【正文】 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 醫(yī)院全國文明單位申報(bào)材料 篇一：醫(yī)院創(chuàng)先進(jìn)文明單位材料 **醫(yī)院創(chuàng)文明單位事跡材料 近年以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局的幫助支持下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子更新觀念，開拓創(chuàng)新，銳意改革，帶領(lǐng)全院職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) ,外樹形象，堅(jiān)持三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，高度重視精神文明建設(shè)，把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)擺上領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程，努力打造文明醫(yī)院、特色醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)院，取得了顯著的成效。 一、創(chuàng)建文明單位，加強(qiáng)組織建設(shè)，有效提升醫(yī)院管理水平 醫(yī)院將文明創(chuàng)建工作 作為促進(jìn)自身建設(shè)，提升管理水平的重要載體，明確目標(biāo)，以創(chuàng)建為契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。 （一）、加強(qiáng)醫(yī)院班子自身建設(shè)，重視隊(duì)伍的廉政勤政和團(tuán)結(jié)協(xié)作建設(shè)， 參加貴陽市衛(wèi)生局組織的藥品集中招 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 標(biāo)采購工作。每年召開 23 次職工代表大會審議醫(yī)院的重大建設(shè)項(xiàng)目以及經(jīng)營管理等事項(xiàng)，每季度對醫(yī)院重大事項(xiàng)進(jìn)行公開，保障職工的合法權(quán)益。對重大事項(xiàng)實(shí)行科學(xué)論證民主決策，嚴(yán)格貫徹落實(shí) “三重一大 ”相關(guān)制度，執(zhí)行重大工程和設(shè)備的招標(biāo)制度維護(hù)集體利益和職工權(quán)益。 （二）、注重中層干部隊(duì)伍建設(shè)，修訂《中層干部競聘上崗實(shí)施辦法》 ，按照公開公平公正原則和程序，完成門診護(hù)士長的競聘，使年富力強(qiáng)的人才走上管理崗位，建立一支精業(yè)務(wù)懂管理的中層隊(duì)伍。 （三）、重視管理隊(duì)伍的素質(zhì)教育和培養(yǎng)，通過開展學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神 , 加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治思想教育，提升理論知識水平。組織舉辦 “如何當(dāng)好中層干部 ”等管理培訓(xùn)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；組織管理干部并赴省級醫(yī)院進(jìn)行交流參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高干部的管理水 平。四是不斷深化醫(yī)院管理機(jī)制改革，完善全員績效管理和全成本核算管理，充分發(fā)揮科室和員工的主觀能動(dòng)性，提高工作積 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 極性，全面提高醫(yī)院的運(yùn)行效率和服務(wù) 水平，提升醫(yī)院的綜合競爭力。五是高度重視文明建設(shè)工作，深入開展文明單位活動(dòng)，文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)完善，制度健全，醫(yī)院黨委書記、院長擔(dān)任創(chuàng)建省級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組組長，制定創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃，并結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的在文明單位創(chuàng)建過程中的先鋒模范作用，加強(qiáng)對工、青、婦等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展各種文明細(xì)胞創(chuàng)建，注重營造創(chuàng)建氛圍，加強(qiáng)宣傳、層層發(fā)動(dòng)，全院上下形成人人關(guān)心、人人參與的良好的局面。 二、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化載體功能，不斷促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)積極建設(shè)醫(yī)院文化，在干部職工中倡導(dǎo)健康、文明 、科學(xué)的生活方式，積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。一年來，我院不斷深化職工文明單位的載體功能，多形式、多途徑地開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政治理論、法律知識等方面的教育學(xué)習(xí)，不斷完善學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院，切實(shí)提高全員的綜合素質(zhì)。 （一）、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。每月由思想政 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 治工作部根據(jù)時(shí)事發(fā)展，選取中央重要會議精神、改革政策、新頒相關(guān)法規(guī)、先進(jìn)事跡、警示教育事件等內(nèi)容政治學(xué)習(xí)資料下發(fā)到各科室學(xué)習(xí)，邀請專家來院對黨員干部作學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神和 “立足本職，助推發(fā)展 ”講座。 （二）、積極開展業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)。年初制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，分全員性、部門、科室三種形式開展學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)并用，并組織業(yè)務(wù)考試和技能比賽。