【正文】 . . . .. .河南天工建設集團有限公司工程項目施工組織設計漯河天冠工業(yè)沼氣有限公司83000KW沼氣發(fā)電項目編制單位：河南天工建設集團三分公司編制日期： 2013年10月27日 審 核： 審 批： 批準日期： 受控狀態(tài)： 目 錄 一、 編制依據(jù)及管理目標…………………………………3 二、 工程概況及合同概要…………………………………3 三、 工程項目機構設置和領導職責………………………4 四、 施工部署……………………………………………4五、 主要施工方法………………………………………7六、 主要施工機械需用量計劃…………………………12 七、 勞動力計劃…………………………………………12 八、 農(nóng)忙及雨季施工措施………………………………13 九、 夏季施工措施………………………………………13十、 確保工程質(zhì)量的技術組織措施……………………14 十一、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施……………………16 十二、確保工期的技術組織措施…………………………19 十三、保證文明施工的技術組織措施……………………20十四、環(huán)境保護措施………………………………………20十五、降低成本措施………………………………………21十六、工期網(wǎng)絡計劃………………………………………22十七、施工總平面布置圖…………………………………22一、編制依據(jù)和管理目標： １、編制依據(jù) 本工程施工組織設計是根據(jù)設計圖紙、會審紀要、施工合同、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程及公司質(zhì)量體系文件的具體要求編制而成。２、管理目標a、質(zhì)量目標爭創(chuàng)中州杯工程、市優(yōu)質(zhì)主體。B安全目標執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－99），采取有效措施，杜絕亡人事故，‰以下。 d、文明施工目標按照漯河市文明施工工地的有關規(guī)定和要求，文明施工，創(chuàng)花園式工地，力爭達到市級文明工地標準。e、環(huán)保目標現(xiàn)場設環(huán)保專職管理人員，制定施工現(xiàn)場生活、衛(wèi)生制度和宿舍、食堂衛(wèi)生制度。不污染場外道路，搞好環(huán)境衛(wèi)生。樹立全員環(huán)保意識，最大限度減少環(huán)境污染，施工現(xiàn)場排污達標排放，施工噪音從合理選擇施工機具及采用可靠的技術措施入手，控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 二、工程概況及合同概要：本工程位于河南省漯河市臨潁縣東郊工業(yè)集聚區(qū)，漯河天冠原廠區(qū)東側新征地內(nèi)，場地北鄰權威路，西鄰新瑞路，南鄰三環(huán)路。場地內(nèi)擬建建筑物有辦公樓、一級厭氧發(fā)酵罐、二級UASB反應器、集水池、沉沙及調(diào)節(jié)池、厭氧沉淀池及集水池、提升泵房、二級厭氧沉淀池、沼氣緩沖罐、脫硫裝置、儲氣柜、曝氣池、二沉池、混沉池、回流污泥地、過濾池、深度處理設備間、回用水池、集泥地、污泥脫水機房、主控樓、內(nèi)燃機房、壓縮機房、門衛(wèi)等建（構）筑屋。 油柒：外漏鋼構件（一）結構情況本工程為鋼筋混凝土構筑物，基礎為砼筏板。 鋼筋采用：HPB300、HRB33HRB400。 砼：基礎墊層為C15，基礎及主體為C30。 （二）合同概要：質(zhì)量等級爭創(chuàng)中州杯工程，市優(yōu)質(zhì)工程；承包內(nèi)容：基礎、主體、水電安裝及裝修裝飾等全部工作內(nèi)容。合同價款：增（減）合同規(guī)定的調(diào)整條件，以最終雙方共同審定的決算造價為準。三、工程項目機構設置和領導職責：管理人員一覽表見下：職 務姓 名職 務姓 名職 務姓名項 目 經(jīng) 理馬馮勇質(zhì) 量 負責人郭建照資 料員楊明超項 目 副經(jīng) 理楊黎安 全負責人劉建全成 本 管理 員張新宇技 術 負責 人楊明亮材 料負責人姜燕技 術員楊明亮各管理人員職責權限詳見質(zhì)量體系文件。四、施工部署 施工組織機構：由于漯河市天冠沼氣發(fā)電工程為市里重點工程，它的建成對漯河市的用電和環(huán)保改善等具有重要意義。