【正文】 內(nèi)蒙古蘭太資源開發(fā)有限責(zé)任公司巴音煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施情況 審批： 編制： 巴音煤礦 二0一二年二月十四日 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，也是保證煤礦生產(chǎn)安全、人身安全的一種手段，是高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的前提條件，是煤炭工業(yè)步入新型產(chǎn)業(yè)道路的必然結(jié)果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。遵照國家安監(jiān)總局、盟、旗安監(jiān)局文件會(huì)議精神，為切實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，依照國家、盟、旗、有關(guān)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作的要求，特制定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的實(shí)施方案。一、 成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)為加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，保質(zhì)保量按期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司特成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：組長：李毓軍副組長：邱泉玉 邱進(jìn)敏 陳國江 張秉祥 雷勇 姚文革質(zhì)標(biāo)辦主任：邱泉玉 質(zhì)標(biāo)辦副主任：胡曉鵬 成員：田發(fā)樓 李明樂 謝俊 閆小星 李旺北 陳春年 金錫海二、各職人員主要責(zé)任：組長是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，提供安全投入，設(shè)備設(shè)施資金保障。 副組長受業(yè)主全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接責(zé)任人，主持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況，制定實(shí)施計(jì)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法。 副組長具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設(shè)施建設(shè)，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔(dān)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。 各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓實(shí)施計(jì)劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實(shí)施，再分專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、督促、驗(yàn)收、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各專業(yè)項(xiàng)目小組，具體負(fù)責(zé)抓好本專業(yè)項(xiàng)目日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，辦公室主任由邱泉玉擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作日常資料管理。三、 工作方式 由組長全面落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)組織和各職責(zé)人員。 由副組長實(shí)施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責(zé)任目標(biāo)、規(guī)章制度、計(jì)劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)達(dá)標(biāo)），限定完善時(shí)間，進(jìn)行量化考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格兌現(xiàn)，確定本礦初驗(yàn)時(shí)間和方式。 副組長要根據(jù)內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法分頭落實(shí)工作任務(wù)，根據(jù)分管的工作逐項(xiàng)進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收。 結(jié)合每周安全隱患自查工作，逐項(xiàng)根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行查對(duì)，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的開展情況。 各小組長是各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的直接責(zé)任者，必須為本職工作負(fù)責(zé)。各小組要經(jīng)常開展活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，隨時(shí)接受組長和副組長的工作檢查。四、 工作內(nèi)容（一） 基礎(chǔ)安全質(zhì)量管理（二） 采煤工作面（炮采工作面）的安全質(zhì)量管理（三） 掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量管理（四） 機(jī)電安全質(zhì)量管理（五） 運(yùn)輸安全質(zhì)量管理（六） 通風(fēng)安全質(zhì)量管理（七） 瓦斯治理安全質(zhì)量管理（八） 防滅火安全質(zhì)量管理（九） 防治水安全質(zhì)量管理（十） 地質(zhì)測(cè)量安全質(zhì)量管理（十一）職業(yè)危害安全質(zhì)量管理（十二）調(diào)度指揮與應(yīng)急救援安全質(zhì)量管理（十三）工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所安全質(zhì)量管理五、 工作目標(biāo)2013年7月30日前通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)驗(yàn)收。六、 各專業(yè)項(xiàng)目小組工作任務(wù)及時(shí)間安排(一) 基礎(chǔ)安全質(zhì)量管理　　小組長：朱凡杰 成　員： 王瑞軍 黎有林 黃曉盼 馬海龍 工作任務(wù)：***—負(fù)責(zé)檢查、補(bǔ)充完善上級(jí)下發(fā)的文件的貫徹落實(shí)情況，檢查本礦文件的貫徹落實(shí)情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復(fù)訓(xùn)情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善情況和落實(shí)情況，檢查安全培訓(xùn)情況，檢查開工復(fù)工方案措施和上級(jí)驗(yàn)收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預(yù)案、鑒定報(bào)告的批復(fù)，檢查三違處理記錄情況，檢查救護(hù)協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)的辦理情況，檢查勞動(dòng)用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺(tái)賬），檢查安全責(zé)任書（各職能管理負(fù)責(zé)人）的簽定情況，檢查安全辦公會(huì)記錄情況，檢查安全經(jīng)費(fèi)的存儲(chǔ)和使用情況（要有臺(tái)賬），檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。（本人不能直接完成的必須找相關(guān)人員完善，由朱凡杰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)）***—負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作組織、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。***—負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預(yù)案的編制、圖紙的制作，技術(shù)管理臺(tái)賬的建立。***—負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關(guān)人員進(jìn)行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時(shí)填寫處理意見，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺(tái)賬。***—檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。***—檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各類預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)和落實(shí)及簽字負(fù)責(zé)情況，檢查上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質(zhì)量的驗(yàn)收記錄情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說明書、合格證的歸檔情況（本人不能完善的找相關(guān)人員完善，朱凡杰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理）***—檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報(bào)表的簽字處理情況，督促有關(guān)人及時(shí)簽字處理。檢查并完善通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬，檢查每旬測(cè)風(fēng)表并報(bào)工程師審查。檢查通風(fēng)設(shè)施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關(guān)記錄。檢查井下瓦斯傳感的設(shè)置情況，按規(guī)定設(shè)置。及時(shí)安排人員進(jìn)行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護(hù)，落實(shí)專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護(hù)記錄。檢查井下測(cè)風(fēng)牌、瓦斯檢查牌、機(jī)電管理掛牌的設(shè)置情況。檢查井下路標(biāo)路牌的設(shè)置情況。檢查安全隱患排查治理的會(huì)議記錄、隱患排查統(tǒng)計(jì)表、隱患排治理銷號(hào)臺(tái)賬。***—檢查機(jī)電設(shè)備的有關(guān)資料（產(chǎn)品合格證、機(jī)電防爆合格證、煤安標(biāo)志、產(chǎn)品使用說明書）情況，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。檢查重要設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車、水泵、局部通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)）定期檢修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機(jī)電設(shè)備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗(yàn)記錄情況。檢查各類重要設(shè)備的運(yùn)行記錄情況。檢查失爆電氣設(shè)備檢修記錄。檢查入井設(shè)備的試驗(yàn)、調(diào)試修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的管理臺(tái)賬情況，無管理臺(tái)賬的要及時(shí)建立完善。檢查各種機(jī)電設(shè)備井下安裝后的調(diào)試記錄。檢查完善機(jī)電設(shè)備的布置圖和安裝圖。（本人不能完善的找相關(guān)人員完善，朱凡杰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理）***—負(fù)責(zé)檢查班前會(huì)、交接班（班級(jí)交接和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施、預(yù)案的會(huì)審、貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。檢查井下安全設(shè)施設(shè)備的各類記錄情況。檢查安全辦公會(huì)記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護(hù)管理臺(tái)賬（有支護(hù)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護(hù)數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護(hù)的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設(shè)備管理臺(tái)賬。**