項(xiàng)目前期介入指引ppt課件(已修改)
2025-05-16 12:10 本頁面
【正文】 新項(xiàng)目服務(wù)中心前期介入工作指引 一． 品質(zhì)前介與項(xiàng)目前介的工作職責(zé) 二． 前期介入的準(zhǔn)備工作 三． 新項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心的前期介入工作內(nèi)容 四． 新項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心的前期介入的質(zhì)量記錄 五． 前期介入處理疑難問題的溝通流程 六． 前期介入的安全管理 七． 前期介入容易發(fā)生的問題 八． 考核與品質(zhì)檢查 品質(zhì)前介與項(xiàng)目前介的工作職責(zé) 品質(zhì)前期介入工作職責(zé) ? 技術(shù)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的巡查，一般事物的跟蹤協(xié)調(diào)，以及配合工程師審核圖紙及其他工作。 ? 工程師：負(fù)責(zé)對(duì)前期介入相關(guān)的各個(gè)階段工作檢查、溝通、落實(shí)，如圖紙會(huì)審、產(chǎn)品優(yōu)化、設(shè)備選型等工作。 ? 品質(zhì)專業(yè)主管：協(xié)助各個(gè)工程師，技術(shù)人員的前期介入工作，進(jìn)行統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導(dǎo)；配合協(xié)調(diào)開發(fā)、施工單位以及項(xiàng)目上的相關(guān)人員溝通；審核每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)階段的關(guān)注重點(diǎn)，及時(shí)工作補(bǔ)位。 ? 品質(zhì)管理中心經(jīng)理：對(duì)整個(gè)前期介入的工作進(jìn)行統(tǒng)籌、安排、協(xié)調(diào)，以及開發(fā)、物業(yè)相關(guān)人員的的協(xié)作配合，對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行審批。 新項(xiàng)目服務(wù)中心前期介入工作職責(zé) ? 工程人員：根據(jù) 《 前期介入作業(yè)文件 》 的 《 前期介入巡查重點(diǎn) 》 、 《 設(shè)
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