【正文】 目 錄第一章 工程概況 6 6 6 6 6 6 6 6 項目管理特點及總體要求 7第二章 主要施工方案及技術(shù)措施 9 施工準(zhǔn)備 9 施工工序總體安排 11 11 11 13 14 1避雷器安裝 16 16 17 調(diào)試、試驗 20 .、試驗 20 .、試驗 20 . 21 . GIS現(xiàn)場試驗 21 . 22 . 22 中壓開關(guān)柜試驗 22 . 23 . 低壓開關(guān)柜試驗 23 .、電力金具調(diào)試 24 接地調(diào)試 24 . 二次結(jié)線的檢驗與試驗 24 . 綜合自動化系統(tǒng)設(shè)備及保護控制設(shè)備調(diào)試 25 . 直流及逆變電源 26 27 27第三章 工期目標(biāo)和施工進度計劃 28 28 30第四章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 33 質(zhì)量目標(biāo) 33 質(zhì)量方針 33 質(zhì)量目標(biāo)及分解 33 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 34 組織機構(gòu) 34 34 崗位職責(zé) 34 管理制度 35 質(zhì)量管理的措施 36 施工質(zhì)量的技術(shù)保證措施 36 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 37 施工原材料的質(zhì)量控制 39 質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn) 39 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 39 持續(xù)改進 40 42 43第五章 安全管理目標(biāo) 45 安全管理目標(biāo) 45 安全方針 45 我公司的安全目標(biāo) 45 安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 45 組織機構(gòu) 45 管理責(zé)任 46 47 48 48 48 51 52 特殊施工及措施 52 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 55 安全文明施工策劃 55 安全文明施工目標(biāo) 55 現(xiàn)場總體布置 56 安全文明施工與環(huán)境保護管理組織機構(gòu) 57第六章 環(huán)境保護及文明施工 58 58 58 加強施工管理、嚴(yán)格保護環(huán)境 59 5組織機構(gòu)和實施方案 61 61 61 6管理辦法 64第七章 雨季施工方案 65 65 65 66第八章 地下管線保護措施 67 67 67 69 69 69 69 69 70第九章 組織措施 72 施工組織機構(gòu) 72： 72 勞動力資源計劃安排 79 79 79 80 82 82 83 施工組織保證 85 材料供應(yīng)保證 85 雨季影響 86第十章 施工總平面布置 87 87 87 87 87 87 88 88第十一章 附表 89附表一 擬投入本合同的主要施工設(shè)備表 89附表二 擬配備本合同的試驗和檢測儀器設(shè)備表 91附表三 勞動力計劃表 92附表四 施工進度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖 93附表五 施工總平面圖 95附表六 臨時用地表 96附表七 技術(shù)差異表 97第十二章 項目管理機構(gòu) 98 98 99第十三章 擬分包項目情況表 114 第一章 工程概況110kV升壓站設(shè)置1臺容量為50MVA 的110/35kV升壓變壓器，110kV主接線采用單母線接線方式，升壓以1回110kV線路接入至110kV川南變110kV母線，導(dǎo)線型號LGJ300mm2。本工程為110kV/50MVA升壓站電氣安裝調(diào)試。主要包括：包括主變壓器的安裝及試驗；主變壓器高低壓電纜敷設(shè)、附件安裝試驗、110GIS到終端塔電纜敷設(shè)、附件安裝及試驗；電氣一次、二次設(shè)備及通訊系統(tǒng)等的裝卸、轉(zhuǎn)運、儲存、保管、安裝、調(diào)試、啟動及試運行直至移交招標(biāo)人的全部工作，并參加有關(guān)部門的檢查驗收和部分設(shè)備的出廠驗收、試驗。升壓站站址位于江蘇國盛建設(shè)有限公司川京項目部東南側(cè)，農(nóng)河南路末端，站址緊靠原有農(nóng)場間小路。站區(qū)用地與當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)規(guī)劃協(xié)調(diào)，滿足用地規(guī)劃要求，對外交通方便。根據(jù)升壓站分布情況，經(jīng)實地測量和勘查，并經(jīng)過設(shè)計優(yōu)化，線路主干線及分支線在滿足有關(guān)規(guī)程的前提下，本著減少線路長度的原則進行規(guī)劃及設(shè)計，最終確定了110kV升壓站的路徑方案。本工程根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查、收集有關(guān)資料，參考已有高壓線路的設(shè)計參數(shù)，確定本線路的設(shè)計氣象條件。當(dāng)?shù)貧庀髼l件如下：海拔高度：5米最高溫度：℃　 　最低溫度：℃　 最高年平均溫度：℃ 最高日平均溫度：30 ℃ 最大日溫差: 28 ℃ 　　　　最大風(fēng)速：30 m/s　 項目管理特點及總體要求 項目管理特點本公司將運用科學(xué)的觀點、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對項目采取計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實施全過程、全方位的項目管理。本工程我公司實行項目經(jīng)理責(zé)任制、項目成本核算制，按照施工項目法管理組織施工。根據(jù)工程的各項目標(biāo)要求，項目部與公司簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、進度目標(biāo)責(zé)任書、成本目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書”。