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正文內(nèi)容

辦公樓消防施工方案(已修改)

2025-05-11 08:15 本頁面
 

【正文】 大唐電力消防工程施 工 方 案編制日期: 2015年6月18日第一節(jié) 工程概況一、工程概況工程建設(shè)地點:濱州工程具體情況:(一)生產(chǎn)及檢修樓??偨ㄖ娣e:;。地上三層,局部二層。包含消火栓滅火系統(tǒng)及附屬水泵接合器施工。(二)行政辦公樓??偨ㄖ娣e:;。地上4層。包含消火栓滅火系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)及附屬水泵接合器施工。工程內(nèi)容:本工程圖紙所示范圍內(nèi)的消火栓滅火系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)及附屬水泵接合器施工。()工程質(zhì)量等級:合格第二節(jié) 編制依據(jù)一、編制依據(jù)(1)、招標(biāo)答疑文件。(2)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國、行業(yè)和市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》GB500152005 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB500842005《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB502612005《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB500162013《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ/T01262003《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》(91SB6)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)《文明安全施工管理暫行規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ01512003)山東省施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)場防護(hù)、文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等)。GB/T190012000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、GB/T240012004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、GB/T280012001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件。我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)定?,F(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。第三節(jié) 系統(tǒng)簡介消防自動噴灑滅火系統(tǒng)本工程辦公室內(nèi)設(shè)自動噴水滅火系統(tǒng),火災(zāi)危險等級為中Ⅱ級。本工程自動噴水滅火系統(tǒng)采用園區(qū)統(tǒng)一加壓設(shè)施。本工程自動噴水滅火系統(tǒng)流量21L/s,自動噴水滅火系統(tǒng)干線進(jìn)戶處資用壓力滿足擬建項目需求。系統(tǒng)均采用玻璃球閉式噴頭,噴頭溫度68℃。配水支管所帶噴頭數(shù)量不大于8個。無吊頂房間噴頭為采用直立型噴頭上噴,直立式噴頭向下安裝。其濺水盤與頂板的距離不應(yīng)小于75MM,不應(yīng)大于150MM。當(dāng)在粱或其它障礙物底面下方時,其濺水盤與粱或障礙物底的垂直距離不應(yīng)小于25MM,不應(yīng)大于100MM。粱下布置時噴頭濺水盤與頂板的距離達(dá)到550MM,仍不滿足距梁位置要求時粱下增噴頭。失火時,火災(zāi)部位閉式噴頭內(nèi)的玻璃球遇高溫爆裂,水自動噴出,系統(tǒng)管網(wǎng)內(nèi)有水流出,濕式報警閥的壓力開關(guān)動作信號可直接啟動噴灑泵并將信號送至消防控制中心。水流指示器動作,向消防控制中心報告失火區(qū)域。消防控制中心啟動噴灑泵。噴灑泵的啟動信號返回控制中心。另外,消防控制中心可自動和手動啟、停噴灑泵。控制器顯示噴灑泵的工作狀態(tài)。消火栓滅火系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)用水量按15L/s設(shè)計考慮,,滅火延時按2小時考慮,室外消火栓系統(tǒng)水源為外線接入,室內(nèi)消火栓系統(tǒng)水源接自室外消防泵房及消防水池聯(lián)合供水。室內(nèi)消火栓消防管網(wǎng)在一層及頂層與室外地下消防泵房給水環(huán)管連成環(huán)狀,消火栓箱為墻上明裝,箱內(nèi)配置:SN65減壓穩(wěn)壓栓一個,DN65口徑25米麻質(zhì)有襯里水龍帶1條、DN19口徑水槍1支、25米消防卷盤一套;室內(nèi)消火栓管道采用無縫鋼管,焊接連接,管道內(nèi)、外側(cè)均要求做防銹處理,管道施工完畢須做壓力及防滲試驗。埋地管道采用鋼質(zhì)骨架聚乙烯復(fù)合管,溶口連接。第四節(jié) 施工項目特點及難點分析一、項目特點二類公共建筑,為整個廠區(qū)的一部分。建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。已經(jīng)存在主控制柜,消防水泵房等,施工過程中不確定因素可能很多,包括設(shè)備引進(jìn)、預(yù)留洞開設(shè)、與原有系統(tǒng)設(shè)備連接等。二、工程施工難點根據(jù)招標(biāo)文件界面劃分,消防分包單位提供套管,土建單位負(fù)責(zé)墻體、地面預(yù)留孔洞安裝套管??