【正文】 目 錄第一章 某教學樓方案 1第一節(jié) 編制說明 11. 編制依據(jù) 12. 編制范圍 1第二節(jié) 工程概況 21. 工程特點 22. 工程概況 2第三節(jié) 施工部署 31. 工程目標 32. 施工總體設想 43. 施工總流程圖 4第四節(jié) 施工現(xiàn)場的組織與管理 41. 施工組織機構及人員配備 42. 管理職責 53. 施工現(xiàn)場管理內容 9第五節(jié) 施工總平面布置 101. 施工總平面布置設想 102. 施工現(xiàn)場布置 11第六節(jié) 施工總進度計劃 12第七節(jié) 主要分部分項工程施工方案 121. 施工測量 122. 土方工程 133. 基礎工程 144. 框架結構工程 165. 砌體工程 176. 門窗工程 187. 樓地面工程 198. 裝飾工程 219. 屋面工程 2410. 油漆工程 2511. 腳手架工程 2612. 安裝工程內容 27第八節(jié) 主要施工機械進廠計劃 36第九節(jié) 主要工程材料進廠計劃 39第十節(jié) 勞動力配備計劃 39第十一節(jié) 確保某市“市優(yōu)工程”的技術組織措施 391. 質量目標 392. 組織管理方面 393. 質量控制方面 404. 保證工程質量的具體措施： 405. 質量保證措施 50第十二節(jié) 確保安全的技術組織措施 521. 突發(fā)事件應急措施 522. 安全施工過程控制措施 523. 安全管理內容 534. 安全保證體系和現(xiàn)場安全管理流程圖 555. 56第十三節(jié) 確保工期的技術組織措施 561. 準備工作保證 562. 裝備保證 563. 新技術保證 574. 作風保證 575. 經(jīng)濟手段保證 576. 施工工期保證計劃 577. 制度保證 588. 組織保證 59第十四節(jié) 創(chuàng)某市文明標準化工地的技術組織措施 591. 環(huán)境保護措施 592. 確保文明施工的管理措施 603. 現(xiàn)場文明標化管理網(wǎng)絡 614. 組織管理措施 615. 文明施工目標：創(chuàng)“文明現(xiàn)場標準化工地” 62第十五節(jié) 承包管理、協(xié)調、配合施工措施 621. 與周邊環(huán)境的協(xié)調措施 622. 對動力、通訊等專業(yè)安裝單位的協(xié)調配合管理 633. 對設計院、監(jiān)理單位的協(xié)調配合措施 644. 與業(yè)主的配合、協(xié)調措施 645. 承包管理模式 65第十六節(jié) 季節(jié)性施工技術組織措施 651. 夜間施工技術措施 652. 冬季施工技術措施 653. 雨季施工技術措施 664. 總體要求 67第十七節(jié) 新技術、新材料、新工藝的應用 6769 / 71第一章 某教學樓方案第一節(jié) 編制說明1. 編制依據(jù)某工業(yè)大學3教學實驗樓工程招標文件及有關答疑。某工業(yè)大學3教學實驗樓工程施工圖。某工業(yè)大學3教學實驗樓工程建筑施工圖。某工業(yè)大學3教學實驗樓工程結構施工圖。某工業(yè)大學3教學實驗樓工程電氣施工圖。某工業(yè)大學3教學實驗樓工程給排水施工圖。某工業(yè)大學3教學實驗樓巖土工程勘察報告。國家、行業(yè)、某省及馬【XXXX】有關建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標準及有關規(guī)定。我公司ISO9002貫標文件要求和有關作業(yè)指導書。2. 編制范圍177。：土方開挖、獨立基礎、基礎梁、回填土。177。、裝飾工程（不含室外工程、化糞池、室外下水）。室內水衛(wèi)、電氣（含電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等預埋管線）、暖通等。，（只計預埋管）。第二節(jié) 工程概況1. 工程特點本工程施工場地狹小，因此必須加強現(xiàn)場平面、材料供應管理。合理安排平面，按照工程進度組織材料的供應，確保安全與文明施工。本工程位于【XXXX】校園內，周圍有教學主樓、廣場、校園主次干道等，施工中做好文明施工工作，制定好防止大氣及噪音污染措施，切實做好對周邊環(huán)境的保護工作。2. 工程概況1）說明本工程為【XXXX】3教學實驗樓，由【XXXX】設計。該教學樓分A、B、C、D四部分，A部為6層，B部為4層，C、D部均為2層。建筑高度最高為【XXXX】m，建筑面積約為【XXXX】m2。該教學樓均為框架結構，抗震等級四級。基礎采用柱下獨立基礎，基礎持力層A部為③層粉質粘土層，B、C、D部為②層粉質粘土層。墻體構造柱240mm～。墻厚的砼腰帶。該教學實驗樓樓地面做法：教室、庫房、器材室采用水泥砂漿；樓梯間、門廊、門廳、走廊采用花崗巖；衛(wèi)生間采用防滑地磚；其它均采用地磚。屋面做法：不上人保溫屋面，不上人不保溫屋面、連廊防滑地磚屋面三種。外墻面做法：面磚飾面、外墻涂料。內墻做法：衛(wèi)生間采用瓷磚墻面，其它均采用水泥砂漿面。頂棚做法：衛(wèi)生間采用輕鋼龍骨鋁塑板吊頂；走廊、門廳、休息廳采用鋁合金T型龍骨裝飾石膏板面；其它全部采用水泥石灰砂漿面。