guān)于開展科技創(chuàng)新活動的通知》，結(jié)合公司將2014年確定為“管理提升和科技創(chuàng)新年”的契機。為了進一步推動我公司科技創(chuàng)新工作，提高員工整體素質(zhì)，全面推進企業(yè)科技進步，促進節(jié)能減排，提高企業(yè)盈利能力，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定《科技創(chuàng)新活動方案》，內(nèi)容如下：一、科技創(chuàng)新活動的指導(dǎo)思想、總體思路和目標(biāo)：指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞建設(shè)“國內(nèi)一流、國際先進”大型煤電一體化上市公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“管理提升和科技創(chuàng)新年”活動為載體，以解決安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保和工程建設(shè)中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以體系完善和機制創(chuàng)新為保障，注重培養(yǎng)科技人才，積極營造科技創(chuàng)新氛圍，強化科技創(chuàng)新實踐，大力開展科技攻關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，努力提高企業(yè)核心競爭能力。總體思路：圍繞“一個主題”，即全面提升企業(yè)盈利能力, 努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展；樹立“四個理念”，即解放思想、節(jié)能減排、降本增效、科技創(chuàng)新無止境的理念；增強“兩個意識”，即增強創(chuàng)新意識和效益意識；實現(xiàn)“五個提升”，即提升科技創(chuàng)新能力、提升機組安全健康穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平、提升精細(xì)化管理水平、提升科技創(chuàng)新降本增效能力、提升公司技術(shù)裝備水平。主要目標(biāo)：堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，大力開展科技創(chuàng)新活動，使公司科技管理體系更加科學(xué)，科技支撐力量進一步加強，科技激勵機制更加有效，企業(yè)引進消化吸收再創(chuàng)新能力和集成創(chuàng)新能力不斷增強，科技投入穩(wěn)步增長，機組能耗不斷下降，環(huán)保減排能力顯著提高，企業(yè)核心競爭能力進一步提升，為公司做強做優(yōu)提供有力的科技支撐。二、組織機構(gòu)：成立科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)組組 長：副組長：成 員：設(shè)立科技創(chuàng)新活動辦公室科技創(chuàng)新活動辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室主任由生產(chǎn)技術(shù)部部長兼任，具體負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新活動的日常管理工作。三、主要內(nèi)容：健全完善科技創(chuàng)新的體制和機制。建立職責(zé)明確、層次清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的科技管理體制，健全組織機構(gòu)，落實管理崗位和工作職責(zé)，努力促進企業(yè)科技創(chuàng)新工作開展。健全科技管理制度，建立完善鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的長效機制，嚴(yán)格按照公司科技進步獎勵制度，對全公司的優(yōu)秀科技成果、技術(shù)論文及管理創(chuàng)新成果進行獎勵，進一步推動科技創(chuàng)新工作的有效落實。2．積極拓寬科技創(chuàng)新模式。一是注重專業(yè)人才的選拔和培養(yǎng)，立足實際，科學(xué)選擇課題，適時組建科技攻
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1