【正文】 融僑錦江2樓鋁合金門窗安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案武漢廣廈新型節(jié)能技術(shù)有限公司編制人:審核人:批準(zhǔn)人：目 錄一、 施工指導(dǎo)思想和總體措施 工程指導(dǎo)思想 工程目標(biāo)要求 工程總體措施二、 施工準(zhǔn)備及計(jì)劃 準(zhǔn)備工作大綱 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、主要材料等準(zhǔn)備計(jì)劃三、 開工、竣工日期四、 產(chǎn)品質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) “質(zhì)量管理委員會(huì)”的職責(zé)、權(quán)力 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量制作、安全控制標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量方針 型材、配件和輔助材料進(jìn)廠檢驗(yàn) 半成品、成品的良好是企業(yè)生存與發(fā)展的根本 成品保護(hù)措施 工序檢驗(yàn) 編制工藝文件 工藝設(shè)備設(shè)計(jì)及驗(yàn)收1 安裝使用說明1 文件和資料管理1 質(zhì)量信息反饋1 產(chǎn)品售后服務(wù)五、 質(zhì)量及售后服務(wù)承諾六、 安全保證體系及措施施工指導(dǎo)思想和總體措施（一）、工程指導(dǎo)思想根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我司故此確定以下指導(dǎo)思想。公司將全力確保公司的質(zhì)量方針“貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主宏圖”；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)門窗施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使本工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；我們將根據(jù)本工程特點(diǎn)，采用適宜的先進(jìn)技術(shù)和施工工藝，運(yùn)用近年來不斷優(yōu)化完善的大型工程管理經(jīng)驗(yàn)，確保工程高速安全，優(yōu)質(zhì)地完成。同時(shí)也通過本工程的實(shí)踐，不斷提高和總結(jié)新的技術(shù)、材料和管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工程管理積累寶貴的財(cái)富；該工程門窗面積大，更能發(fā)揮我公司多年來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)來完成“質(zhì)量第一，用戶至上，守信創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，繼承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)傳統(tǒng)，爭(zhēng)創(chuàng)名牌優(yōu)質(zhì)工程；本公司將以四個(gè)一流：即：“一流質(zhì)量、一流管理，一流工期，一流服務(wù)”來兌現(xiàn)我們向業(yè)主和社會(huì)的承諾，努力為湖北奉獻(xiàn)一片建筑裝飾精品，為經(jīng)典的設(shè)計(jì)和構(gòu)思諸以實(shí)現(xiàn)，使業(yè)主的宏圖得以圓滿實(shí)現(xiàn)。（二）、 工程目標(biāo)要求工期：按工程項(xiàng)目要求安排施工進(jìn)度，保證按期并爭(zhēng)取提前完工交付業(yè)主；質(zhì)量：本工程爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程；安全：嚴(yán)格按建設(shè)部建安工程安全標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)部門的要求執(zhí)行，杜絕安全事故發(fā)生；：按部頒施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行嚴(yán)格管理，與土建方精誠合作，共創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工工地；效益：依靠先進(jìn)的施工管理和技術(shù)效益，與業(yè)主及有關(guān)合作單位一起共創(chuàng)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為員工和企業(yè)的前途爭(zhēng)光。（三）、工程總體措施我公司將建立由總經(jīng)理為核心的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)專班，組織精干的安裝專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理；在總經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)組織下，發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員和組織廣大技術(shù)人員和工人解放思想，大膽設(shè)想創(chuàng)新，改革推廣先進(jìn)技術(shù)、工藝、新材料；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)政治思想教育，宣傳黨的方針政策和法制教育，形勢(shì)教育，使職工了解國情、企業(yè)情、大家與小家的關(guān)系、個(gè)人與集體的互存關(guān)系，加強(qiáng)職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，發(fā)揮每個(gè)職工的潛在因素和創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造成功形象。施工準(zhǔn)備及計(jì)劃（一）、準(zhǔn)備工作大綱完成承包合同的談判簽約并簽定各有關(guān)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容；組建“ 融僑錦江2樓樣板房鋁合金 ”門窗工程指揮部，完善項(xiàng)目部、生產(chǎn)廠部、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、供銷部、辦公室等六部一室的人員編制；編制施工預(yù)算，編制工程施工綜合控制進(jìn)度；組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖，現(xiàn)場(chǎng)情況，有關(guān)規(guī)范和資料，由資深技術(shù)員主持編制完善本工程的施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目部與甲方或土建方聯(lián)系，安置好現(xiàn)場(chǎng)安裝人員的住宿事宜；項(xiàng)目部對(duì)安裝隊(duì)員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，進(jìn)行操作培訓(xùn)，質(zhì)量技術(shù)交底等，經(jīng)教育培訓(xùn)后掛牌上崗；按材料計(jì)劃組織貨源，完成各種材料的采購、預(yù)訂、簽約等；制訂工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明等一系列管理制度；（二）、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、主要材料等準(zhǔn)備計(jì)劃（1）勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃本工程實(shí)行在工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織強(qiáng)有力的高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)明確、分工合作且各組員長(zhǎng)期共同工作，團(tuán)結(jié)努力，特點(diǎn)具有戰(zhàn)斗力。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，需配合特別強(qiáng)干的生產(chǎn)、安裝隊(duì)伍，我公司匯集一批技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟練肯干的文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將分車間制作與現(xiàn)場(chǎng)安裝施工，我們將確保順利實(shí)現(xiàn)本鋁合金工程目標(biāo)和承諾。工程開工前一周，我公司將組織全體管理人員和制作安裝參戰(zhàn)人員，由總工程師和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名員工對(duì)工程的要求清楚領(lǐng)會(huì)，并按要求規(guī)范的實(shí)施，同時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃擬用生產(chǎn)車間40人，現(xiàn)場(chǎng)安裝20人。附表：勞動(dòng)計(jì)劃表現(xiàn)場(chǎng)安裝工人安裝流程分布1安裝附框82打填充材料23打建筑密封膠24裝固定玻25安裝窗扇26五金件附件的安裝27做清潔2（