【正文】 . . . .. .江蘇通力建設(shè)工程有限公司恒通佳苑公寓式農(nóng)民安置房鋁合金窗投 標(biāo) 目 錄（技術(shù)標(biāo)）一、 工程總體概述：工程施工組織總體設(shè)想，方案針對性及施工段劃分；二、 施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置；三、 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施；四、 分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施；五、 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施；六、 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)；七、 勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃；八、 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；九、 冬雨季施工已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施；十、 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用；十一、 售后服務(wù)與保修承諾十二、 附件 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 主要施工設(shè)備表 試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 開、竣工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 勞動力計(jì)劃表 臨時(shí)用地表 現(xiàn)場施工實(shí)施總平面圖 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用推廣項(xiàng)目認(rèn)定證書投標(biāo)單位：江蘇滬港裝飾有限公司日 期：二0一二年四月二十四日第一章 總體概述一、 工程概況 工程名稱：恒通佳苑公寓式農(nóng)民安置房鋁合金工程 工程地點(diǎn)：太倉市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興業(yè)路西，北京路北、常勝路東 工程規(guī)模：鋁合金窗約48400㎡ 招 標(biāo) 人：江蘇通力建設(shè)工程有限公司 承包范圍：施工圖紙及投標(biāo)文件中所示范圍內(nèi)的全部內(nèi)容 承包方式：包工包料二、 施工組織設(shè)計(jì)總體部署本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，力爭優(yōu)良。因施工量大面廣、工期短，文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全管理與安全防護(hù)的難度極負(fù)挑戰(zhàn)性，如果能中標(biāo)承建此工程，不僅是我公司的榮譽(yù)，更能充分發(fā)揮本公司資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)我公司為客戶提供一流服務(wù)的第一宗旨。我們將以此工程為契機(jī)，精心組織、精心施工，創(chuàng)精品工程，為我公司進(jìn)一步拓寬建筑市場提供更為可信的資歷。 工程質(zhì)量目標(biāo)（1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國家規(guī)范要求施工，確保一次性驗(yàn)收合格。（2）創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程，控制質(zhì)量通病的發(fā)生頻率，創(chuàng)業(yè)主滿意工程。 施工工期目標(biāo) 確保工程工期目標(biāo)：在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工。本工程施工總工期50日歷天。 施工安全目標(biāo)（1）安全設(shè)施齊全，符合安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）杜絕重大傷亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)；杜絕高空墜物事故；杜絕中毒、火災(zāi)等事故：杜絕交通事故。（3）高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行安全保證體系，按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo) （1）文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔，道路通暢，無污染源，物料堆放有序，施工人員衣容整潔，講文明、講正氣。 （2）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不妨礙工地外道路的正常交通秩序，無污染現(xiàn)象；工地外貌整潔，無污染源，文明施工標(biāo)語得當(dāng)，任何施工或工地內(nèi)生活污水，均需經(jīng)處理排入市環(huán)保部門允許管道；杜絕蚊蟲、蒼蠅、鼠害、寄生蟲等在工地滋生；施工垃圾及時(shí)清理，運(yùn)輸至市環(huán)保部門允許堆放地點(diǎn)區(qū)域；施工噪音必須符合市環(huán)保部門及建設(shè)方的要求。 （1）本工程的成功實(shí)施，關(guān)鍵之一在于科學(xué)合理的施工技術(shù)的采用，嚴(yán)謹(jǐn)合理的管理措施的實(shí)施。（2）通過使用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”四新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，提高企業(yè)的科技含量，適應(yīng)日益變化的競爭環(huán)境，才是建筑市場競爭發(fā)展的潮流和方向。我公司自二十一世紀(jì)以來積極響應(yīng)建設(shè)部號召，推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)以來，在工程項(xiàng)目施工中積極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益，同時(shí)也獲取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對本工程的特點(diǎn)，經(jīng)研究，本工程的科技進(jìn)步目標(biāo)為通過新技術(shù)的應(yīng)用，確保質(zhì)量、工期、文明施工與安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保施工安全。 （3）確?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 a、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立四新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到人，明確各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)。 b、對照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計(jì)劃、有措施，在人、財(cái)、物上全力以赴，增添新設(shè)備，同時(shí)淘汰一部分消耗率高、效益低、質(zhì)量差、安全無保障的工藝、設(shè)備。 c、制定革新技術(shù)應(yīng)用專題施工方案，并交公司工程部審核，在公司總工程師審批及監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。 d、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干力量。公司將在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，向四新技術(shù)傾斜，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，并多層次、多渠道的對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和工人進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)，確保持證上崗。 