【正文】 遵曹公路（豐南曹妃甸段）工程應(yīng)急預(yù)案 中建港務(wù)建設(shè)有限公司目 錄 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 交通事故應(yīng)急救援預(yù)案 防汛應(yīng)急救援預(yù)案 消防應(yīng)急救援預(yù)案 觸電應(yīng)急救援預(yù)案 食物中毒救援預(yù)案 突發(fā)性群體事件救援預(yù)案附：傷害事故的應(yīng)急搶救方法安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則根據(jù)《中華人民共和國安全法》，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急救援組織機構(gòu)龍建路橋股份有限公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在緊急事件發(fā)生時，迅速投入到緊急救援當(dāng)中，以做好現(xiàn)場指揮救援工作，最大限度地降低生命財產(chǎn)的損失。組 長：林樹豐（項目經(jīng)理）副組長：嚴(yán) 冬（項目副經(jīng)理）、韓存民（項目書記）、劉振鵬（項目總工）張寶龍 付鴻濤 王勁松成 員：尹 君 陳 璐 付道明 張 浩 馬 磊 王旭升 林 峰 田秀菊 李長虹 孫國夫 張 悅應(yīng)急救援組織機構(gòu)下設(shè)七個職能組：（1）消防組組長：王勁松組員：尹 君、付道明（2）救援組組長：韓存民組員：張 浩 馬 磊（3）通訊組組長：劉振鵬組員：王旭升 林 峰（4）疏散組組長：王勁松組員：田秀菊 李長虹（5）警衛(wèi)組組長：王勁松組員：尹 君 付道明（6）醫(yī)療組組長：張寶龍組員：孫國夫 張 悅（7）善后組組長：張寶龍組員：孫國夫 張 悅應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責(zé)（1）組長（項目經(jīng)理）負責(zé)主持全面工作，副組長按分工負責(zé)組織應(yīng)急救援工作。（2）安全部負責(zé)應(yīng)急救援實施工作以及日常監(jiān)督和指導(dǎo)。（3）工程部負責(zé)應(yīng)急救援工作的技術(shù)指導(dǎo)、應(yīng)急救援施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作、救援設(shè)備物資的供應(yīng)。（4）辦公室負責(zé)應(yīng)急救援人力資源的提供、通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通、現(xiàn)場保衛(wèi)警戒的組織實施。各職能組職責(zé)（1）消防組：負責(zé)火災(zāi)救援組織、指揮、協(xié)調(diào)及搶險實施。（2）救援組：負責(zé)搶救受害人員及其他財產(chǎn)，控制事故蔓延，減少事故損失。（3）通訊組：負責(zé)傳達應(yīng)急信息及應(yīng)急組織需要的詳細情況并配備備用通訊系統(tǒng)。（4）疏散組：負責(zé)組織人員按照疏散路線向安全地帶撤離并集中在指定的安全蔽護場所，做到一人不缺。并負責(zé)輕傷人員的救助包扎。（5）警衛(wèi)組：負責(zé)在現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，必要時求救公安、交警的支援，并實行交通管制，保證救援、疏散、物資供應(yīng)通道的暢通。（6）醫(yī)療組：負責(zé)應(yīng)急救援的緊急簡單救護及醫(yī)療指導(dǎo)。（7）善后組：受害人及家屬的安全接待及事故后的善后處理。各公司及項目部要針對施工現(xiàn)場的實際情況，將施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故應(yīng)急預(yù)案細化落實，以充分發(fā)揮各級應(yīng)急預(yù)案的作用。三、教育培訓(xùn)及演練為全面提高應(yīng)急能力，對本應(yīng)急預(yù)案進行教育培訓(xùn)和演練，并做出相應(yīng)的規(guī)定，包括其內(nèi)容計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。教育的主要內(nèi)容：提高員工的安全意識和自我保護能力，掌握必要的自救知識，了解疏散路線和集合地點，掌握警報后應(yīng)急救援中各自的工作內(nèi)容。應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容包括：基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及其他訓(xùn)練。預(yù)案演練：預(yù)案演練室對應(yīng)急能力的一個綜合檢驗，應(yīng)以多種形式應(yīng)急演練，包括桌面演習(xí)和實戰(zhàn)模擬演習(xí)。實戰(zhàn)模擬演練是組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演習(xí)，使應(yīng)急人員進入“實戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應(yīng)急處理和整個應(yīng)急行動和程序，明確自身的職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時，應(yīng)對演練的結(jié)果進行評估，分析應(yīng)急預(yù)案存在的不足，并予以改進和完善。