墻裙做法：衛(wèi)生間（伸入吊頂50mm）、實驗室準備室（）采用釉面磚；其它房間均采用乳膠漆墻裙（）。踢腳做法：同相應樓地面。油漆做法：所有內木門均采用淺灰色木材面油漆，樓梯扶手采用木材面油漆（色澤另定）。樓梯欄桿采用金屬面油漆（色澤另定）。門窗工程：門采用塑鋼門、塑鋼彈簧門、塑鋼平開門、雙開門、單開門、百葉門、甲級防火門等18種；窗戶采用塑鋼推拉窗、塑鋼固定窗、鋁合金上懸窗、鋁合金通窗、鋁合金弧形窗、鋁合金窗等39種。本工程設計給排水包括室內生活給水、排水、雨水系統(tǒng)，室內消防栓管道系統(tǒng)，電氣包括動力、照明配電系統(tǒng)、防雷與接地裝置系統(tǒng)及保安電視監(jiān)控、綜合布線等弱電系統(tǒng)。2）工程地點該工程項目建設地點：【XXXX】教學區(qū)北端，南臨現(xiàn)教學主樓，北臨學校主干道，東為教學區(qū)次干道，西為教學區(qū)北廣場。3）地質條件該場地地層分為六大類土層，第一層雜填土，～；第二層硬塑粉質粘土，～；第三層可塑粉質粘土，～；第四層硬塑粉質粘土，～；第五層中密殘坡積土，～；第六層強風化閃長巖。第三節(jié) 施工部署1. 工程目標1）工程質量目標本工程的總體質量目標為：確保工程質量等級優(yōu)良，創(chuàng)【XXXX】“市優(yōu)工程”。所有分項工程合格率100％，主體工程、關鍵部位均符合優(yōu)良標準。質量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。2）安全與文明施工目標本工程的安全文明施工目標是無重大傷亡事故，‰以下，工地現(xiàn)場確保創(chuàng)【XXXX】市“文明現(xiàn)場標準化工地”和“安全標準化工地”。3）工期目標確保總工期【XXXX】歷天。2. 施工總體設想本公司一旦中標，在開工前立即組織施工人員以最快的速度做好施工準備工作，為工程的全面開工創(chuàng)造條件。因本工程施工場地較為緊張，故在施工時先行施工D、A、B分部，待以上三部分結構及主體砌筑完成后再施工C分部。施工場地盡量利用中間的空地，減少綠化占用面積?；A土方工程采用液壓反鏟挖土人工進行清底，自卸汽車運土至棄土場。鋼筋在現(xiàn)場設置鋼筋加工間集中加工制作，運至現(xiàn)場人工綁扎。砼采用2臺JZ350型砼攪拌機?，F(xiàn)場集中攪拌，現(xiàn)場設一個砼、砂漿試塊標準養(yǎng)生間。垂直運輸采用一臺塔式起重機，四臺井架，腳手架全部采用落地式鋼管腳手架?；A模板采用組合鋼模板，主體框架采用木九夾板模板（部分使用組合鋼模板）。3. 施工總流程圖第四節(jié) 施工現(xiàn)場的組織與管理1. 施工組織機構及人員配備依據(jù)項目管理法我公司授權項目經(jīng)理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍條約全權代表公司履行職責，全面履行對甲方在工期、質量、安全、文明標化工地方面的承諾和各項經(jīng)濟約束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質量目標，組成精煉項目部組織機構，項目部主要管理人員詳見項目管理人員資質表。2. 管理職責1）經(jīng)理職責主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標與方針。確定總體項目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。及時、合理地作出項目管理決策，其主要內容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工程進度決策、合同簽訂及變更決策等。負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括確定班組合同結構、主持供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。負責項目費用管理，包括編制工程費用預算、修改和調整工程費用預算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。主持項目控制工作會議，協(xié)調解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)亟值谰游瘯年P系，確保當?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。2）項目副經(jīng)理職責負責整個工程施工的管理工作，協(xié)調、監(jiān)督、管理各班組，對工程施工進度、質量、安全負責。受項目經(jīng)理委托，處理班組在施工中的各種問題并主持班組協(xié)調會，實施各項工作和管理指令。全力貫徹項目管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目的行政決策及后勤保障管理。負責工程紅線以外與本工程項目公共關系對外協(xié)調的具體工作。組織項目各管理部門全力完成項目經(jīng)理的各項工作指令，及時向項目經(jīng)理報告項目施工的最新情況。