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住宅小區(qū)項目給排水施工方案(已修改)

2025-11-10 09:39 本頁面
 

【正文】 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為 侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 住宅小區(qū)項目給排水施工方案 第一節(jié) 工程概況 本工程生活給水利用城市管網(wǎng)壓力直接供水 ,其它用水采用變頻調(diào)速泵組供水,給水管道部分;水表后的給水管道采用 PPR 給水管道,熱熔連接,其余的給水管采用襯鋼塑管,絲扣或卡套式連接。底層雨、污橫干管及出戶管自立管彎頭起采用離心排水鑄鐵管,卡箍連接。其余管道均為 UPVC 排水塑料管,粘接??照{(diào)冷凝水管 ,明裝采用 UPVC 排水管,粘接。 所有潛水泵排水管為鍍鋅鋼管,焊接、埋在地下室底板內(nèi)的排水管道采用焊接鋼管。所有衛(wèi)生器具自帶或配套的存水彎。在地下室、水泵房、冷水 機房及消防電梯井內(nèi)均設(shè)有集水坑,坑內(nèi)積水經(jīng)潛污泵提升至室外污水或雨水檢查井排除,潛污泵由坑內(nèi)水位自動控制啟動。 第 二節(jié) 施工總體部署 一、施工管理體系和質(zhì)量管理體系: 為了達到高質(zhì)量、嚴要求的安裝標準,我公司成立以工程項目經(jīng)理、給排水主管工程師領(lǐng)導(dǎo)下的給排水安裝隊,負責給排水工程的具體施工任務(wù)。 給排水工程施工組織管理體系 二、 崗位責任: 主管工程師:負責解決施工過程中的技術(shù)問題;進行施工技術(shù)交底及 安全技術(shù)交底;檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量及施工進度;落實項目經(jīng)理下達的施工任務(wù);與業(yè)主 、設(shè)計單位、監(jiān)理單位保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決施施 工 員給排水主管工程師 安 全 員施 工 班 組 長項 目 經(jīng) 理安 裝 部 長質(zhì) 檢 員 材 料 員 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為 侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 工中的各項問題。 施工員:安排施工,協(xié)調(diào)勞力、材料、機具;堅持按圖施工,按交底施工;協(xié)調(diào)施工進度,聯(lián)系解決施工或遇到的問題。 安全員:對施工人員進行安全教育;進行安全檢查;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。 質(zhì)檢員:落實質(zhì)量標準;進行現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督。 材料員:對進場材料按有關(guān)標準進行檢驗;負責特殊材料的送檢工作;嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。 三、施工安排: 在主體施工階段積極配合土建結(jié)構(gòu)施工,做好預(yù)埋預(yù)留工作,班組在主體施工中應(yīng)緊密配合土建進度,進行作業(yè)人員動態(tài) 管理,組織立體交叉施工。 四、總體原則: 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)與土建施工的關(guān)系,確保工程質(zhì)量和進度。 組織有經(jīng)驗的施工骨干進行預(yù)埋預(yù)留工作,確保工程質(zhì)量及進度。 本專業(yè)在總工期控制下,與其它專業(yè)如空調(diào)通風、電氣、消防、煤氣等工程總體協(xié)調(diào)交叉配合,以防管線打架現(xiàn)象。 五、施工順序: 主體施工階段配合土建,做好預(yù)埋、預(yù)留工作,合理組織施工工序,與土建工種交叉作業(yè),保證質(zhì)量及工時。 主體完成后,全面復(fù)查預(yù)留預(yù)埋的孔洞及管線,全部核對并清理干凈,暗埋管線做好保護工作,以免被破壞。 配合土 建進度進行管道安裝,安裝程序為:先立管后橫管,先干管后支管,然后進行試壓、閉水、灌水試驗,做隱蔽工作,并簽署隱蔽驗收記錄,同時做好成品保護工作。 配合土建進度,進行水泵等設(shè)備安裝,并做設(shè)備試運轉(zhuǎn)調(diào)試。 所有給排水系統(tǒng)聯(lián)動,試運轉(zhuǎn),進行系統(tǒng)清洗消毒,做水質(zhì)化驗,并配合甲方及有關(guān)部門進行工程驗收交接工作。 六、勞動力準備: 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為 侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 作業(yè)層的勞務(wù)組織安排,隨各階段的施工內(nèi)容和施工量的大小隨時進行調(diào)整,實行嚴密的動態(tài)管理,保證現(xiàn)場用工充沛而不閑置。 