e、及時(shí)總結(jié)，對所使用的每一種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及時(shí)總結(jié)，遇到問題及時(shí)研究、請教，真正培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會操作的新人。 f、建立激勵(lì)與制約機(jī)制，對運(yùn)用四新技術(shù)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對可應(yīng)用四新技術(shù)的部位而不用的部門和個(gè)人停止施工、并退場。做好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表所示：(見下頁)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃總表序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間安排1項(xiàng)目主要管理人選公司總經(jīng)理中標(biāo)后兩天內(nèi)2工程計(jì)劃、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)人員總工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的同時(shí)3工程合同的簽訂公司總經(jīng)理接到中標(biāo)通知書之日起4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、運(yùn)作公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運(yùn)作5技術(shù)、合同交底公司總工程師合同簽訂后的3日內(nèi)6規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備資料室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會審及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求總工程師/工程部按業(yè)主方安排8施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備公司工程部中標(biāo)后計(jì)劃組織，合同簽訂后2日內(nèi)執(zhí)行9工程預(yù)算編制公司經(jīng)營部中標(biāo)后3天之內(nèi)10勞動力組織項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后計(jì)劃，合同簽訂后2日內(nèi)組織執(zhí)行11項(xiàng)目部人員教育與培訓(xùn)公司書記合同簽訂3日內(nèi)12定位放線項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后按業(yè)主安排，接受水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，并加以保護(hù)，在3日內(nèi)結(jié)束13施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師合同簽訂后立即進(jìn)行14現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施工作項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂后立即進(jìn)行15材料采購總計(jì)劃項(xiàng)目材料工程師/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師工程開工后3天內(nèi)16工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)狀進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后，自業(yè)主通知起3天內(nèi)17施工平面布置項(xiàng)目主管中標(biāo)后立即進(jìn)行18施工項(xiàng)目告示牌的設(shè)計(jì)與布置項(xiàng)目主管工程開工后2天內(nèi)完成三、 方案針對性本工程位于繁華的交通地段，給文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全管理與防護(hù)帶來較大難度，必須根據(jù)工程特點(diǎn)有針對性地編制施工方案。 本施工組織方案是針對該工程的特點(diǎn)，依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件、及相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程現(xiàn)場考察研究與分析，從先期的準(zhǔn)備工作、材料采購、產(chǎn)品的加工制作、施工前的準(zhǔn)備工作、施工工藝、成品維護(hù)及售后服務(wù)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編制。特別是在施工前的準(zhǔn)備工作、技術(shù)投入、材料采購、產(chǎn)品加工制作以及施工技術(shù)方面作了較系統(tǒng)的闡述。在工程方面，準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、工程質(zhì)量及安全文明生產(chǎn)等工作，因而，做好施工準(zhǔn)備顯得尤為重要。 如果我司中標(biāo)，我公司立即細(xì)化分工，并確認(rèn)具體設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)小組由總工程師總負(fù)責(zé)，由主任設(shè)計(jì)師任組長，下有兩個(gè)設(shè)計(jì)師任組員。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：總體說明、二次設(shè)計(jì)大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、材料采購計(jì)劃、計(jì)算書等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評審，確定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與總包方和安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，吸收總包方和安裝負(fù)責(zé)人的意見，解決安裝與土建的問題，以利于今后安裝的順利施工。在方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場測量放線圖、施工放線圖、隱蔽工程、零件。做好整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。 在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。辦理進(jìn)場施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖經(jīng)過完善、會審，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過批準(zhǔn)并交底。 根據(jù)工程規(guī)模，建立管理人員網(wǎng)絡(luò)、施工技術(shù)人員落實(shí)到位。召集工地技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審，了解設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)要領(lǐng)，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對照施工圖中結(jié)構(gòu)要求，確定施工方案，并及時(shí)對施工人員進(jìn)行交底，對施工圖中的疑點(diǎn)進(jìn)行討論交底，確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行。針對本工程的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密部署，各工種施工人員計(jì)劃全部落實(shí)，隨時(shí)可以調(diào)動進(jìn)場，各工種施工人員實(shí)行分組分片、分項(xiàng)承包責(zé)任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長進(jìn)行了崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立了一支質(zhì)量意識高、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。