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產(chǎn)品管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)(已修改)

2024-11-17 07:14 本頁(yè)面
 

【正文】 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 產(chǎn)品管理部經(jīng)理的崗位職責(zé) 上周很榮幸的,給一家企業(yè)做了定制版的“產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)”,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)也談不上“培訓(xùn)” 2 個(gè)字,因?yàn)楸旧碜约旱恼J(rèn)識(shí)、資歷、技能都是半桶水,二來(lái),到目前也沒有做出啥成功的產(chǎn)品。不過(guò)成長(zhǎng)的道路,必有你師我?guī)?,借此希望和大家共勉吧? 產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是一個(gè)從 P(prefessional)到 M( management)的過(guò)程,如果大家夠努力、夠堅(jiān)持,相信大家一定能走的很遠(yuǎn)。我個(gè)人的感覺,產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。雖然很多時(shí)候, 大家還會(huì)有無(wú)聊、被動(dòng)、困惑之感,但相信只要“堅(jiān)持” — 前途一定很光明。產(chǎn)品經(jīng)理們,加油! 職責(zé) 1 制定產(chǎn)品管 理制度與方案 職責(zé) 3 參與企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃及預(yù)算編制 職責(zé) 4 開展 市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研 、分析,對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃 職責(zé) 5 管理產(chǎn)品 開發(fā)、定價(jià)、上市的 全過(guò)程 , 監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展 情況, 處理產(chǎn)品問(wèn)題 職責(zé) 6 管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本 職責(zé) 7 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施 職責(zé) 8 承擔(dān)與產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理職責(zé),對(duì)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé) 職責(zé) 9 改進(jìn)產(chǎn)品或降低成本,以提升產(chǎn)品價(jià)值 職責(zé) 10 準(zhǔn)確把握市場(chǎng) , 提供 符合 客 戶需求的產(chǎn)品定義、合理的價(jià)格 和 有效的市場(chǎng)建議 職責(zé) 11 有效推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施 , 把握項(xiàng)目關(guān)鍵 職責(zé) 2 規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向 , 制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略 職責(zé) 12 對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,為與企業(yè)決策層討論戰(zhàn)略決策提供相應(yīng)的信息依據(jù)信息依據(jù) 職責(zé) 13 協(xié)助 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案 職責(zé) 14 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào) 職責(zé) 15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 目錄 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 正文 一、產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)識(shí)篇 產(chǎn)品經(jīng)理定義 產(chǎn)品經(jīng)理( Product Manager),通常是指:擔(dān)負(fù)某類產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理的經(jīng)理人。 他們的工作縱深從:前期市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品的創(chuàng)意、策劃實(shí)施、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品上市、市場(chǎng)推管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 廣?一直到產(chǎn)品生命周期的結(jié)束的全過(guò)程。 但值不能混淆的概念是:產(chǎn)品經(jīng)理不等同于產(chǎn)品管理。大多數(shù)時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理行駛的是執(zhí)行權(quán),盡管在產(chǎn)品生不同的生命周期中,產(chǎn)品經(jīng)理 要帶動(dòng)、協(xié)調(diào)不同的部門、不同的對(duì)象。換個(gè)層面來(lái)講,產(chǎn)品經(jīng)理只有對(duì)產(chǎn)品的支配權(quán),沒有對(duì)人的支配權(quán),所謂的行政權(quán)。 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) 、市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量( market forces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。 通常一般采用的方法有: 與用戶交流 與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流 市場(chǎng)研究報(bào)告分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品分析 用戶數(shù)據(jù)分析 市場(chǎng)調(diào)研可以讓你知道,市場(chǎng)目前是什么樣一個(gè)狀況,有沒有 必要性做?風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)有多高?所以市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備,將直接影響到項(xiàng)目可行性。市場(chǎng)調(diào)研的成果,另外一個(gè)方面也就形成商業(yè)機(jī)會(huì)、幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品戰(zhàn)略,從而更好的占有市場(chǎng)。 、需求管理 需求管理,是指產(chǎn)品經(jīng)理在執(zhí)行需求過(guò)程中的一系列管理工作。 通常包含:需求來(lái)源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟蹤管理。而需求來(lái)源管理有: 市場(chǎng)需求 高層需求 用戶需求 運(yùn)營(yíng)需求 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 其它需求 、產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃是指在通過(guò)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析,根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向,制定產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品 規(guī)格設(shè)計(jì)、更新產(chǎn)品組合等。制定出產(chǎn)品的遠(yuǎn)景目標(biāo)( Vision)以及實(shí)施該遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)。 產(chǎn)品規(guī)劃,是制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略方向的過(guò)程,通常包含: 用戶目標(biāo) 商業(yè)目標(biāo) 關(guān)鍵差異 盈利模式 效益目標(biāo) 品牌定價(jià) 、產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì) 產(chǎn)品定義 產(chǎn)品定義 ,主要解決了是什么的問(wèn)題。 例如: 當(dāng)然上面解決了產(chǎn)品是什么,我們要做什么樣一件事的,具體的闡述開來(lái)我們做的產(chǎn)品具體包含哪些,主要有: 產(chǎn)品愿景; 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 目標(biāo)市場(chǎng); 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析; 功能概要 ; 產(chǎn)品用例( UseCase) 系統(tǒng)需求 性能需求 運(yùn)營(yíng)需求等 通常采用產(chǎn)品需求文檔( PRD)來(lái)進(jìn)行描述,寫 PRD 我講會(huì)在后面會(huì)講到。 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)產(chǎn)品的的整個(gè)過(guò)程,產(chǎn)品上市后是什么樣子的、信息構(gòu)架、功能設(shè)計(jì)。 特別是 IT 行業(yè),外觀方面:主要以網(wǎng)頁(yè)或客戶端作為產(chǎn)品的面向交互載體。具體的將,還包括用戶界面設(shè)計(jì)( UI, User Interface)和用戶交互設(shè)計(jì)( User Interaction), 例如: 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程,也是體驗(yàn)用戶體驗(yàn)的過(guò)程,例如我 們現(xiàn)在要做的產(chǎn)品,大到整個(gè)色系、產(chǎn)品風(fēng)格的把握,小到一個(gè)按鈕效果都要要產(chǎn)品去一一落實(shí)。做成產(chǎn)品產(chǎn)出成果,這是很考驗(yàn)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理功底的。 、組織協(xié)調(diào) 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 您好:本篇文章是精心制作,值得下載收藏??!但下面兩頁(yè)是無(wú)用的,請(qǐng)?zhí)^(guò)閱讀吧。 您好:本篇文章是精
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