施工現(xiàn)場勞動力安排計劃如下: 施工階段 管道工 電焊工 油漆工 雜 工 主體預(yù)留預(yù)埋階段 4 2 2 4 主體安裝階段 15 4 4 10 系統(tǒng)調(diào)試階段 4 1 2 4 第三節(jié) 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標: 給排水安裝分部工程質(zhì)量合格,分部分項工程合格率為 100%,安裝觀感好。 二、質(zhì)量保證措施: 以施工管理、施工質(zhì)量及工程材料設(shè)備質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 工程質(zhì)量控制體系: 施工人員必須領(lǐng)導(dǎo)施工班組做好下面幾項控制工作。 ( 1)、堅持按圖紙施工。 ( 2)、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準來統(tǒng)一施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題要及時采取有效措施,立即補救,不遺留。 ( 3)、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,堅持自檢、互檢和專業(yè)檢并做好記錄,并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程檢查驗收及做好評定表。 ( 4)、提高檢驗工作的質(zhì)量。 施工期間要搞好質(zhì)量檢查組織工作,工人自檢,要對施工質(zhì)量負責,班組互檢,互助互進,領(lǐng)工員和專業(yè)工程師聯(lián)合檢查,使工程質(zhì)量不斷提高, 以優(yōu)良標準竣工。 三、質(zhì)量保證體系: 質(zhì)量管理保證體系: 健全組織機構(gòu),以公司為首的質(zhì)量保證體系,其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。公司總工程師為首的質(zhì)量控制體系,其作用是監(jiān)督、 檢查、控制。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為 侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 質(zhì)量檢驗體系質(zhì)量管理體系通過未通過材料設(shè)備進場甲方監(jiān)理驗收進入下道工序工程質(zhì)量清退出場投入使用合格甲方監(jiān)理驗收不合格返工通過未通過施工自檢比質(zhì)選材見下表: 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理體系,其作用是保證、檢查、全過程控制,詳細核實。 材料管理: ( 1)、材料進場: 材料進場后會同監(jiān)理工程師查驗產(chǎn)品標識及質(zhì)保資料,檢驗產(chǎn)品外觀質(zhì)量,需送檢材料現(xiàn)場取樣及時送檢,合格后方可使用于正式工程中。 ( 2)、設(shè)備、材料的保管: 材料、設(shè)備經(jīng)檢查驗收合格后,進入倉庫保管程序。材料保管品應(yīng)對材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、堆放地點、倉庫進行詳細地登記造冊,以便能清楚地了解庫存材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格,使常用材料既能滿足需要又 不 積壓閑置。 嚴格區(qū)分不同材料的保管要求,如鋼塑復(fù)合管、鋁塑復(fù)合管、排水 UPVC 管等應(yīng)注意防雨防日曬,給、排水鑄鐵管及閥類應(yīng)防曬防潮等。塑料管材堆碼不能超過 米,以免擠壓變形。 技術(shù)管理: 施工前,由專業(yè)工程師向班組作書面技術(shù)交底,方案中的施工方法必須口頭向班組交待清楚,施工中遇到難題,可以如下程序解決,班組→領(lǐng)工員→專業(yè)工程師,施工中積極推廣先進的施工方法及技術(shù),同時使用先進的施工工具,以提高勞動效率。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為 侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 資料管理: 工程資料包括檔案資料和經(jīng)濟資料。已進行的施工項目,要及時做好內(nèi)業(yè)資料并收集產(chǎn) 品合格證。合同、進度驗工付款,都要建立一套完整的臺帳。經(jīng)收集、整理、歸檔等待交驗。 工程質(zhì)量控制措施: ( 1)特殊工種,要按規(guī)定考試,取得相應(yīng)級別的上崗證,持證上崗。所有進口的設(shè)備材料須有商檢證明,國內(nèi)的材料要有出廠合格證。材料應(yīng)分類堆放,專人保管,注明名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量。 ( 2) 按施工方案中制定的施工工藝,質(zhì)量標準,技術(shù)參數(shù),操作方法和要求,編寫關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證技術(shù)措施,合理地有條不紊地組織施工。 ( 3)給排水專業(yè)與其它專業(yè)工程交接時,由交方施工負責人填寫實測記錄,辦理中間交接手續(xù),經(jīng) 交接雙方專職質(zhì)檢員簽證。方
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