ⅰ、ⅱ、ⅲ類方案分級(jí)管理規(guī)定(已修改)
2025-05-15 03:09 本頁(yè)面
【正文】 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類方案分級(jí)管理規(guī)定（CCESCC/WI33 ）1 目的 為明確施工現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的類別劃分及審批程序，保證施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批、管理有效控制，特制定本規(guī)定。2 適用范圍 本規(guī)定適用于我公司各分（子）公司、項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批控制。3 方案管理職責(zé)公司工程技術(shù)部作為本規(guī)定的歸口管理部門公司，在方案管理工作中主要履行以下職責(zé)：（1）建立和完善方案管理相關(guān)規(guī)章制度； （2）對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)方案管理情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；督促各分（子）公司、項(xiàng)目部按程序?qū)徟?、上?bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案； （3）負(fù)責(zé)接收分（子）公司、項(xiàng)目部報(bào)審的Ⅲ類級(jí)施工方案，報(bào)公司總（副總）工程師審定，及時(shí)反饋審核意見；（4） 對(duì)各分（子）公司、項(xiàng)目部上報(bào)施工方案上帳管理。 各分（子）公司、項(xiàng)目部技術(shù)科職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編制和報(bào)審；（2）審批合格的方案上報(bào)公司工程技術(shù)部。 特種設(shè)備質(zhì)量控制辦公室職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)特種設(shè)備施工方案的控制管理；（2）接收分（子）公司、項(xiàng)目部報(bào)審的Ⅲ類特種設(shè)備施工方案，并組織公司質(zhì)保體系審核會(huì)簽，及時(shí)反饋審核意見；（3）負(fù)責(zé)報(bào)公司總（副總）工程師審定Ⅲ類方案。4 管理程序 ：；；、施工方案三部分管理。各部分施工方案按照建設(shè)工程規(guī)模大小、重要程度、技術(shù)復(fù)雜程度、安全特性等劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類三個(gè)級(jí)別審批控制。Ⅰ類方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核；Ⅱ類方案由項(xiàng)目部、分（子）公司總工程師審定；Ⅲ類方案由公司總（副總）工程師審定批準(zhǔn)； Ⅲ、Ⅱ類施工組織設(shè)計(jì)、施工方案具體劃分見附件一： 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審批程序，其專項(xiàng)方案編制及論證要求執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（見建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案分為兩類：1. 需專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，需組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證；2. 不需專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案公司均按Ⅲ類方案控制管理。 需專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審批程序如下： （一） 需專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)人員編制；（二）項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行審核會(huì)簽，并在專項(xiàng)施工方案會(huì)簽表上簽字，會(huì)簽表格式見附件二；（三）項(xiàng)目部將經(jīng)會(huì)簽的方案報(bào)公司工程技術(shù)部，由公司技術(shù)部組織技術(shù)、安全、質(zhì)量部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核會(huì)簽，并在專項(xiàng)施工方案會(huì)簽表上簽字；（四）公司工程技術(shù)部報(bào)公司總（副總）工程師初審，在會(huì)簽表上簽字；（五）公司工程技術(shù)部組織召開專家論證會(huì)，對(duì)方案進(jìn)行論證；（六）項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，在方案封面上簽字確認(rèn)，方案封面格式見附件三；（七）經(jīng)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司總（副總）工程師審定批準(zhǔn)，在方案封面上簽字確認(rèn)；（八）經(jīng)審定的方案報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。（九）報(bào)批合格的方案上報(bào)公司工程技術(shù)部備案。備案內(nèi)容包括：審定合格的專項(xiàng)施工方案，專家論證資料，經(jīng)審批簽字的方案封面、方案會(huì)簽表、方案報(bào)審表等內(nèi)容。 ：（一）不需專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)人員編制；（二）項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行審核會(huì)簽，會(huì)簽表格式見附件二；經(jīng)審核合格的，由項(xiàng)目總工程師在方案封面上簽字確認(rèn)，方案封面格式見附件三；（三）公司工程技術(shù)部組織技術(shù)、安全、質(zhì)量部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核會(huì)簽，并在會(huì)簽表上簽字；（四）公司工程技術(shù)部報(bào)公司總（副總）工程師審定批準(zhǔn)，并在方案封面上簽字確認(rèn)；（五）審定合格的方案報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后，方可組織實(shí)施。（六）報(bào)批合格的方案上報(bào)公司工程技術(shù)部備案。備案內(nèi)容包括：審定合格的專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批簽字的方案封面、方案會(huì)簽表、方案報(bào)審表等內(nèi)容。 方案論證(一) 專家論證會(huì)參加人員：專家組成員：由5名及以上符合條件和相關(guān)專業(yè)要求的專家組成，參建各方有關(guān)人員不能成為專
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