四、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)包括了應(yīng)急救援過程中一系列需要明確并實施的核心應(yīng)急功能和任務(wù)，這些核心功能具有一定的獨立性，但相互之間又是密切聯(lián)系的，構(gòu)成了應(yīng)急響應(yīng)的有機整體。應(yīng)急響應(yīng)的核心功能和任務(wù)包括：接警與通知、指揮與控制、警報和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險、泄露物控制。應(yīng)急措施〈1〉當(dāng)險情發(fā)生時，第一發(fā)現(xiàn)人立刻組織人員進行救援工作，同時撥打應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員電話，使各人員盡快投入搶救工作，按照分工各負其責(zé)，現(xiàn)場指揮人員根據(jù)實際情況判斷是否撥打緊急救援電話，如果發(fā)生重大險情，須馬上通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，同時電話通知集團公司安全監(jiān)察室，進行現(xiàn)場的緊急救援，以保證事態(tài)得到有效的遏止?！?〉通訊聯(lián)絡(luò)組成員接到報警后，必須立即通知其他部門組織救援，并及時切斷事故現(xiàn)場電源，接通應(yīng)急照明燈具。一方面要將事故現(xiàn)場的情況隨時報告事故現(xiàn)場指揮，以便指揮決策；另一方面要視災(zāi)情向當(dāng)?shù)氐木o急救援機構(gòu)報警，并做好接警的各項工作。〈3〉負責(zé)疏散的人員立即承擔(dān)疏散引導(dǎo)的責(zé)任，要首先對人員進行疏散，把需要疏散的人員立即疏散到事故現(xiàn)場以外的安全地帶，要做到不丟下一人，確保每個人的生命安全；另外，還要組織對財物損失在最低限度。〈4〉安全防護救護組人員在接到報警命令之后，必須立即趕赴到事故現(xiàn)場，首先對事故現(xiàn)場的周圍做好安全防護的保衛(wèi)工作，同時，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對處于危險中的人員進行救護，在必要時撥打120急救中心，使傷員得到及時救護?！?〉義務(wù)消防人員接到火警命令后，必須立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場，利用就近的滅火器和消防工具進行滅火，在滅火過程中要注意采取正確的方法，快速、徹底將火撲滅?！?〉應(yīng)急電話火 警：119急救中心：120報警中心：110交通肇事：122總經(jīng)理辦：（7）生產(chǎn)安全事故報告程序生產(chǎn)安全事故發(fā)現(xiàn)人項目部應(yīng)急救援值班室項目部應(yīng)急救援人員項目部主要負責(zé)人公司主管領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急救援組織公司安全生產(chǎn)管理部門當(dāng)?shù)嘏沙鏊笓]部主管領(lǐng)導(dǎo)指揮部安全監(jiān)察室指揮事故發(fā)生地公安分局市建委安全站應(yīng)急救援值班室市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急救援值班室生產(chǎn)安全事故報告程序流程圖應(yīng)急響應(yīng)程序救 援 行 動事態(tài)控制應(yīng) 急 增 援接 警警情判斷響應(yīng)級別信 息 反 饋N應(yīng) 急 恢 復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）現(xiàn) 場 清 理解 除 警 戒善 后 處 理事 故 調(diào) 查人 員 救 助工 程 搶 險警戒與交通管制醫(yī) 療 救 護人 群 疏 散環(huán) 境 保 護現(xiàn) 場 監(jiān) 測專 家 支 持總 結(jié) 評 審Y應(yīng) 急 啟 動中心人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源配置現(xiàn)場指揮到位NYY事故發(fā)生 關(guān)閉響 應(yīng) 升 級重大事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序〈1〉接警與通知接到事故報警后，按照工作程序，對警情作出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。否則應(yīng)迅速、準(zhǔn)確按預(yù)先確定的通報程序規(guī)定，向上級指揮中心發(fā)出事故通知，以采取相應(yīng)的救援措施?！?〉應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場指揮部等?！?〉