【正文】 編制依據及說明我公司在認真閱讀了本工程招標文件和對工程所在現場認真勘察的基礎上，經過充分的研究和論證，以科學、嚴謹的態(tài)度編寫本施工實施計劃。本實施計劃體現了我公司對本工程的總體部署與原則性做法。在編制過程中我們對施工管理目標、施工組織部署、施工進度計劃及工期保證措施、施工技術措施、施工質量目標和保證措施、文明施工和安全生產防護措施、施工機械配置、降低成本措施、工程質量通病預防措施等諸多方面進行論證，以突出實施計劃的科學性、可行性。我們將依據本實施計劃及其他有關文件確定的原則和方法，嚴格遵循我公司技術管理標準和質量體系文件，在施工圖紙會審之后，編制詳細的分部分項工程施工方案，經審批的《施工方案》是指導和規(guī)范工程施工的重要技術文件之一，以確保優(yōu)質、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建設任務。 編制依據a、 本項目招標文件；b、 對現場和周邊的踏勘情況；c、 國家行業(yè)及地方現行的相關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及檢驗標準；d、 本地區(qū)相關現場安全、文明施工的各種驗評標準；e、 本公司質量管理體系。 施工質量驗收規(guī)范及相關規(guī)范、標準1)《太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術規(guī)范》CFCS85:96（參考）；2)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB5025496。3)《電氣裝置安裝工程1KV以下配線工程施工及驗收標準》GB5025896；4)《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB5015091；5）《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ14990。6）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準》GB5016892。7）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5016992。8）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB5017192。9）《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范》GB503032002。10）《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025996；11）《工程測量規(guī)范》 GB500262007。其他與本工程有關的施工及驗收規(guī)范。以上規(guī)范和標準如有變化，以最新發(fā)布的為準。 編制原則A、 結合實際，突出重點，兼顧一般，周密部署，合理安排；B、 平行流水，均衡作業(yè)，網絡技術控制，保證工期；C、 規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質量；D、 推廣使用新技術、新工藝。 概述 項目簡要介紹、項目基本情況 項目名稱：浙江武義大族新能源有限公司光伏農業(yè)發(fā)電建設項目 建設單位：深圳市大族能聯新能源科技股份有限公司 項目地址：浙江省金華市武義縣上端頭村食用菌農業(yè)大棚區(qū) 系統(tǒng)裝機容量： 監(jiān)理單位：廣東國信工程監(jiān)理有限公司、工程規(guī)模浙江武義大族新能源有限公司光伏農業(yè)發(fā)電建設項目()，擬建設裝機容量為 ，共使用面積約 100畝。本工程屬新建農光互補光伏電站，包括太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)及相應的配套設施。、設備安裝工程概況采用地面式光伏電站，集中并網的設計方案，每個發(fā)電單元設置一臺逆變器，同時，本系統(tǒng)采用分段連接、逐級匯流的方式進行設計，即在室外配置光伏陣列防雷只能匯流箱，室內配置直流防雷配電柜，每臺逆變器配一面直流配電柜，每面直流配電柜若干防雷匯流箱。電池組件全部采用多晶硅組件。安裝方式采取固定支架安裝；逆變器與交直流屏（分站房內需要設置的所有設備）采用整體集裝箱式設計。站內所有變壓器均為干式箱變，包括廠用變等；所有建筑消防設施采用無水設計，并符合國家消防驗收標準；方陣內低壓電纜、通信號電纜采用穿管后直埋、設置規(guī)范要求的檢查井。高壓電纜采取標準規(guī)范要求直埋設計。、土建工程概況土建工程主要有：開關站房屋建設、箱變、逆變器設備的基礎澆筑。 項目范圍。本工程承包范圍浙江武義大族新能源有限公司光伏農業(yè)發(fā)電建設項目施工，內容涵蓋本項目竣工驗收所涉及到的部分材采購、施工和調試等于工作。具體包括但不限于：1），包括光伏支架安裝、電纜敷設、防雷接地安裝、（開關站、箱變、逆變器）設備基礎；2）；3）、組件、逆變器、箱變等設備的安裝調試驗收。 施工條件、地理位置本項目位于浙江武義縣、施工用水施工用水在站內水泵抽水，生活用水農莊內自來水。、施工用電施工用電自備2臺45KW柴油發(fā)電機作為施工電源。、交通運輸本項目位于浙江武義縣，周圍公路交通便利，各設備、材料汽車運輸即可滿足要求 項目特點本項目主要具有如下四個特點：（1） 施工工期緊：本工程建設規(guī)模較大，計劃工期為39個日歷天（由于工程施工在室外的特殊性下雨天、春節(jié)放假期間不在工期范圍內）。自工程建設第1個星期開始，進行光伏陣列支架安裝；第3個星期光伏支架全部安裝完畢，至第6個星期工程安裝調試完成。（2） 技術質量要求高：光伏發(fā)電是新型的發(fā)電技術，又是安裝在農田上方，設備和材料均必須符合濕度大的使用環(huán)境，技術質量要求高。（3） 工程規(guī)模大：。本公司將根據本項目的特點和施工難點，采用行之有效的措施，保證項目按質按量按時的完成。 總體實施方案 項目目標我公司將嚴格履行工程合同及承諾，充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢和成熟的光伏電站設計技術和施工工藝，科學和精心地組織施工，以一流的設計技術、一流的工程質量、一流的項目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務，確保實現如下目標：、質量目標本公司十分重視為我們的用戶提供高質量的服務，這種認識將貫穿從承接項目到建成發(fā)電的全過程，按照國家標準的要求和施工技術規(guī)范進行質量檢驗評定工程質量。