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兗州站公寓裝修施工方案(毛坯房裝修)(已修改)

2024-11-15 09:30 本頁面
 

【正文】 :管道濟南輸油分公司 施工單位:桓臺縣聚榮建工有限公司 二 零 一 零 年 七 月 三 日 目 錄 1編制依據(jù) 2工程概況及主要工程量 3工程現(xiàn)場條件及施工場地用水用電 4施工進度計劃及保證措施 5施工質量保證措施 6施工保證措施 7現(xiàn)場 HSE 管理 、機具需用量計劃 兗州站公寓裝修施工方案 濟南輸油分公司辦公室和兗州站領導的要求,對職工公寓裝修提出統(tǒng)一標準化。 工程質量驗收執(zhí)行標準:《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB50210- 2020 根據(jù)現(xiàn)場勘查,公寓均為毛坯房交工,均需要進行二次裝修,方可使用,要求質量高,時間緊。 單戶公寓主要工作量為:鋪貼“冠珠牌” 800、 300 地板磚約 80m2,廚、衛(wèi)內(nèi)墻面 300*450瓷磚 80m2;墻面天棚面刷二遍“多樂士”牌乳膠漆約 180m2; 300*300 集成吊頂天棚 12m2;鎂合金推拉、平開門約 13m2;“金迪牌”成品套裝木門 2套,門窗埡口套 20m;防盜網(wǎng) 16m2; 鋁合金晾衣架 2 套,布藝窗簾 12m;整體櫥柜、浴柜、衛(wèi)生間座便器、花灑、浴霸等五金件若干。 本次裝修共 5套,根據(jù)業(yè)主要求,需要同時竣工驗收。 、堆料場地、施工用水、用電 公寓為住宅小區(qū)內(nèi),管理比較到位,對新裝修的業(yè)主需要辦理裝修批準手續(xù)后方可動工。 裝修材料進場后,人工水平運輸,電梯垂直運輸運送到各個裝修公寓層,水泥、沙石均袋裝密封,其它地板磚、內(nèi)瓷、乳膠漆等 材料隨到隨運。做到無材料院內(nèi)堆放。放到戶內(nèi)的材料要分散,不得集中堆放。 施工用電均自戶內(nèi)開關箱接通,能夠滿足施工設備用電需求。 施工用水只需開通自來水即可滿足使用。 裝修時間要控制在白天,不得影響鄰居住戶休息。 進度計劃 職工公寓裝修工程總體進度控制計劃 序號 分項工程名稱 2020 年 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 進場開通水電辦理手續(xù) 2 材料進場,測量放線 3 地板磚樓面內(nèi)瓷墻面 4 集成吊頂 5 天棚墻面清理刮膩子刷乳膠漆 6 衛(wèi) 生潔具、五金 7 電器安裝 8 木制品安裝 9 竣工清理 編制日期: 2020 年 月 進度計劃保證措施 選派優(yōu)秀 施工隊伍,提高施工機械化水平。 為確保工期完成,我們將組織一支素質較高的施工隊伍。 為縮短工期 ,降低勞動強度 ,我們將最大限度地提高機械化施工水平。 資金材料管理保證措施 本工程執(zhí)行專款專用,以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展,充分保證勞動力、機械的充足準備,材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用,為施工工作人員的充足準備提供保證。 總體管理與協(xié)作: 強化項目部內(nèi)部管理人員工作效率與 協(xié)調(diào),增強與業(yè)主及有關單位的聯(lián)系,加強對勞務和供貨商的協(xié)作,并明確各方的職責分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一,共同完成工期總目標。 計劃滾動控制 編制詳細的工程施工總進度計劃,建立主要的工程形象進度控制點,圍繞總進度計劃,編制月、周施工進度計劃,作到各分部分項工程的實際進度,按計劃要求進行;每期根據(jù)前期完成情況和其它預測變化情況,對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署 ,確保按原定的期限交工。 設計方案與變更 相關人員反復 認真讀圖并相互協(xié)作,及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正問題,完成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量,并盡可能地提前通知變更內(nèi)容,使工程的施工在及時、確定、正確的方案指導下進行,避免混亂,更改和延誤。 材料 盡早確定材料及其規(guī)格品質和供貨商,并采取有效措施,確保供貨商能夠在預定時間內(nèi)保質保量供貨;材料的提報要有充分的余數(shù);材料的場內(nèi)運輸、保存、使用要按損失最小的方式進行,盡量減少由于材料未及時定貨、未及時到貨、性能與規(guī)格有誤、品質不良、數(shù)量不準等給工程進度造成的延誤。 方 案與穿插 由技術負責人匯集各專業(yè)各方人員,慎密決定施工方案,并根據(jù)本工程的特點,能夠提供大面積空間和分級流水施工的優(yōu)點,統(tǒng)籌安排工期,勞動力資源,對整個項目進行流水施工,充分利用時間和空間,多班次、多層段連接流水、立體交叉作業(yè),實施工序之間在保證工藝和質量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè),確保當期和總的施工進度。 現(xiàn)場施工管理 加強現(xiàn)場施工的調(diào)度,監(jiān)督和協(xié)調(diào),使土建、安裝及各分項工程之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工不致相互干擾。 質量與成品保護 加強質 量保證和成品保護工作,尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作,確保各道工序順利一次成功,減少返工,窩工造成的時間浪費和對其它工序工作的延誤。 外圍保障工作 加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作處理好與場內(nèi)其它施工單位的關系,以及政府各部門的聯(lián)系,減少由于外圍保障不周或事故而對造成的干擾,從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件,使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷的快速進行。 質量保證措施 質量目標:確保本工程達到優(yōu)良工程。 質量控制標準 甲方提供圖紙要求和設計。 文件技術規(guī)范中有關標準和規(guī)范。 經(jīng)甲方認可產(chǎn)品說明中的有關要求和標準。 經(jīng)甲方認可的材料。 建立質量檢查制度 首先是施工班組自檢,再次由專職檢查員、質檢員巡回檢查。 隱蔽工程驗收制度:所有隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)督工程師驗收不得進行隱蔽。 工程質量保證措施 在質量控制中嚴格執(zhí)行本公司制定質量控制程序文件。 加強對施工成品的保護,制定具體的成品保護管理措施,并由專人負責成品保護。 嚴格按程序施工,避免工種交叉作業(yè)混亂,相互污染。
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