【總結(jié)】經(jīng)銷商激勵(lì)政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷客戶之間的屬松散型組織、買賣關(guān)系，僅僅依靠利益驅(qū)動(dòng)而建立臨時(shí)的合作，缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計(jì)劃在年打破這種現(xiàn)狀，穩(wěn)定客戶資源，嘗試建立契約式合作，形成供銷聯(lián)盟?！緦?shí)施方案】與經(jīng)銷商簽訂年度經(jīng)銷合同，約定年度銷售目標(biāo)、市場(chǎng)規(guī)則、考核辦法，并根據(jù)年度目標(biāo)分解到季度，并實(shí)施季度和年度激勵(lì)。具體激勵(lì)方案如下:一、簽約客戶范圍：年銷量在噸
2025-08-05 15:33
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 二級(jí)經(jīng)銷商代理合同_二級(jí)經(jīng)銷商代理合同范本 二級(jí)經(jīng)銷商就是在某一區(qū)域和領(lǐng)域只擁有銷售或服務(wù)的單位或個(gè)人，...
2025-01-25 05:10
【總結(jié)】第一篇：微商代理商管理手冊(cè) 序 言 為保障所有代理商的權(quán)益，公司制定嚴(yán)格的市場(chǎng)規(guī)范制度，主要違規(guī)分為越級(jí)，串貨，搶代理，低價(jià)，銷售假貨等。我們公司靠嚴(yán)格的市場(chǎng)規(guī)范制度開辟微信營(yíng)銷的新準(zhǔn)則，這種市...
2024-10-28 12:15
【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理，清理出要與不要的物品，不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結(jié)】2022年4月匯報(bào)人：授信管理部2022/4/4長(zhǎng)安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與財(cái)務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查授信資料問題?02|財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容?04|討論：協(xié)作互補(bǔ)，循環(huán)跟蹤Ipage2Ipage3現(xiàn)場(chǎng)
2025-08-15 22:43
【總結(jié)】經(jīng)銷商協(xié)議書甲方（授權(quán)方）：陜西XXX管業(yè)有限公司乙方（經(jīng)銷商）：區(qū)域：
2024-11-13 06:26
【總結(jié)】廠家和經(jīng)銷商代理合同范文 廠家和經(jīng)銷商代理合同范文 制造商：________(甲方) 負(fù)責(zé)人：____________ 通訊地址：____________ 代理方：________(乙方)...
2024-12-15 02:16
【總結(jié)】代理商經(jīng)銷合同樣板 代理商經(jīng)銷合同樣板 甲方(供方)：________________ 乙方(需方)：________________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方授權(quán)乙方作為________...
2024-12-15 01:17
【總結(jié)】汽車代理商總結(jié)一、開拓篇：如何進(jìn)入4S店1、首先要了解4S店選擇汽車用品的原則和顧慮汽車用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷商要想進(jìn)入4S店，必須首先弄清4S店選擇汽車用品的原則和顧慮。眾所周知，每一個(gè)4S店，其所經(jīng)銷的汽車，都是一個(gè)品牌的，汽車廠家為了保護(hù)自己的汽車品牌，是嚴(yán)格限制自己的品牌經(jīng)銷商從外部采購一些非廠家提供的零部件和用品的，幾乎每個(gè)汽車生產(chǎn)廠家都有這樣的要求。之所以如此，是
2025-06-25 11:58
2024-12-14 22:53
【總結(jié)】制造商：_________以下簡(jiǎn)稱甲方〕代理商：_________以下簡(jiǎn)稱乙方〕 ：_________?。篲________ ：_________：_________ ：_________ ?。?..
2024-11-16 23:53
【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第6頁共6頁制造商：_________公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）代理商：_________公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）地址：_________ 地址：_________電話：_________電話：___
2025-01-03 15:51
【總結(jié)】 代理商在企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)發(fā)言稿 篇一：代理商在企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們，大家好！今天，是個(gè)喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經(jīng)銷商，帶著各自優(yōu)秀的答卷，滿載而歸...
2025-01-16 23:25
【總結(jié)】車間主管的職責(zé)車間安全5S管理工具設(shè)備管理車間主管的職責(zé)車間主管的能力與職責(zé)車間主管必須具備哪些能力？?學(xué)歷：相當(dāng)大專以上學(xué)歷?3年以上車輛實(shí)際修理經(jīng)驗(yàn)?具有對(duì)車輛故障進(jìn)行檢查與判斷的能力?有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)?有一定的管理能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力?有車輛駕駛經(jīng)驗(yàn)
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】經(jīng)銷商的支持與管理——2022年客戶大會(huì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)趙振海2022-1-19MMMCCCMMMCCCD1
2025-01-18 09:51
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