聚苯板外墻外保溫施工設(shè)計(jì)方案(已修改)
2025-05-16 18:14 本頁(yè)面
【正文】 17 / 17某聚苯板外墻外保溫施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1．1《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176931．2《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》JGJ26951．3《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB5018920051．4《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ13420011．5《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》（GB50210—2001）1．6《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DB51/503320051．7《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ14420041．8《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》JG1492003二、工程概況本工程位于 ，總建筑面積 ㎡ ， 結(jié)構(gòu)。保溫體系為聚苯板外墻保溫體系，厚度 ㎜。三、施工組織布署和和協(xié)調(diào)管理3．1施工組織部署3．1．1一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，并及時(shí)調(diào)整，確保工程總施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。3．1．2無(wú)條件的服從施工總計(jì)劃的安排。3．2施工協(xié)調(diào)管理3．2．1與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工管理。在各施工班組 “自檢”和項(xiàng)目工程施工專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。(2)貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工班組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。屬下任何施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工班組、個(gè)人不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、材料、均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。(4)按部位或分項(xiàng)工序檢測(cè)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理能順利開(kāi)展工作。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3．2．2與業(yè)主間的協(xié)調(diào)（1）按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）會(huì)同業(yè)主代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料及原材料等的檢查，并對(duì)檢查結(jié)果做好書(shū)面記錄進(jìn)行匯總、總結(jié)，在總結(jié)中不斷改進(jìn)、提高。（3）公司項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，以確保工程進(jìn)度。3．2．3與土建施工方的配合根據(jù)本工程土建施工的實(shí)際情況，針對(duì)性的制定詳細(xì)的方案措施；包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，使整個(gè)工程的施工能順利進(jìn)行，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。四、施工施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織項(xiàng)目經(jīng)理：1人，全面負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：1人，負(fù)責(zé)與甲方及土建施工方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、清理收方、協(xié)助辦理交工資料。項(xiàng)目工程師：1人，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓(xùn)、監(jiān)督各施工班組的施工質(zhì)量、代表我方參與工程竣工驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人，根據(jù)工程的實(shí)際情況，可以由項(xiàng)目工程師兼任。安全負(fù)責(zé)人：1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行。庫(kù)房管理：1人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、物資的庫(kù)房管理、發(fā)放。行政：1人，負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、存檔。施工技術(shù)人員：若干，根據(jù)施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少。附項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖機(jī)具名稱(chēng)單 位數(shù) 量機(jī)具名稱(chēng)單 位數(shù) 量砂漿攪拌機(jī)臺(tái)2運(yùn)料斗車(chē)臺(tái)16水桶只40
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