【正文】 山西省中醫(yī)藥研究院《山西省中醫(yī)藥研究院新建住院樓空調(diào)機(jī)房施工圖 《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB5027498《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB5023198《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB5027598《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5023597《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5023698《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GBJ12698《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243200標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，力求技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用，突出快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工特點。，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，實行動態(tài)管理?！胺显O(shè)計要求及《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002”的標(biāo)準(zhǔn)，把過程控制、工序控制作為質(zhì)量工作的重點，降低工程造價。，環(huán)保生產(chǎn)、文明施工。，配備強(qiáng)有力的項目管理班子，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，并對其實行全過程管理，大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)，提高施工技術(shù)科技含量和施工現(xiàn)代化水平。通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)制冷機(jī)房安裝工程。總體概況表序號項目內(nèi) 容1工程名稱山西省中醫(yī)藥研究院新建住院樓2工程地址太原市并州西街46號3建設(shè)單位山西省中醫(yī)藥研究院4設(shè)計單位山西省建筑設(shè)計研究院山西省中醫(yī)藥研究院新建住院樓建筑面積320000m2,地下一層、地上十九層、框剪結(jié)構(gòu)。，住院樓總冷負(fù)荷Q=2905Kw、熱負(fù)荷Q=3040Kw。制冷機(jī)房內(nèi)設(shè)兩臺直燃型冷溫水機(jī)組，氣源為城市中壓煤氣。夏天供給空調(diào)系統(tǒng)712℃的冷媒水，冬季供給空調(diào)6052℃的熱媒水。冷卻塔設(shè)于19層屋面，與直燃型冷溫水機(jī)組配套運行。、回水管、冷卻水管材質(zhì)DN≤50為焊接鋼管，DN＞50為無縫鋼管，連接方式：DN≤50絲扣連接，DN＞50焊接；空調(diào)供、回水管采用離心玻璃棉保溫隔熱材料保溫，管徑DN≤50mm，采用厚度δ35mm，管徑50＜DN≤100mm，采用厚度δ40mm，管徑125≤DN≤250mm，采用厚度δ45mm，管徑300≤DN，采用厚度δ50mm。杜絕重大質(zhì)量事故,努力消除質(zhì)量通病,分項工程質(zhì)量合格率100％. 序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)1通風(fēng)與空調(diào)合格杜絕死亡﹑重傷事故,年輕傷負(fù)傷頻率控制在一人次以內(nèi) 序號風(fēng)險控制目標(biāo)1物體打擊作業(yè)過程中無物體打擊、人身傷亡事故2機(jī)械傷害防止因各種機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)損傷缺陷，造成人身傷害3高空作業(yè)高處（2米以上）作業(yè)時務(wù)墜落人身傷亡事故4其重傷害杜絕各類器重傷亡事故5危險化學(xué)品嚴(yán)格對危險化學(xué)品保管與使用，防止泄露與火災(zāi)中毒6金屬焊、切金屬焊接、切割及氣瓶使用、保管符合要求，杜絕人身傷害事故7事物中毒員工食堂防止傳染及食物中毒事故發(fā)生8防凍保證安全生產(chǎn)及安全度過凍期預(yù)防施工污染，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放 ，杜絕環(huán)境事故盡量提高固廢回收利用率序號目標(biāo)指標(biāo)措施1噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械施工晝〈75db(A)降噪安全圍簾夜〈55db（A）切割機(jī)、電焊機(jī)等作業(yè)場所全封閉2現(xiàn)場無揚塵無明顯因施工活動揚塵切割機(jī)等作業(yè)點進(jìn)行圍堵3運輸無拋灑運輸無拋灑垃圾車、運輸車場用蓬布覆蓋，車輪上的泥土清理干凈4生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放食堂門口設(shè)專用污水桶5施工現(xiàn)場夜間光污染照明燈裝罩率達(dá)100％夜間設(shè)置定向燈罩6減少油品、化學(xué)品的泄露油漆、涂料等不泄露對使用人培訓(xùn)；制定管理制度；專人、專庫保管7防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生將火災(zāi)隱患將到規(guī)定范圍以下對危險場所配置合格的滅火裝置人員進(jìn)行消防培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度8固廢盡量分類，提高回收利用率按固廢種類、回收利用率達(dá)90％及時收集處理；現(xiàn)場增設(shè)分類設(shè)施標(biāo)志9節(jié)水、節(jié)電水、電消耗每年遞減1％節(jié)能降低指標(biāo)分解；指定相應(yīng)的節(jié)能、降低措施合考核辦法；日歷工期90天。符合設(shè)計及《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002要求，創(chuàng)魯班獎。