救援行動有關(guān)應(yīng)急隊伍進入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作。集團公司總工程師和工程技術(shù)部（或邀請專家）為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別，無法得到有效控制，向應(yīng)急中心請求實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。（生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖見下頁）〈4〉應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急恢復(fù)是指事故被控制后所進行的短期恢復(fù)，在恢復(fù)過程中確定可能潛在的危險，如余燼復(fù)燃、受損建筑倒塌等，并為長期恢復(fù)提供指導(dǎo)和建議，至此宣告應(yīng)急救援工作的結(jié)束。應(yīng)急恢復(fù)主要包括現(xiàn)場的清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等?！?〉應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束?！?〉預(yù)案管理與評審改進生產(chǎn)安全事故事故發(fā)生地應(yīng)急救援人員控制事態(tài)保護現(xiàn)場疏導(dǎo)人員組織搶救現(xiàn)場急救通道暢通車輛保證了解事故及傷亡人員簡況報告事故簡況指揮部事故調(diào)查組指揮部應(yīng)急救援組織指揮部善后工作組應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)文件，同時又具有法規(guī)權(quán)威性。應(yīng)當(dāng)對預(yù)案的制定、修改、更新、批準(zhǔn)和發(fā)布作出明確的管理規(guī)定，并保證定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進行評審，針對工程項目實際情況的變化以及預(yù)案中所暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進應(yīng)急預(yù)案文件體系。五、應(yīng)急救援器材設(shè)備清單序號器材設(shè)備名稱用途數(shù)量設(shè)備處所1救護藥箱臨時救護2項目部2擔(dān)架轉(zhuǎn)運傷員2項目部5吉普車運送應(yīng)急機構(gòu)人員3項目部6轎車指揮車2項目部7載重汽車運輸救援物資2項目部8挖掘機應(yīng)急搶險2項目部9裝載機應(yīng)急搶險2項目部10滅火器材初期火災(zāi)滅火各作業(yè)隊按規(guī)定配置施工現(xiàn)場11木方臨時支護各作業(yè)隊按規(guī)定配置施工現(xiàn)場交通事故應(yīng)急救援預(yù)案為維護廣大員工的生命財產(chǎn)安全，及時、妥善處理我單位發(fā)生的道路交通事故(傷亡1人以上)，減少交通事故損失，根據(jù)《中華人民共和國道路交通管理條例》、《道路交通事故處理辦法》以及《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法規(guī)的規(guī)定，特制訂本預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)項目經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：林樹豐副組長：嚴(yán) 冬 高福龍 徐海濤組 員：王勁松 張寶龍 付鴻濤 劉振鵬 尹 君 陳 璐 付道明應(yīng)急小組分工：分工責(zé)任部門責(zé)任人人數(shù)通迅組辦公室、試驗室劉振鵬2搶險組技術(shù)科、測量隊張寶龍2醫(yī)療組計劃科、技術(shù)科付鴻濤3保衛(wèi)組安全科、辦公室王勁松2物資供應(yīng)組設(shè)備物資科尹 君2項目經(jīng)理為現(xiàn)場應(yīng)急救援主要責(zé)任人，各科室主要負責(zé)人為部門的應(yīng)急救援主要責(zé)任人。二、應(yīng)急救援小組職責(zé)：１、應(yīng)急救援小組接到工地重大事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場負責(zé)指揮組織搶救，同時將事故概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）分別用電話和快報的辦法報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組以及政府有關(guān)部門。２、指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援組織，首先搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大。同時協(xié)同保護好事故現(xiàn)場。３、負責(zé)協(xié)調(diào)指揮調(diào)動項目應(yīng)急救援力量，包括應(yīng)急物質(zhì)資源和人員支持、技術(shù)支持，全力保障應(yīng)急行動的順利完成。４、協(xié)助和接受政府有關(guān)部門