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高鐵商務(wù)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目電力工程施工方案(已修改)

2025-05-16 22:24 本頁面
 

【正文】 高鐵商務(wù)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目電力工程施工方案高鐵商務(wù)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目電力工程施工方案 目 錄第一章、編制依據(jù) 1一、編制依據(jù) 1第二章、工程概況 1一、工程地理位置 1第三章、施工組織 3一、施工組織機(jī)構(gòu)圖 3二、項(xiàng)目管理目標(biāo) 3(一)、安全管理目標(biāo) 3(二)、質(zhì)量管理目標(biāo) 3(三)、文明施工、環(huán)保管理目標(biāo) 3(四)、工期目標(biāo) 4三、管理人員配備 4四、崗位職責(zé) 5第四章、施工部署 7一、資源配置 7(一)、勞動(dòng)力計(jì)劃 7(二)、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 8(三)、勞動(dòng)力安排保證措施 8二、機(jī)械設(shè)備配置要求 9三、材料進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)要求 9四、施工準(zhǔn)備 9第五章、主要施工工藝和技術(shù)措施 10一、施工工藝流程 10二、施工方法 10(一)、定位測(cè)量放線 10(二)、溝槽開挖 10(三)、軟弱基底處理 11(四)、電力電纜溝槽施工 11(五)、電力排管施工 11(六)、檢查井、連接井、T型接口施工 13(七)、檢查井井蓋 13(八)、接地 14(九)、溝槽回填 14第六章、工程質(zhì)量管理與保證措施 14一、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度 14二、認(rèn)真進(jìn)行材料檢查,把好材料進(jìn)料關(guān) 15三、加強(qiáng)各工序之間組織和銜接,做好成品保護(hù)工作 15四、加強(qiáng)試驗(yàn)及計(jì)量管理,保證工程施工質(zhì)量 15五、嚴(yán)格按照各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度 15六、溝槽回填土的質(zhì)量控制 15七、確電力電纜溝工程試驗(yàn)檢測(cè)主要控制指標(biāo) 16(一)、原材料檢測(cè) 16(二)、地基承載力 16(三)、混凝土強(qiáng)度檢測(cè) 16(四)、回填壓實(shí)度 16第七章、安全管理體系及安全文明施工保證措施 17一、安全生產(chǎn)保證體系 17二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 18三、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 19(一)、文明施工措施 19(二)、環(huán)境保護(hù)措施 19四、安全保證措施 21(一)、組織保障 21(二)、安全技術(shù)措施 21第八章、進(jìn)度保證措施 25一、組織保證措施 25二、技術(shù)保證措施 26三、資源保證措施 26第九章、季節(jié)性施工措施 27一、雨季施工措施 27二、防暑降溫措施 28三、夜間施工措施 28第十章、應(yīng)急預(yù)案 28一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 28二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)責(zé)任和分工 29三、應(yīng)急策劃 30四、應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)流程 30五、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 31(二)、觸電應(yīng)急預(yù)案 31(三)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案 32(四)、車輛傷害應(yīng)急預(yù)案 33(五)、中暑應(yīng)急預(yù)案 33六、常用應(yīng)急電話 33七、應(yīng)急救援路線 34八、應(yīng)急救援物資、機(jī)具儲(chǔ)備表 34第十一章、附圖 35 高鐵商務(wù)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目電力工程施工方案第一章、編制依據(jù)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,主要結(jié)合以下資料編制本施工組織方案:一、編制依據(jù)(1) 瀠華工業(yè)集中區(qū)二期第一批次干道勘察設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)(A路)。(2) 國家及建設(shè)部現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及勞動(dòng)定額、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002013;2)《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502042015;3)《工程測(cè)量規(guī)范(附條文說明)》GB 500262007;4)《電纜用玻璃鋼保護(hù)管》JC/T 9882006;5)《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB 506612011;6)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 501682006。7)電力電纜用導(dǎo)管技術(shù)條件 第2部分:玻璃纖維增強(qiáng)塑料電纜導(dǎo)管 DL/8)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 502682008(3)國家頒布的與建筑有關(guān)的各種安全法律、法規(guī)(4)xx集團(tuán)有限公司安全管理相關(guān)制度、規(guī)定等第二章、工程概況一、工程地理位置1路所在片區(qū)位于xx市xx區(qū)xx工業(yè)集中區(qū),1,道路紅線寬度70m,位于道路左側(cè)人行道下,單線布置。二、設(shè)計(jì)概況K0+000~K0+,預(yù)埋過街采用電力排管3x3排9孔φ150玻璃鋼電纜保護(hù)管。本工程分別在各交叉口處均設(shè)置檢修井及過街預(yù)埋管,且過街管道對(duì)側(cè)均設(shè)置有過街淺井,使道路兩側(cè)及相交道路形成電力通道網(wǎng)絡(luò)。電力通道預(yù)埋過街排管采用3x4φ150玻璃鋼電纜保護(hù)管:壁厚 5mm(其具有:強(qiáng)度高、重量輕、內(nèi)表面光滑等優(yōu)點(diǎn)),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):玻璃纖維增強(qiáng)塑料電纜導(dǎo)管DL/T 。 。排管開挖回填土采用良性土夯實(shí),密實(shí)度大于 95%。排管采用承插連接,接口務(wù)必嚴(yán)密,光滑,管內(nèi)應(yīng)吹掃干凈管線敷設(shè)必須在路基碾壓合格后才能開槽敷設(shè),遵循由深到淺的施工工序,控制好管線平面位置及交叉口標(biāo)高。電力電纜溝置于原狀土上,地基承載力大于130kPa,如遇不良地質(zhì)土層應(yīng)進(jìn)行地基處理。