結(jié)合以往工程經(jīng)驗，本工程項目管理的主要特點概括為“過程精品、動態(tài)管理、優(yōu)化配置、標(biāo)價分離、目標(biāo)控制、節(jié)點考核、CI形象、立體標(biāo)化”。采取的運行機制是“公司宏觀調(diào)控、項目委托管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)調(diào)”。管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃、四控制、四管理、一協(xié)調(diào)”。既項目管理實施規(guī)劃；進度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。實現(xiàn)各項管理目標(biāo)。 項目管理總體要求 公司對工程進行科學(xué)管理，對項目部進行監(jiān)控，保證“三標(biāo)一體”體系的有效運行，建立健全成本控制體系，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進取，使施工管理提高到一個嶄新的水平，讓顧客滿意。項目部將各項指標(biāo)落實到各施工隊，內(nèi)容包括工程量、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境保護等內(nèi)容。施工隊將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，切實做到保障安全、質(zhì)量優(yōu)良、按期完工。項目管理目標(biāo)一覽表 目標(biāo)分類目標(biāo)及承諾安全不發(fā)生人身重傷及以上事故；輕傷負(fù)傷率控制在4‰以內(nèi)；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。將嚴(yán)格按照《電網(wǎng)工程建設(shè)安全環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊(2007版)》（南方電網(wǎng)公司）及南方電網(wǎng)公司相關(guān)的要求進行安全文明環(huán)保施工管理，并將切實保證安全措施補助費及文明施工措施費?？顚Ｓ?，同時接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督。質(zhì)量保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則，滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、達標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時確保實現(xiàn)：單元工程合格率100%；分項工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。進度堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工。施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。投資控制配合在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成投資浪費的責(zé)任。最終工程投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、精心施工、節(jié)約投資，工程造價合理。環(huán)境保護目標(biāo)確保工程建設(shè)中落實環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。人力、機具及工程質(zhì)量保修確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機具及合理項目施工管理規(guī)劃大綱的實現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。 第二章 主要施工方案及技術(shù)措施 施工準(zhǔn)備⒈線路施工前期階段工作的準(zhǔn)備： ⑴沿線路情況調(diào)查； ⑵聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?⑶工地的選擇；⒉施工圖紙會審，準(zhǔn)備好各種技術(shù)資料；⒊建立建全各項管理制度；⒋施工隊的技術(shù)交底[班組見《施工作業(yè)指導(dǎo)書》]；⒌施工技術(shù)培訓(xùn)：施工前要對線路驗收規(guī)范、安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、現(xiàn)場技術(shù)操作進行培訓(xùn)，特殊工種（液壓工、焊工）進行培訓(xùn)；：根據(jù)工程情況制定工器具計劃、車輛安排、對使用的工器具、安全用具進行全面檢查、維修、保養(yǎng)，不合格的決不在施工中使用。施工準(zhǔn)備是施工階段組成部分，是搞好工程建設(shè)及管理的前提，必須按計劃、有步驟的落實監(jiān)督，本項目工程準(zhǔn)備工作內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任人見下表：序號工作內(nèi)容責(zé)任者1項目部成立公司生產(chǎn)副經(jīng)理2前期配合人員進入工地項目經(jīng)理3前期配合項目經(jīng)理、項目總工4工器具試驗及選擇公司試驗中心及項目總工5工程策劃公司副經(jīng)理6準(zhǔn)備人員進入現(xiàn)場項目經(jīng)理7圖紙會審及技術(shù)交底項目總工8項目部及材料站選址，建立各項管理制度項目經(jīng)理、項目總工9采樣、試驗、定貨供應(yīng)部11地方關(guān)系協(xié)調(diào)、通道部分清理項目經(jīng)理12編制項目管理實施規(guī)劃、基礎(chǔ)施工資料等項目總工13人員培訓(xùn)交底安監(jiān)部、質(zhì)檢部14基礎(chǔ)材料采購、檢驗、加工供應(yīng)部、材料站15基礎(chǔ)材料運輸供應(yīng)部、材料站17施工人員及機具設(shè)備進場項目經(jīng)理、項目總工18地方關(guān)系協(xié)調(diào)及辦理施工許可項目經(jīng)理19提交正式開工報告項目經(jīng)理建立項目技術(shù)管理組織體系，項目經(jīng)理部設(shè)項目總工一名，主管項目技術(shù)組織管理工作，下設(shè)配置技術(shù)專工一名，施工隊各配備技術(shù)員一名。