服裝連鎖店遠(yuǎn)程監(jiān)控解決方案(已修改)
2025-05-16 05:40 本頁面
【正文】 行業(yè)背景 隨著連鎖店的增多，總部如何有效的統(tǒng)一集中化管理全國成百上千的分店，成為每一個(gè)連鎖企業(yè)家必須解決的問題。作為這些品牌服裝連鎖店的管理者，他們非常關(guān)心店面的經(jīng)營情況，希望能最真切地了解店面經(jīng)營情況，包括客流情況、營業(yè)人員工作情況等內(nèi)容?，F(xiàn)在各種品牌的連鎖店競爭日趨激烈，各家紛紛使出各路招數(shù)吸引顧客。作為管理人員他們非常希望實(shí)時(shí)了解到、甚至看到客戶都對哪些產(chǎn)品感興趣、都有哪些客戶光顧他們的店面、什么時(shí)候的客流量大。他們也想知道他所雇傭的店員是否都在努力地工作，哪些店員的工作更積極，工作態(tài)度對顧客更有吸引力。 服裝連鎖企業(yè)經(jīng)營遇到的管理問題 傳統(tǒng)的店面管理主要依靠各門店店長，以及總部派出市場督導(dǎo)全國巡視檢查，看門店是否按照總部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常規(guī)范化經(jīng)營。但市場督導(dǎo)這一管理模式本身具有諸多缺陷，受人為因素影響比較大，店面經(jīng)營中的日常問題，督導(dǎo)到門店的那一時(shí)間段不一定能馬上發(fā)現(xiàn)問題所在，如店面服裝陳列、員工工作狀態(tài)、店面整體形象、促銷客流情況等。這些問題督導(dǎo)到店面去視察，只能解決一部分問題，因?yàn)楹芏鄦栴}不是在那一時(shí)刻就能暴露出來，甚至在日常經(jīng)營過程中時(shí)不時(shí)才能體現(xiàn)出來。另一方面，督導(dǎo)出差全國門店視察店面經(jīng)營情況，各種車費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)
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