電力檢查井分別有,電力過街排管淺井、敞開式直通檢查井、電力四通檢查井做法參照國《07SD1018 P 59~61》。標(biāo)電力電纜溝檢查井待養(yǎng)護(hù)期達(dá)到85%后,才應(yīng)進(jìn)行回填,回填土應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行,高差不超過50cm,回填土應(yīng)分層夯實(shí)。電力電纜檢查井內(nèi)設(shè)一根Φ110雙壁波紋(20厘米x20厘米C20混凝土包封)排水管接入就近雨水井中,引向下水管的排水管道不能形成倒排,坡度不應(yīng)小于5%。電力檢查井蓋采用800800120不銹鋼裝飾井蓋。電力電纜溝外側(cè)鋪設(shè)50X5鍍鋅扁鋼(左右)作為水平接地線,水平接地極與角鋼支架預(yù)埋件可靠焊接,每隔10米設(shè)一根垂直接地角鋼同水平接地線可靠焊接,凡焊接處均刷瀝青防腐。第三章、施工組織一、施工組織機(jī)構(gòu)圖圖31 施工組織機(jī)構(gòu)圖二、項(xiàng)目管理目標(biāo)(一)、安全管理目標(biāo)安全目標(biāo): 生產(chǎn)安全死亡事故為0,負(fù)傷事故為0,施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故為0,員工不發(fā)生急性職業(yè)病事故,環(huán)境污染事件為0,HSE負(fù)面事件為0.(二)、質(zhì)量管理目標(biāo)科學(xué)管理、合理組織、優(yōu)化配置、強(qiáng)化監(jiān)督,確保全部工程達(dá)到國家、建設(shè)部等現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,整體工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(三)、文明施工、環(huán)保管理目標(biāo)(1)、文明施工管理目標(biāo) 搞好本工程文明施工管理,塑造央企單位的文明風(fēng)范,處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,實(shí)現(xiàn)“臨邊防護(hù)到位、臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工設(shè)施規(guī)范化、五牌一圖清晰明了、施工道路清潔暢通”。減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響,爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全文明樣版工地。(2)、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 保護(hù)生態(tài)環(huán)境,降低資源消耗,污染排放達(dá)到國家及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),城鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、揚(yáng)灑符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)環(huán)境行為符合國家及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。(四)、工期目標(biāo)保證本工程的節(jié)點(diǎn)工期,加強(qiáng)工期進(jìn)度控制,在保證工程質(zhì)量優(yōu)良的前提下,力爭提前完成本段全部施工任務(wù)。三、管理人員配備 表 31 管理人員配備表序號(hào)名稱人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理12生產(chǎn)經(jīng)理13技術(shù)管理14安全管理15質(zhì)檢管理16經(jīng)營管理17試驗(yàn)管理18測(cè)量管理19資料管理110材料采購111庫管1四、崗位職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程安全保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng),確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足業(yè)主要求及向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù),處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明管理,組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本工程的特點(diǎn),制定文明施工管理細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮,傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及局本部的指令并組織實(shí)施,對(duì)人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 施工經(jīng)理施工經(jīng)理主管施工生產(chǎn),是安全質(zhì)量生產(chǎn)的直接責(zé)任人,在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān),抓好施工中安全質(zhì)量工作,把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去;主抓施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),處理施工出現(xiàn)的具體問題;并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部中的一些日常工作。3. 項(xiàng)目總工對(duì)全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作;在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用;負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施;對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核;解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)任,結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。4. 技術(shù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制;對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo);負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。5. 經(jīng)采部負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。6. 安全部負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí);組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施,定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。7. 質(zhì)量部依據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí),并保護(hù)好檢
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