3）項目總工程師在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。審核各班組的施工組織與施工方案，并協(xié)調各班組之間的技術質量問題。與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保項目施工順利進行。組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行驗收、認可，對不合格者堅決退貨。及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。4）工程部職責對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查，協(xié)調各班組施工方案上的矛盾沖突。對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關的計量、試驗工作確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準，使檢測工作處于受控狀態(tài)。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。協(xié)助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發(fā)研究。按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。1實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。1負責處理和協(xié)調各班組之間關系，協(xié)調各班組的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程施工有組織按計劃進行。1負責不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。1編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。1負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。1負責《施工日記》的記錄工作。5）物資部職責按合同要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。負責外包單位或甲供材料設備產(chǎn)品的質量延伸監(jiān)控和管理。負責驗收、收集、保管所提供的質保書，標準文件及相關技術資料。負責項目材料設備管理業(yè)務，協(xié)助項目副經(jīng)理（經(jīng)營）進行材料設備采購工作。對各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認可的材料設備進行全過程的協(xié)調管理。6）質量安全部職責按質量文件與合同要求，向業(yè)主全面負責實施全過程質量控制和監(jiān)督工作。負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質量評定工作，獨立執(zhí)行施工過程中的質量監(jiān)督權。對施工全過程進行質量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。負責工地測量網(wǎng)絡建立和軸線標高的控制。負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。按ISO9002的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。負責項目的安全生產(chǎn)和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。完善和健全安全管理各種制度，強化安全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。1負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全細則。1監(jiān)督班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。1負責現(xiàn)場文明施工管理，定期組織各班組進行安全，文明施工的檢查考核。1監(jiān)督班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。7）經(jīng)營部職責具體實施項目的合同管理，參與班組的選擇。負責各班組的年、月報的核實。工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。做好成本分析計算，為項目經(jīng)濟提供決策依據(jù)。做好項目成本控制，合理組織資金周轉。組織進行經(jīng)濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。