代理商如何做推廣ppt課件(已修改)
2025-05-17 23:38 本頁面
【正文】 BFB市場推廣部 代理商如何做推廣 目錄 代理商團隊配置 代理商市場推廣部建設指引 二 代理商市場推廣部建設策略方向 代理商市場人員的儲備與培訓 市場體系維護 一 三 四 五 代理商市場的執(zhí)行 六 ?總經(jīng)理一名 ?銷售經(jīng)理一名 ?銷售助理一名 ?推廣專員一名 ?推廣助理一名 ?培訓師一名（如沒有可由推廣專員兼） ?售后服務部經(jīng)理一名 ?財務經(jīng)理一名 ?倉管一名 ?業(yè)務員按實際情況配置 ?市場督導按實際情況配置 ?促銷員按實際情況配置（原則上 15臺以上的門店配促銷員） 一、代理商團隊配置 一、代理商團隊配置 總經(jīng)理 銷售經(jīng)理 辦事處經(jīng)理 物流（倉管） 推廣專員 售后服務部 財務部 業(yè)務員 業(yè)務員 業(yè)務員 市場督導 市場督導 市場督導 銷售 助理 市場 助理 ? 組織架構(gòu) ：適應 BFB品牌運作的組織和運作體系 ? 人力資源 ：部門人員崗位職責的明晰化，市場督導、巡店員，導購員的合理擴充、合理分工，導購員培訓 ? 運作管理 ：組織和流程整合，建立分權(quán)、授權(quán)機制，提高市場反應速度 ? 物流管
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