工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案(已修改)
2025-05-16 00:35 本頁面
【正文】 工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案一、工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。二、質(zhì)量保證體系我公司按照ISO9000簇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項目的投標(biāo)、簽訂合同的竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO—9001中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。三、 施工技術(shù)保證措施技術(shù)管理組織機構(gòu)：園建工程師質(zhì)檢工程師硬裝技術(shù)操作工人項目技術(shù)管理人員應(yīng)作到分工明確，責(zé)任落實，做到各負(fù)其責(zé)。 主要的技術(shù)管理措施： 實施性施工組織設(shè)計和施工方案的編寫ａ 對于本工程的一些關(guān)鍵工序和難點部位還應(yīng)編制專項施工方案報甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工。這些技術(shù)方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員編寫，編寫內(nèi)容包括闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度、質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案。ｂ 實施性施工組織設(shè)計和施工方案編寫完畢后經(jīng)公司工程管理部審批同意后裝訂成本，報送工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。ｃ 建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意和認(rèn)可該施工方案后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人分發(fā)到各相關(guān)人員。 圖紙會審 組織工程技術(shù)人員認(rèn)真看圖，了解施工圖紙的設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查施工圖紙是否存在有誤、遺漏或不合理的地方，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前，提出改進設(shè)計便于施工的合理化建議，并形成書面文件。 在有設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的圖紙會審會議中將所存在的問題一一提出并協(xié)商解決。 整理匯編圖紙會審記錄，并報送設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批和認(rèn)可后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人分發(fā)到各相關(guān)人員。 設(shè)計修改、變更 《設(shè)計變更通知單》由設(shè)計單位發(fā)出，應(yīng)有公章、簽名、編號、日期等。 施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計不當(dāng)或有錯誤時，由項目部填寫《技術(shù)核定單》，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽名后送交設(shè)計單位核定批準(zhǔn)并報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其指定的專門人員對設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、設(shè)計圖紙會審記錄等設(shè)計修改文件編號，記錄在《設(shè)計修改目錄》上。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其指定人員依施工圖紙的發(fā)放清單向每一個圖紙受控件的接收人發(fā)放設(shè)計修改文件，必要
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