質量承諾等級為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。、安全目標①、施工安全目標：采取有效安全施工措施，杜絕死亡及重大設備事故的發(fā)生，%以下。并確保施工現場達到本地區(qū)安全文明施工標準化工地。②、光伏發(fā)電系統(tǒng)安全目標：光伏發(fā)電系統(tǒng)運行安全是向用戶提供合格服務的一個重要組成部分，對用戶而言，為其提供安全的發(fā)電系統(tǒng)是極其重要的，我公司將對本項目精心施工，并選取高安全度的設備和材料，確保光伏發(fā)電系統(tǒng)100%的安全發(fā)電。、工期目標本公司決定在滿足安全和質量要求的前提下，努力縮短材料采購和施工的周期，確保在2015年6月底完成本工程的全部工作內容。、文明施工目標采取有效文明施工措施，確保達到本地區(qū)“文明施工工地”標準；力爭達到本地區(qū)“文明施工樣板工地”標準。、環(huán)保目標根據本工程實際情況，充分做好各項施工控制；光伏發(fā)電系統(tǒng)所采用的材料全部采用環(huán)保材料；現場安裝過程和使用過程杜絕對周圍環(huán)境的污染和影響，施工場地無污物，做到工完場清；最大限度地減少施工對周邊環(huán)境的干擾；生活垃圾集中處理。、工程回訪及服務目標我公司承諾對本工程質量負責。工程交付使用時，向業(yè)主提交《用戶使用說明書》，并建立《工程回訪服務卡》，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等多種形式，爭創(chuàng)“用戶滿意工程”。 項目實施組織形式、施工管理機構及人員配置根據該工程的規(guī)模和特點，建立管理層，按本公司《質量保證體系程序文件》要求，設立項目部，承擔啊整個施工全過程中的質量、工期、安全、以及文明施工等的組織協(xié)調和管理等工作，對項目全過程進行組織、控制和管理。公司總經理負責整體項目的總協(xié)調；公司副總經理負責整個項目配套設備生產、材料采購、相關單位的總協(xié)調；項目經理負責現場施工、設備安全、設備調試、人員培訓等的組織和協(xié)調；技術負責人負責設備的生產以及設備的質量和技術控制，配合設計單位的系統(tǒng)設計；設備生產經理負責設備的采購和質量保證；貨物采購負責貨物的采購、運輸和管理；質檢組負責貨物的質量檢驗和監(jiān)督；環(huán)境監(jiān)督負責人環(huán)保監(jiān)督；安全檢查負責人安裝措施的落實和檢查；項目財務部負責項目資金預算、籌備資金和管理。、組織機構的啟動與高效A、 根據本工程實際情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，提前做好開工準備工作，以無條件滿足本工程需要為前提。B、 明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、積極地展開工作，提高項目經理的工作效率，有效地促進管理整個實力的強化，使項目經理部管路體系有更充沛的精力分析運籌可能出現的各種復雜局面，決策有的放矢，成竹再胸，不打無把握之仗。C、 用管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴，違章必糾”，形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。D、 我公司項目管理向來將工程的社會效益看中于經濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到每個管理人員和操作人員頭上并與其收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，讓業(yè)主和用戶享受精品工程的高品質使用價值。、施工組織機構高效運作保障措施A、 組織強力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。B、 建立健全崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。C、 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。D、 建立工程現場辦公制，每星期召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的質量、進度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉。E、 形成與業(yè)主監(jiān)理的周例會制度，項目部主要管理人員參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要，以指導下一階段施工。F、 選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗且同類施工經驗的作業(yè)隊伍，確保工期和質量目標。 項目階段劃分、安裝工程主要工作內容：光伏發(fā)電設備安裝、儲備設備安裝、光伏發(fā)電配電設備安裝、電氣二次設備安裝、電纜安裝接地系統(tǒng)施工。、土建工程土建工程主要有：開關站、箱變、逆變器設備基礎等。 項目工作分解結構、安裝工程發(fā)電設備光伏組件匯流箱逆變器接地用鍍鋅扁鋼、圍欄和場地平整工程莊內場地平整，包括：挖土、填土、運輸、平整、碾壓等電纜溝采用鋼筋混凝土結構。包括：挖填土方、土建及預埋件。 項目分包和采購計劃、采購計劃設備、電纜均由甲方單位采購，我公司只做部分材料，如鋼筋、水泥、砂石料及施工中部分輔材的采購。 項目溝通與協(xié)調程序 業(yè) 主電力相關部門 項目部供應商 首先，我公司向業(yè)主承諾，我們將配合業(yè)主協(xié)調關系。我公司將在省內外工程建設中積累的對外協(xié)調經驗，用于該工程施工中，做到設計施工的各種問題，盡力通過我們自身的努力和業(yè)主的關系加以解決。、與牽頭設計單位的協(xié)調我公司將積極與牽頭設計單位聯系，并結合省內光伏電站運行方面的資料，做好圖紙的全審工作，力爭盡早發(fā)現問題，努力實現在不增加工程成本的基礎上，保證工程設計的優(yōu)化和滿足運行單位的要求。、與材料供應商的協(xié)調無論是甲方單位供的設備、電纜，還是我方自購的材料，我們公司都有比較現成的溝通渠道，設備材料滿足質量要求，并保證可靠運行。、與運行單位之間的協(xié)調在施工過程中，我們公司將積極配合運行人員盡快熟悉設備及保護方式，并正常投運和安全運