繳費通發(fā)展策劃最終版(已修改)
2025-05-12 06:26 本頁面
【正文】 LOGO 繳費通 市場營銷策劃書 LOGO 目錄 策劃概要 環(huán)境分析 營銷戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略計劃與執(zhí)行 財務(wù)費用 LOGO 策劃概要 —— 背景資料 ?背景資料 ?江西繳費通信息技術(shù)公司是一家基于公用智能語音網(wǎng)絡(luò)繳費平臺，提供專業(yè)化繳費信息服務(wù)的有限公司。繳費通率先在全省以一種全新的第三方、專業(yè)化繳費信息服務(wù)的商業(yè)模式展現(xiàn)在市民面前，公司缺乏市場知名度，缺乏營銷網(wǎng)絡(luò)。從市場定位、競爭對手分析到建立營銷渠道等方面存在一定的問題，在初入市場的宣傳策劃有待完善，這一切都要慎重對待。 LOGO 策劃概要 —— 主要內(nèi)容 ? 主要內(nèi)容 通過分析市場環(huán)境 、 發(fā)現(xiàn)市場機會 ，并且通過一系列的營銷組合方案將產(chǎn)品成功推向市場 ， 提升服務(wù)形象 ， 擴大知名度 ，提高市場占有率 ， 進(jìn)而增加政府社會的認(rèn)同感 。 LOGO 環(huán)境分析 基于問卷調(diào)查的分析 宏觀環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析 SWOT分析 LOGO 環(huán)境分析 —— 宏觀環(huán)境分析 繳費通會在南昌（ 2022年人口將超過 300萬）打開市場，這么多的人口的城市，的確需要一種能夠給日常生活帶來便捷的卡 。南昌市國民經(jīng)濟和社會信息化“十一五”規(guī)劃中將“城市一卡通”列為城市信息化建設(shè)的五大重點公共服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作來推動。 宏觀環(huán)境分析 中國人民銀行制定并出臺 《 非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法 》 ，服務(wù)主要包括網(wǎng)絡(luò)支付、預(yù)付卡的發(fā)行與受理、銀行卡收單以及央行確定的其他支付服務(wù)。 2022年中國第三方支付市場規(guī)模達(dá)到4546億元，比去年同期增長 89%。隨著市民生活方式的改變，支付市場的背后蘊藏著無限商機。 行業(yè)政策 市場規(guī)模 LOGO 環(huán)境分析 —— 競爭環(huán)境分析 比較而言，洪城一卡通比繳費通多了公交車刷卡這一功能，但是由于都只是剛推向市場，這樣的前提下，做好前期的推廣工作在占領(lǐng)市場份額上起到十分重要的作用。 繳費通的非實名制可以在不需要過多繁雜的手續(xù)的基礎(chǔ)上輕松買 卡、輕松繳費。主要競爭者洪城一卡通，兩種卡可以說是同時推向市場，可以說這次的市場份額之爭十分激烈。 上班族每天早九晚五的生活讓他們實在很難抽出時間來為日常的水電繳費操心，現(xiàn)在一個電話，你要繳什么費都可以通過它來幫你完成。 市場定位 分析 市場占有率 分析 目標(biāo)消費者 分析 LOGO 環(huán)境分析 —— SWOT分析 優(yōu)勢 繳費方便
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