【正文】 “xxxxxxxx”綜 合 樓中 央 空 調(diào) 安 裝 工 程施 工 組 織 設(shè) 計編制人：xxxxxxxxxxxxx編制日期：2022 年 1 月 19 號 目 錄第一章編制說明 1第二章 工程簡況及編制依據(jù) 2一工程簡況 2二工程范圍 3三編制依據(jù) 3第三章施工準(zhǔn)備 5一工程組織機(jī)構(gòu)的配置 5二 技術(shù)準(zhǔn)備 16三 施工總平面圖的布置 16四 臨水、臨電的準(zhǔn)備 17五 物資準(zhǔn)備 18六 交通運(yùn)輸通道的準(zhǔn)備 18七 大型設(shè)備吊裝的準(zhǔn)備 19八 施工區(qū)段劃分 19九施工通訊的準(zhǔn)備 20十施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建 20十一施工人員及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 21第四章 通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管制作與安裝 21一 通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管制作與安裝 21二空調(diào)水管安裝 35第五章防腐與保溫 47一防腐 47二 保溫 48第 六 章 通 風(fēng) 空 調(diào) 與 排 風(fēng) 設(shè) 備 安 裝 51一 設(shè)備安裝工程概述 51二 單螺桿制冷機(jī)組的安裝 55三 臥式（冷凝）常壓熱水鍋爐的安裝 56四冷卻塔的安裝 64五吊頂式空調(diào)機(jī)組的安裝 69六 風(fēng)機(jī)盤管的安裝 70七 衛(wèi)生間排氣扇的安裝 70八 空調(diào)水系統(tǒng)管道離心水泵的安裝 72九離心式屋頂機(jī)的安裝 73十多聯(lián)式空調(diào)機(jī)組安裝 75第八章 系統(tǒng)調(diào)試 95一 系統(tǒng)調(diào)試的內(nèi)容 95二 主要測試方法 98第九章工程成本的控制措施 98一工程成本控制的目標(biāo) 98二控制措施 99第十章 勞動力及機(jī)械器具等配備計劃 100一 勞動力安排計劃 100二主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃 101三質(zhì)量檢驗(yàn)測試器具設(shè)備計劃 102第十一章施工進(jìn)度計劃及保證措施 105一施工進(jìn)度計劃表 105二施工進(jìn)度保證措施 105三施工協(xié)作與其他單位協(xié)調(diào)與配合 115四保證工期的應(yīng)急措施 118第十二章工程質(zhì)量控制和保證措施 120一 質(zhì)量目標(biāo) 120二質(zhì)量保證體系 121三質(zhì)量管理制度 121四分級質(zhì)量控制點(diǎn) 123五質(zhì)量通病的防治 124六 成品保護(hù)措施 130七 質(zhì)量維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和保修期內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)計劃 132第十三章現(xiàn)場安全管理及保證措施 133一安全管理目標(biāo) 133二安全保證體系 134三安全保證措施 134第十四章材料和物資管理措施 139第十五章 環(huán)保文明施工措施 141一夜間施工減少噪聲措施 141二降低環(huán)境污染的措施 141三齊抓共管創(chuàng)文明工地 142五施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理制度化 143六場容場貌長效化 143七工作崗位的標(biāo)志化 144第十六章成本管理 144第十七章計劃、統(tǒng)計和信息管理 145一計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 145二信息管理 146三技術(shù)文件的來源 147四文件資料的標(biāo)識 147五技術(shù)文件的收集、歸檔 148六文件和資料控制 148第十八章 工程售后服務(wù) 152一職責(zé) 152二工作程序 153附件一 擬派往本工程的主要人員表 154附件二施工總平面布置圖 155附件三擬用于本工程的施工設(shè)備匯總表 156附件四 施工進(jìn)度計劃表 160第一章編制說明收到本工程的招標(biāo)文件后，我司即刻組織有關(guān)施工管理人員精心編制了這份施工組織設(shè)計，明確了工程施工方針、質(zhì)量安全目標(biāo)及施工工期要求。我公司承建此項工程，我們將按照施工組織設(shè)計精心組織施工，依靠本公司的管理技術(shù)力量、裝備優(yōu)勢以及成功的施工經(jīng)驗(yàn)，遵循設(shè)計要求和業(yè)主要求、恪守合同，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。一編制原則嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行國家和業(yè)主的有關(guān)法令、法規(guī)、政策和管理辦法。確保質(zhì)量：實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時完工。確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到施工組織設(shè)計制定的安全目標(biāo)。 降低造價：實(shí)施科學(xué)管理，確保有效降低造價的實(shí)現(xiàn)。突出重點(diǎn)，明確方向，重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)單體工程的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求，堅持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計劃，組織連續(xù)、均衡、緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。本施工組織設(shè)計是我單位根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙及相關(guān)資料以及本單位類似工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)為工程施工編制的技術(shù)性文件，經(jīng)本單位審核批準(zhǔn)和適當(dāng)修改后作為本工程從工程的前期策劃準(zhǔn)備、施工管理、人員組織、機(jī)具準(zhǔn)備、資金籌備、安全保密、質(zhì)量控制等各方面工作的指導(dǎo)和依據(jù)。有效期為從本工程開始到工程竣工，在這段范圍內(nèi)為約束本工程實(shí)施的指導(dǎo)性文件。第二章 工程簡況及編制依據(jù)一工程簡況工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計單位：建設(shè)地點(diǎn)建筑規(guī)模：質(zhì)量等級：合格；施工總工期：本工程要求總工期計劃為 304 個日歷天（工期要求按甲方和承包方簽定合同上的要求確定）。二工程范圍 xxxxxxxxxxxxxxx 中央空調(diào)系統(tǒng)（從主機(jī)房到末端）及相應(yīng)的配套設(shè)施安裝、聯(lián)動調(diào)試及開通、竣工驗(yàn)收、取得相關(guān)部門的驗(yàn)收合格文件，達(dá)到正常使用狀態(tài)、竣工資料整理匯總、驗(yàn)收前成品保護(hù)、人員培訓(xùn)、維修保養(yǎng)、保修以及為完成全部該系統(tǒng)工程所需的其他內(nèi)容和服務(wù)。三編制依據(jù)編制依據(jù)甲方提供的本工程的施工圖紙；國家和行業(yè)的主要施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：序號 編號 名稱1 GB5002693 工程測量規(guī)范2 GB5023597 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3 GB5018493 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)4 GB5018593 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)5 GBJ30488 通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)6 GB5023698現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7 GB502422022 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8 GB5026897 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范9 GB5027598 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范10 GB502432022 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11 GB503002022 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)12 GB500452022 高層建筑設(shè)計防火規(guī)范 13 JGJ332022 建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程14 JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范15 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)16 JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范17 GB5023198； 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范18 GB503032022 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范19DB/5100P0100188建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程（設(shè)備起重吊裝）編制原則 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真執(zhí)行國家和業(yè)主的有關(guān)法令、法規(guī)、政策和管理辦法。 