、施工組織在多年的工程施工中，我們始終把業(yè)主的要求作為我們的關(guān)注焦點，更好地為業(yè)主服務(wù)是我們一貫的做法。我公司將組建“山西省中醫(yī)藥研究院新建住院樓空調(diào)安裝工程項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理全面主持項目管理工作，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的技術(shù)和質(zhì)量工作。我們將在公司范圍內(nèi)選派有豐富施工經(jīng)驗的作業(yè)人員進(jìn)行該項目的施工，在施工過程中我們將明確各級人員的管理職責(zé)，規(guī)范管理，確保工程如期、優(yōu)質(zhì)完成，實現(xiàn)我公司對該工程的質(zhì)量、安全、工期的承諾，更好地為業(yè)主服務(wù)。針對本項目工程的施工，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究了工程招標(biāo)文件，施工合同的各項條款和技術(shù)條件，在充分認(rèn)識和理解的基礎(chǔ)上，配備政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的管理人員組成施工項目部，以保證項目的優(yōu)質(zhì)、安全、高效地運轉(zhuǎn)，使項目管理的四控制（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制），三管理（合同管理、檔案管理、信息管理）；二協(xié)調(diào)（內(nèi)部組織協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)配合）；一到位（對業(yè)主的服務(wù)到位）得到有效的落實。我公司在本工程中擬設(shè)置以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的項目管理機(jī)構(gòu)，以滿足工程建設(shè)施工管理、安全文明管理、質(zhì)量工期、成本等管理，具體見機(jī)構(gòu)設(shè)置圖。技術(shù)員質(zhì)量員 施工員安全員計劃員預(yù)算員材料員 資料員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目管理組織機(jī)構(gòu)圖，工期緊，是本工程的一個特點，按工程涉及的專業(yè)，我們將組建設(shè)備吊裝、管道安裝、管道絕熱3個施工班組進(jìn)行施工，各施工班組由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，工序之間合理銜接，充分利用施工作業(yè)面，盡可能采用平行流水作業(yè)，合理組織交叉施工。 為了更好的實現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境及安全目標(biāo)，且在安裝工作量大、工期緊的施工條件下，施工準(zhǔn)備工作顯得尤為重要。為此，公司成立以公司工程部門牽頭的施工準(zhǔn)備工作組，負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備的工作的計劃及落實工作。項目施工準(zhǔn)備工作時間表序號項 目責(zé)任人計劃完成時間A施工技術(shù)準(zhǔn)備，提出施工用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單、資料表格清單（必要時繪制出表樣）。 、施工方案措施。 、機(jī)具、計量器具、勞力使用計劃。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員開工前五日B資源準(zhǔn)備，進(jìn)行供貨方評價與市場詢價，確定供貨方。建立各種材料臺帳。，保證滿足施工使用要求。技術(shù)員材料員開工前五日C施工平面布置、庫房、加工場地等。、用水線路。、設(shè)備庫房等。、消防。項目經(jīng)理開工前五日D施工資料準(zhǔn)備準(zhǔn)備施工用各類施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，準(zhǔn)備各種施工用記錄表格。項目經(jīng)理、檔案員開工前三日E人力資源準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、安全等情況，確定勞務(wù)隊伍。項目經(jīng)理按計劃進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)首先熟悉施工圖紙與施工現(xiàn)場條件，根據(jù)圖紙要求準(zhǔn)備施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，以及施工用記錄表格（包括監(jiān)理報驗表格）。，要對施工圖中的疑點認(rèn)真做好記錄，在圖紙會審時，由設(shè)計院解答。，按公司技術(shù)管理規(guī)定要求完成標(biāo)后施工組織設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后，方可實施。、施工機(jī)具計劃，結(jié)合工程的實際情況，編制有針對性的、可操作的施工措施與方案。、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求編制工程施工用監(jiān)視和測量裝置使用計劃。，材料員根據(jù)施工員提出材料計劃編制出采購計劃，按甲乙雙方認(rèn)定的生產(chǎn)廠家采購材料，盡快組織工程材料進(jìn)場。，確定大宗材料供應(yīng)商，簽定前期供貨合同。，材料員均要對其合格證書、質(zhì)量證明書收集保存，并向監(jiān)理師報驗，對材料按品種規(guī)格堆放整齊，并做詳細(xì)的標(biāo)識。、監(jiān)理方完成整個場地的交接。其中包括測量控制點、場地資料等，核實工程數(shù)量。，做好進(jìn)貨準(zhǔn)備。、施工機(jī)具提前進(jìn)場。，安裝工作量大的特點，需要大批的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。、工期與施工安全的關(guān)鍵，因此，應(yīng)對作業(yè)隊伍進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格的考核、評價，確保優(yōu)秀隊伍進(jìn)場。，由公司副經(jīng)理、總工程師牽頭組織，公司