各種施工機(jī)械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配件準(zhǔn)備充足。對所有使用的電纜、電動工具進(jìn)行逐一檢查，對有安全隱患的進(jìn)行更換。根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，各類材料計(jì)劃預(yù)先制定，與材料供應(yīng)商簽好產(chǎn)品購銷合同，在合同中明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨期，任何一種產(chǎn)品都要有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期。分批分類組織進(jìn)貨，材料進(jìn)庫時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得有變形、翹曲現(xiàn)象，表面光潔無明顯機(jī)械痕，各種物理性能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。型材、玻璃等進(jìn)行抽樣檢測，檢驗(yàn)方法在入場前采取按品種規(guī)格抽取l 5％進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)進(jìn)行更換或退貨，不合格的半成品絕不上工地；使用的鐵件、螺栓等配件的規(guī)格、精密度、強(qiáng)度都必須都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。各種材料必須在確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)做到按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。、材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系。基于本工程特殊情況，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商，挨批質(zhì)檢員到供貨廠，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠，并發(fā)貨前進(jìn)行檢驗(yàn)，縮短不合格產(chǎn)品處理周期，為縮短工期爭取時(shí)間。對于進(jìn)口材料，我們采取計(jì)劃提前，先訂進(jìn)口的策略，并與各供應(yīng)公司代理機(jī)構(gòu)密切合作，組織好材料進(jìn)貨工作。、中空玻璃的加工周期較長。該階段是對門窗的施工影響最大的時(shí)期，為此，我們必須充分估計(jì)玻璃的供貨時(shí)間，以確保工程的順利展開。：經(jīng)過現(xiàn)場勘察，與總包方進(jìn)行磋商，申報(bào)建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可，進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備，搭建臨時(shí)房屋或利用總包方騰空的臨時(shí)房屋。（1）半成品堆放倉庫；（2） 工具及配件倉庫；（3） 現(xiàn)場辦公室（1）施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場電源，我方接引至安裝現(xiàn)場。在現(xiàn)場安裝專用總配電箱，漏電保護(hù)器，分支路插座、分閘。（2）施工用電從總配電提供380V和220V兩種接口。（3）現(xiàn)場用水由招標(biāo)方提供連接點(diǎn)，再由我方引至使用場所。 為保證工程安裝快捷、便于操作、確保質(zhì)量、有利于安全，外腳手架利用總包方己搭設(shè)好的外腳手架。凡是施工安裝范圍內(nèi)的腳手架應(yīng)離開墻面400～500mm左右，二施工段鋪好腳手板，搭設(shè)好安全網(wǎng)，腳手架高度根據(jù)施工的需要確定，保證各層面施工人員操作方便。故請建設(shè)方積極的配合以確保工期和工程質(zhì)量。 根據(jù)己建好的建筑物實(shí)體，結(jié)合建筑施工圖及變更手續(xù)，對照施工圖紙及國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，與建設(shè)方、監(jiān)理方、技術(shù)人員一起進(jìn)行會審交流，如有偏差作出記錄，作為技術(shù)變更、簽證、交工驗(yàn)收的依據(jù)。 對所有洞口及相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行檢查，對照施工圖紙，如有偏差作出記錄，對超過允許偏差的，會同建設(shè)方和工程監(jiān)理單位及時(shí)確認(rèn)施工方案。、水平儀、線錘分別將各立面各軸線垂直作出標(biāo)記，并做出標(biāo)記。 177。，再視結(jié)構(gòu)層次特點(diǎn)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行立面分析，以保證外觀上的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、美觀。各樓層橫向分格根據(jù)建筑物的層高點(diǎn)逐層放出，分層消除誤差，并做好原始記錄。并在樓頂按照主體各立面軸線挑出角鋼，掛鋼絲垂球到底，控制垂直平面，約每8l 0米設(shè)置一根，作為標(biāo)準(zhǔn)線進(jìn)行門窗施工。待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒具備開工條件后，寫出開工報(bào)告并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后開工。技術(shù)投入是工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容，我公司擬安排設(shè)計(jì)師兩名，技術(shù)顧問一名，施工、技術(shù)員數(shù)名參加本工程的施工管理，以體現(xiàn)我公司的技術(shù)實(shí)力。我司擁有自己的運(yùn)輸車隊(duì)，大型運(yùn)輸車輛多臺，能有效保證運(yùn)輸及時(shí)到位。運(yùn)輸車輛的進(jìn)場時(shí)間是根據(jù)施工進(jìn)度情況而定，一般在不影響現(xiàn)場施工的前提下進(jìn)場。卸貨地點(diǎn)將視垂直運(yùn)輸工具的繁忙情況而定。如果不忙，直接用垂直運(yùn)輸工具吊運(yùn)到安裝區(qū)，如果垂直運(yùn)輸工具繁忙，可將材料吊運(yùn)到垂直運(yùn)輸工具附近的臨時(shí)卸料場地，待垂直運(yùn)輸工具有時(shí)間時(shí)再將材料吊運(yùn)到安裝區(qū)。 相關(guān)材料在場地內(nèi)的運(yùn)輸包括以下作業(yè)：相關(guān)材料由臨時(shí)卸料平臺，運(yùn)至指定存放層，并確保有序、分區(qū)擺放。、用水、附件庫房，辦公室、工人用餐、住宿等問題。，包括進(jìn)貨平臺的架設(shè)、移動。、卸貨地點(diǎn)。首層平面應(yīng)劃分出專用區(qū)域用來進(jìn)行板塊卸車及臨時(shí)存放，此區(qū)域應(yīng)在垂直運(yùn)輸使用半徑之內(nèi)。 ，應(yīng)在一層室外設(shè)臨時(shí)卸料平臺，存放區(qū)不得影響土建的施工，也不能影響各施工面人員。 產(chǎn)品加工制作質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，必須制定相關(guān)的措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，本工程根據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定及技術(shù)要求，本方案主要從加工工藝流程、關(guān)鍵工藝控制、加工過程中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工設(shè)備及性能方面作了較詳細(xì)的說明。施工技術(shù)方案乃本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)介紹的對象，主要從施工前的準(zhǔn)備工作(包括施工前的技術(shù)與安全培訓(xùn)、現(xiàn)場施工之前的準(zhǔn)備工作、后置埋件的放線安裝及門窗的總體測量放線)、門窗施