監(jiān)理資料整理需注意的細(xì)節(jié)(已修改)
2025-05-12 07:43 本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)理資料整理需要注意的一些細(xì)節(jié)一、 需要注意的幾個(gè)監(jiān)理文件：監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。工地例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議。施工組織設(shè)計(jì)(方案)由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中向承包單位簽發(fā)的指令性文件，監(jiān)理通知單的簽發(fā)應(yīng)注意以下內(nèi)容：1）通知單中不能使用白話，要用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，并且不能有錯(cuò)別字；2）提出存在的問(wèn)題要詳細(xì)，包括具體部位，具體質(zhì)量問(wèn)題及違反規(guī)范哪一條；3）通知單的下發(fā)要有時(shí)間觀念，下發(fā)要及時(shí)，并同時(shí)抄送建設(shè)單位；4）撰寫監(jiān)理通知單時(shí)，一方面要堅(jiān)持原則，分清責(zé)任，既要提出問(wèn)題所在，還要提出解決問(wèn)題的要求和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)；另一方面，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、條理性強(qiáng)、表達(dá)清晰且要符合一定的格式要求。報(bào)審表種類專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽署欄簽署用語(yǔ)簽署欄簽署用語(yǔ)工程開工/復(fù)工報(bào)審表審查意見該工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作符合要求，同意某年某月開工。某部位已具備（不具備）復(fù)工條件，同意（暫不同意）該部位于某年某月某日復(fù)工。施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表審查意見施工組織設(shè)計(jì)（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核。暫不同意（部分或全部應(yīng)指明）承
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