確保質(zhì)量：實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。 保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時完工。 確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到施工組織設(shè)計制定的安全目標(biāo)。 降低造價：實(shí)施科學(xué)管理，確保有效降低造價的實(shí)現(xiàn)。 突出重點(diǎn)，明確方向，重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)單體工程的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。 認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求，堅持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。 保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計劃，組織連續(xù)、均衡、緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。第三章施工準(zhǔn)備一工程組織機(jī)構(gòu)的配置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從工程管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都必須做到充分保證。執(zhí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制、工程成本核算制的工程法施工模式。以工程經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資計劃等主管人員為中心，組成精干、高效的工程經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、工程核算及施工全過程負(fù)責(zé)。施工過程中，工程經(jīng)理實(shí)行以工程法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。 工程組織機(jī)構(gòu)圖見下：工程經(jīng)理工程部的主要管理人員 見附件一擬派往本工程的主要人員表工程部各崗位的職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置工程部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（一）工程經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。（2）組織有關(guān)人員對合同在實(shí)施過程中的修訂，主持合同修訂評審。（3）明確工程部主要管理人員的分工及職責(zé)。（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員 安全員 資料員質(zhì)檢員保溫施工班組空調(diào)風(fēng)管施工班組設(shè)備安裝施工班組調(diào)試施工班組空調(diào)水管施工班組材料員造價員“施工組織設(shè)計(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關(guān)部門。（6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計劃、施工機(jī)具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。（7）審批工程部編制的文件資料。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開工程部的工作協(xié)調(diào)會。（9）負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。（10）結(jié)合工程的具體情況，對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險因素清單》，列出本工程應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案。（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。（12）主持召開整個工程空調(diào)安裝工程的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計劃，并形成工作量報表。（13）向業(yè)主提交工程驗(yàn)收報告，并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。（14）實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。（二）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本工程的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。（4）主持工程部內(nèi)部圖紙會審和設(shè)計交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調(diào)會和工程部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。（6）組織召開嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實(shí)施。（7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。（8）負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。（9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（10）組織工程部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關(guān)部門和人員。（11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識別外部來文、設(shè)計變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。（12）根據(jù)本工程應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，制定管理方案。（13）審批最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)計劃，并組織或委托實(shí)施。（14）匯總專業(yè)施工人員的小結(jié)，對工程施工過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。（15）審核整個工程空調(diào)安裝工程的作業(yè)人員計劃、施工機(jī)具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預(yù)算、月度要料計劃。（三）施工員（責(zé)任工長）崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程工程本專業(yè)的管理工作。（2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計施工圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及實(shí)驗(yàn)方案，報批后組織實(shí)施。（4）施工前向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)（安全）交底。（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的需求計劃。（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。（7）匯總分項工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見。（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。（9）施