锥搭A(yù)留位置尺寸是否準(zhǔn)確,直接影響以后消防管道的安裝是否合理,整體是否美觀。這是整個整個系統(tǒng)保證質(zhì)量的重點。于原有消防設(shè)備及系統(tǒng)連接。第五節(jié) 施工準(zhǔn)備工作一、項目組織機(jī)構(gòu)建立及職責(zé)成立消防工程項目經(jīng)理部”。由具有豐富施工經(jīng)驗和組織指揮能力的人員任職,統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào),下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資等部門。配備相關(guān)物業(yè)工作人員,并層層把關(guān),全方位控制工程的進(jìn)度計劃,技術(shù)質(zhì)量、安檢和日常工作。二、項目經(jīng)理部配置下列管理人員(一)項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量、工期、安全,施工中各種資源的調(diào)配使用,與各施工相關(guān)方的溝通,組織編寫各類計劃、方案和制度,在公司總部與施工作業(yè)層建立暢通的信息渠道,組織整體智能、消防工程的驗收和交接工作。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人:組織施工圖紙的審核及深化設(shè)計工作,組織編寫施工技術(shù)方案和參與技術(shù)交底工作,組織解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,與各專業(yè)施工方進(jìn)行必要的技術(shù)會商和協(xié)調(diào),檢查技術(shù)方案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。(三)合同經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)合同簽約。對合同條款內(nèi)涉及到現(xiàn)場施工中需要注意的內(nèi)容,對相關(guān)人員進(jìn)行交底工作。協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行合同的履約等工作。(四)項目副經(jīng)理:主要是協(xié)助項目經(jīng)理的工作,其中還包括如下工作:負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理,督促專業(yè)按制定的施工計劃進(jìn)行施工。合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備的使用,保證工程坦然均衡持續(xù)施工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工及安全交底。指導(dǎo)材料采購倉儲的日常工作,確保項目物資按期進(jìn)場。負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,主持成立成品保護(hù)工作小組并指導(dǎo)實施。進(jìn)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,負(fù)責(zé)對內(nèi)宣傳教育,對外形象推介工作。全面負(fù)責(zé)項目與地方各職能部門的接待工作。(五)質(zhì)量管理員:負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量,帶領(lǐng)專、兼職質(zhì)檢人員履行質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé); 負(fù)責(zé)對施工過程的所有環(huán)節(jié)實施質(zhì)量控制; 組織經(jīng)常性的質(zhì)量教育,督促和參加班組的質(zhì)量檢驗活動,及時解決施工中的質(zhì)量問題,徹底清除隱患;參與分項工程、重要工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查,協(xié)助專職質(zhì)檢人員搞好質(zhì)量評定;負(fù)責(zé)對本專業(yè)質(zhì)量檢評資料的整理與歸檔。(六)材料管理員:負(fù)責(zé)設(shè)備材料采購工作,發(fā)放及接受設(shè)備材料的工作,要遵循公司采購相關(guān)程序的要求進(jìn)行運營。 根據(jù)公司使用設(shè)備信息的反饋,選性能價格比優(yōu)秀的產(chǎn)品,選擇質(zhì)量性能穩(wěn)定的產(chǎn)品,確??蛻舫霈F(xiàn)安全意外時、在緊急情況下設(shè)備能夠正常使用。 不能出現(xiàn)設(shè)備材料未能按期到場,因此影響在施工程項目的正常進(jìn)度,對供貨方建立信譽(yù)質(zhì)量、技術(shù)性能、價格、環(huán)保綜合分析評審記錄,做到對供貨市場心中有數(shù).,。,更換,材料的工程項目要有完整的文字記錄。(七)資料負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的所有資料圖紙的管理。(八)專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙相關(guān)專業(yè)的交底工作。負(fù)責(zé)施工圖、施工方案、竣工圖的確認(rèn)。負(fù)責(zé)技術(shù)部勘察、設(shè)計、交底等技術(shù)支持工作的分配和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)施工過程中解決圖紙中需要變更等具體工作。 負(fù)責(zé)配合其它相關(guān)的技術(shù)支持工作。(九)預(yù)算造價員:核算工程的直接成本。負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作。