有關(guān)加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理的提案(已修改)
2025-05-14 01:53 本頁(yè)面
【正文】 關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理的提案近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)住房制度改革的不斷深化，房地產(chǎn)管理迅速轉(zhuǎn)向物業(yè)化管理，這種方式既有利于城市綜合水平管理的提高，又有利于改善居民的生活環(huán)境。目前我縣經(jīng)注冊(cè)登記并有管理資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)10家，有管理項(xiàng)目的6家,共承擔(dān)10小區(qū)的管理,其中兩個(gè)小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。由于我縣物業(yè)管理剛剛起步，管理體制、管理模式、管理制度尚不完善，導(dǎo)致業(yè)主與物業(yè)管理公司的矛盾與糾紛時(shí)有發(fā)生。目前我縣物業(yè)管理存在的主要問(wèn)題：一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定住宅小區(qū)入住率達(dá)50%時(shí)，即應(yīng)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，由業(yè)主委員會(huì)選擇物業(yè)管理公司并決定物業(yè)管理的其他事宜。我縣10個(gè)小區(qū)只有2個(gè)小區(qū)(濱江小區(qū)、安居小區(qū))成立了業(yè)主委員會(huì)，而開(kāi)發(fā)較早、規(guī)模較大的賽格物花園、綠洲等小區(qū)遲遲未成立業(yè)主委員會(huì)。即使按有關(guān)法規(guī)條例成立的業(yè)主管理委員會(huì)雖然有解聘原物業(yè)管理公司、自行組織招標(biāo)新物業(yè)管理公司的權(quán)利，但具體操作起來(lái)仍很困難，造成了業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司之間的矛盾。二、任何小區(qū)在規(guī)劃報(bào)批時(shí)，均要求開(kāi)發(fā)商根據(jù)小區(qū)規(guī)模建設(shè)相應(yīng)的公共配套建筑（如居委會(huì)、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室、幼兒園、自行車(chē)庫(kù)等），但部分開(kāi)發(fā)商或物業(yè)公司在小區(qū)交付使用后未經(jīng)房管、規(guī)劃和相關(guān)部門(mén)的許可，擅自出租、出售或改變公建設(shè)施的使用功能。例如，賽格特小區(qū)的幼兒園擅自出租給私人老板，面向社會(huì)招生，導(dǎo)致大量的外來(lái)車(chē)輛在小區(qū)內(nèi)出入，引發(fā)了安全隱患；活動(dòng)中心未經(jīng)業(yè)主的許可，出租開(kāi)洗腳店、快餐店、賓館；甚至將房子拆下業(yè)的鋁合金片屬于公共的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)賣(mài)等，小區(qū)資產(chǎn)收益被開(kāi)發(fā)商或物業(yè)公司占有，使業(yè)主的權(quán)益遭受損害。三、現(xiàn)有物業(yè)公司的管理存在問(wèn)題。由于沒(méi)有相應(yīng)的制度，人員多為臨時(shí)拼湊，管理及服務(wù)十分隨意，公共部位和公共設(shè)施損壞不能及時(shí)得到修復(fù)，對(duì)業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失概不負(fù)責(zé)。業(yè)主對(duì)服務(wù)不滿意，拒交物業(yè)管理費(fèi)，業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司之間矛盾極其尖銳。 四、
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