施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是工程技術(shù)管理的重要組成部分，是施工準(zhǔn)備工作的核心，更是工程質(zhì)量、安全的保障，因此，項目經(jīng)理部主要從以下四個方面做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑴在接收建設(shè)管理單位提供的施工圖紙后，由項目總工組織各級技術(shù)人員認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙及有關(guān)的技術(shù)文件將疑問、建議、錯誤或遺漏進行自審記錄，主動與設(shè)計單位聯(lián)系，組織相關(guān)部門和項目部有關(guān)人員進行圖紙會審。⑵原始資料的調(diào)查分析由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進行組織施工人員到施工現(xiàn)場的實地勘察，對地質(zhì)條件、交通狀況、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)查分析，為項目組織設(shè)計、管理制度、施工措施等的編制提供第一手資料。⑶技術(shù)交底與培訓(xùn)對各施工隊及相關(guān)人員進行技術(shù)、安全培訓(xùn)及交底，建立技術(shù)交底責(zé)任制，并以書面的形式進行，在各分部、分項工程施工前的準(zhǔn)備階段進行技術(shù)交底。、材料及機具設(shè)備準(zhǔn)備⑴施工機械管理 項目供應(yīng)部為工機具的歸口管理部門，執(zhí)行項目施工機具管理辦法，負(fù)責(zé)施工機具的使用申請、租賃、配置、維修、保管、標(biāo)識等工作。 施工機械、工器具以及施工車輛由公司進行管理，牽張機等架線機械由公司供應(yīng)部租賃，公司負(fù)責(zé)維護保養(yǎng)，所有計量器具由公司試驗中心納入檢驗計劃，主要設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。⑵機械設(shè)備安排計劃根據(jù)工程進度計劃，確定施工機械設(shè)備的進退時間，為了提高工作效益，便于統(tǒng)一管理，適時調(diào)度、加強本工程各班組的分工、協(xié)作關(guān)系。我公司將在現(xiàn)場配備工程施工車二輛，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通和現(xiàn)場材料轉(zhuǎn)運。除此之外，我們還將配備完善的施工機具。 本工程的材料運輸采用汽車運輸，直接運至項目部的中心材料站。材料到貨后由供應(yīng)部負(fù)責(zé)卸車、驗收、清點、保管，并根據(jù)工程實際進度情況，由供應(yīng)部和運輸隊負(fù)責(zé)向各施工點分供。 本工程基礎(chǔ)材料（砂、石、水泥、鋼材）由項目部自行采購，負(fù)責(zé)采購的材料部門根據(jù)市場行情，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行采購，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)。⑴辦公生活設(shè)施指標(biāo)項目經(jīng)理部辦公室辦公室一間，配置如下：序號名 稱單位配置數(shù)量負(fù)責(zé)人進場時間1微機臺12電話部13文件柜組14打印機臺1 施工工序總體安排 在施工過程中，項目部及各施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)施工進度、工程量以及氣候、環(huán)境的變化，對整個工程或施工段的施工，進行合理安排、調(diào)整，做到經(jīng)濟、合理、高效?？傮w工序安排如下：進行變電站一次設(shè)備安裝調(diào)試，變電站二次設(shè)備安裝調(diào)試，電氣高壓試驗，系統(tǒng)整組傳動試驗，施工質(zhì)量三級檢查，施工記錄及報告。結(jié)合本公司施工多年線路施工的經(jīng)驗、在現(xiàn)在的技術(shù)和機具設(shè)備條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程的設(shè)計特點及本工程沿線特殊的施工環(huán)境，通過嚴(yán)格的技術(shù)管理程序，選擇采用較合理的施工方法。變電站配電裝置主要設(shè)備：變壓器、互感器、隔離開關(guān)、避雷器、二次保護設(shè)備。(1) 電氣工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，除應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和通用條款的有關(guān)章節(jié)要求外，還應(yīng)符合下列規(guī)定：① 安裝電工、焊工、起重吊裝工和電氣調(diào)試人員等，按有關(guān)要求持證上崗；② 安裝和調(diào)試用各類計量器具，應(yīng)檢定合格，使用時在有效期內(nèi)；(2) 接地（PE）或接零（PEN）支線必須單獨與接地或接零干線相連接，不得串聯(lián)連接。(3) 主要設(shè)備、材料、成品和半成品進場檢驗結(jié)論應(yīng)有記錄，確認(rèn)符合規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。若有異議送有資質(zhì)試驗室進行抽樣檢測，試驗室應(yīng)出具檢測報告，確認(rèn)符合規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。(4) 進口電氣設(shè)備、器具和材料進場驗收，應(yīng)提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號、性能檢測報告以及中文的安裝、使用、維修和試驗要求等技術(shù)文件。(5) 電氣裝置及設(shè)備在投入運行前，應(yīng)進行現(xiàn)場（交接）試驗。試驗合格后方可投入運行。試驗的項目、內(nèi)容、要求及標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求。(6) 電氣裝置及設(shè)備在投入電網(wǎng)運行前，應(yīng)進行現(xiàn)場（交接）試驗。試驗的項目、內(nèi)容、要求及標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T要