各科室每月開展業(yè)務(wù)小講課、疾病查房、疑難病例討論等多種形式的業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)。 （三）、貫徹 “教育為本、科技興院 ”方針，堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好低年資員工的崗前培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，舉辦責(zé)任護(hù)士、低年資護(hù)士技能比武和全院護(hù)理考試。 （四）、加強(qiáng)法制教育，開展《侵權(quán)責(zé)任法》、《處方管理辦法》、《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)培訓(xùn)，并通過組織考試、知識競賽、案 例分析等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] （五）、近年來，我院堅(jiān)持 “以醫(yī)院文化融聚人心，以學(xué)科建設(shè)推動(dòng)發(fā)展 ”的內(nèi)涵型發(fā)展之路，在增強(qiáng)硬實(shí)力的基礎(chǔ)上發(fā)展軟實(shí)力，積淀厚重的文化底蘊(yùn)，通過醫(yī)院文化的濡染、滲透和引導(dǎo)，提升員工人文素養(yǎng)，把 “全人醫(yī)療，人文關(guān)懷 ”的服務(wù)理念貫穿到臨床工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。開展全院性集中學(xué)習(xí)培訓(xùn) 18 次，集中政治理論學(xué)習(xí) 7 次，外出繼續(xù)教育 45人次，向社會培訓(xùn)講座 12次，開展健康宣教講座 8 次，崗位練兵 8 次，技能比武 6 次，各種文體活動(dòng) 14 次，取得科研成果 6 項(xiàng)。同時(shí)，為充分發(fā)揮醫(yī)院文化以人為本，以文化人的內(nèi) 涵，挖掘員工潛能，邀請國內(nèi)知名專家為員工和中層領(lǐng)導(dǎo)干部做專題培訓(xùn)，升華思想，凝聚共識，提高素養(yǎng)，切實(shí)提高全員的綜合素質(zhì)。 三、規(guī)范行為，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)病人權(quán)益 在醫(yī)療工作中不斷教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員遵循醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，不斷完善自身修養(yǎng)，做德技兼?zhèn)涞暮冕t(yī)生，一切從病人的利益出發(fā)。開展醫(yī)風(fēng)、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 教育。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立患者至上的服務(wù)理念，樹立以人為本思想，增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意、誠信意識和質(zhì)量意識，在醫(yī)療工作中自覺做到尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、加強(qiáng)與患者的溝通，建立和諧的 醫(yī)患關(guān)系。發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取，精益求精，樂于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)的行業(yè)作風(fēng)，努力營造奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新、比學(xué)趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。 （一）、結(jié)合 “三級醫(yī)院復(fù)審 ”工作和“創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動(dòng)，在全院開展行風(fēng)教育和廉政教育，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要職能部門、業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人參加了反腐倡廉警示教育基地的預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)；組織全院中層干部觀看了中航警示教育片《誘惑》；組織領(lǐng) 導(dǎo)班子成員及紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、干部管理、物資管理等部門負(fù)責(zé)人、藥械科、信息中心、設(shè)備科負(fù)責(zé)人參加宣讀報(bào)告會等等。 （二）、組織開 展 “崗位成才 技能比武 ”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展 “提高服務(wù)質(zhì)量，緩解醫(yī)患關(guān)系 ”自我剖析活動(dòng)，加強(qiáng)社會公德和 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 職業(yè)道德教育，使全體醫(yī)務(wù)人員樹立正確的價(jià)值觀、職業(yè)觀，立足本職，誠信服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)為病人解決實(shí)際問題。 （三）、定期召開社會監(jiān)督員座談會，傾聽意見和建議，不斷改進(jìn)工作。同時(shí)向各科室發(fā)放廉政調(diào)查表，加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督。 （四）、實(shí)施年度醫(yī)德考評管理，為醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，與其年度考核和晉升晉級掛鉤，形成激勵(lì)和約束機(jī)制。 （五）、為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品使用管理，每月開展處方點(diǎn)評并將不合理用藥情況進(jìn)行點(diǎn)名 公布，每月對藥品用量和金額雙前十位藥品實(shí)行排名和公布，每半年對醫(yī)院用量異常的藥品進(jìn)行分析，實(shí)行限用或停用。 （六）、嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備集中招標(biāo)采購，制定新藥采購準(zhǔn)入制度，并與各公司簽訂銷售廉政協(xié)議，從制度上保障藥品、設(shè)備銷售中可能出現(xiàn)的不端行為。 （七）、完善醫(yī)院價(jià)格收費(fèi)管理，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推行門診清單、住院一日清單制和費(fèi)用自助查詢系統(tǒng)，規(guī)范執(zhí)行物價(jià)部門的價(jià)格政策，有效降低收費(fèi)差錯(cuò)率。