(十)安全員:協(xié)助項目經(jīng)理做好本班組安全工作,受現(xiàn)場專職安全人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助項目經(jīng)理做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。組織開展本班組各種安全活動,認(rèn)真做好安全活動記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。對新工人進(jìn)行崗位安全教育。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。發(fā)生事故要及時了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。(十一)計劃管理員:協(xié)助項目副經(jīng)理提供施工各階段各專業(yè)的施工進(jìn)度計劃,人員配備計劃、施工機(jī)械的調(diào)配計劃等工作。附:項目部組織機(jī)構(gòu)圖:項目經(jīng)理工程部材料部應(yīng)急小組組長組員資料員材料員水暖質(zhì)檢員水暖施工員專職安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人三、施工區(qū)段劃分將整個建筑作為一個施工區(qū)段,將按照分項內(nèi)容的特點對工程進(jìn)行施工劃分,考慮到勞動力的合理優(yōu)化和資源的合理配置,按圖紙組織流水施工。四、設(shè)備、材料準(zhǔn)備設(shè)備的選型、主材的審定將嚴(yán)格遵循下列原則:嚴(yán)格按照招標(biāo)文件關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求選定設(shè)備、主材及其它材料,嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量管理程序,在本公司的合格供應(yīng)商名錄中選擇性能價格比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。設(shè)備、材料訂貨前,嚴(yán)格按程序向業(yè)主提供技術(shù)資料及供貨依據(jù),其中包括設(shè)備的定型測試、出廠驗收試驗的檢測報告。主要設(shè)備、材料到貨時間要依據(jù)項目部的安裝計劃進(jìn)行具體安排,要預(yù)先做出計劃,留出充足的進(jìn)場檢驗、確認(rèn)時間,同時還要考慮到可能發(fā)生的退貨、換貨情況,以免造成工期延誤。設(shè)備、材料進(jìn)場后,立即按程序組織驗貨,并將有關(guān)資料和可呈交之樣品呈報業(yè)主進(jìn)行檢測和確認(rèn)。五、技術(shù)支持與配合準(zhǔn)備工作項目部根據(jù)本工程特點,認(rèn)真組織好圖紙會審、認(rèn)真領(lǐng)會其內(nèi)容和要求,如需要進(jìn)行圖紙深化設(shè)計,將于簽訂施工合同后10天內(nèi)提交,并針對本工程的《建筑設(shè)計防火審核意見書》及項目的特點和實際需要制定施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范,做好對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底,使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及合約規(guī)定,做到胸中有數(shù)。通過認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料,及時準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備。依據(jù)圖紙及國家標(biāo)準(zhǔn)確定采購標(biāo)準(zhǔn)、運作程序,訂貨質(zhì)量、到貨日期。根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際情況,制訂有關(guān)技術(shù)、安全等具體管理措施?,F(xiàn)場配齊指導(dǎo)施工的各種受控文件和標(biāo)準(zhǔn)圖集 第六節(jié) 施工各項管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)確保工期不長于40日,完成招標(biāo)書范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。二、 質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn),同時滿足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求。三、 安全及職業(yè)健康目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行GB/T280012001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦(2005)89號)和《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知文件,確保不發(fā)生重大傷亡和火災(zāi)事故;杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi);做好施工現(xiàn)場防疫工作,杜絕食物中毒和傳染??;按照“山東文明安全工地樣板工地”的標(biāo)準(zhǔn)管理。四、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)(一)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦(2005)89號)和《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知(魯建施(2005)802號)文件,嚴(yán)格按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn),采取有效
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