我們施工組織的指導思想是：以質(zhì)量為中心，發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，制訂工程項目質(zhì)量保證措施，選派素質(zhì)高的項目經(jīng)理及技術管理人員，按項目法組織施工，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，精心組織、科學管理，在施工中做到“精心施工，質(zhì)量第一”，確保工程按設計要求高質(zhì)量、高速度、安全地按期完成施工任務。該工程土建由三分公司三0四工程部施工，水、電等安裝由水電安裝分公司承攬，在總公司的指導下及項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，確保各種材料及半成品按計劃供應，保證工程按時完工。本工程以土建為主組成項目班子，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，相互配合，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速順利完成。施工總體部署 1）、根據(jù)本工程的特點和工期要求，將本工程總體安排為四個階段： 第一階段：施工準備階段。包括設備進場、臨時設施搭設、道路修建、臨時供水、臨時供電線路敷設、基礎材料進場等。 第二階段：全面施工階段。 第三階段：竣工驗收階段。 第四階段：回訪、保修階段。 2）、施工段劃分 根據(jù)本工程特點，將本工程劃分為二個施工流水段，每個施工流水段進行流水施工及裝修時交叉施工。 3）、組織機構 本工程設項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)的全面指揮與協(xié)調(diào)。項目部將投入充足的施工人員，滿足施工需要。 4）、施工順序本工程施工遵循先地下后地上的原則。施工組織應抓住生產(chǎn)計劃的關鍵工序，土建、安裝密切配合，互創(chuàng)條件，充分利用各種資源，精心組織施工，確保總體目標的實現(xiàn)。施工機械的配備400公升砼攪拌機2臺，負責砼、砂漿的拌制，水平運輸采用手推車。材料供應：周轉(zhuǎn)材料由總公司統(tǒng)一提供，地方材在當?shù)夭少徆笾鞑木阡鸷邮袌霾少?，鋼筋使用國標安鋼、邯鋼鋼材均在鄭州市場采購。施工準備A、現(xiàn)場準備 根據(jù)建設單位提供的施工現(xiàn)場用地范圍，合理設計施工總平面圖，搭設臨建、修建臨時道路、安裝施工機械、設置料具堆場等。 根據(jù)業(yè)主提供的供水水源、供電電源，按施工現(xiàn)場總平面布置圖布設施工用水、用電管線。 現(xiàn)場的廢水、污水排放應符合有關部門的要求，現(xiàn)場施工臨時用電設施符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。 建立施工現(xiàn)場測量控制圖 根據(jù)業(yè)主提供的永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖要求建立適合本工程的坐標和高程控制網(wǎng)，在場區(qū)內(nèi)設置永久性控制測量標樁，并采取可靠的保護措施。 做好“四通一平”，設置消火栓。 確?，F(xiàn)場水通、電通、路通、通訊暢通和場地平整，按消防要求設置足夠數(shù)量的消火栓，重點防范部位設滅火器。 B、物資的準備 工程材料供應及時與否和材質(zhì)好壞，將直接影響到工程施工進度和工程質(zhì)量。為此必須加強材料的采購、供應管理工作，嚴格執(zhí)行有關的規(guī)章制度。 根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃及施工圖預算的材料分析編制建筑材料及構配件需用量計劃，計劃的內(nèi)容包括：材料品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、分批供應量和進場日期。爾后進行施工備料、并確定倉庫和堆場面積以及組織運輸方式。 材料進場必須先會同監(jiān)理人員組織驗收。驗收時嚴格根據(jù)驗收規(guī)范，需做復試檢測的必須進行復試檢測，合格后方可使用。所有材料必須有出廠合格證、質(zhì)保書和檢測報告。 周轉(zhuǎn)材料準備根據(jù)本工程的結構特點，為確保工期目標實現(xiàn)，擬投入充足的周轉(zhuǎn)材料，滿足工程需要，主要周轉(zhuǎn)材料有：直徑48鋼管、扣件、腳手板、模板（竹膠大模板、木模、），定型