質(zhì)量保證體系與措施方案(已修改)
2025-05-11 02:24 本頁面
【正文】 .. . . ..質(zhì)量保證體系及措施1 質(zhì)量管理概述 在項(xiàng)目前期策劃階段，公司項(xiàng)目部制定質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理綜合體系。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；合同履約率100%；產(chǎn)品合格率100%；顧客及相關(guān)方滿意率98%。滿足國(guó)家電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，在質(zhì)量管理過程中達(dá)到國(guó)網(wǎng)公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 質(zhì)量管理體系由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)形成。通過質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分類分解結(jié)構(gòu)（QBS）、質(zhì)量檢查基（QI），與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合，編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，通過對(duì)質(zhì)量簽證、質(zhì)量驗(yàn)證、不合格項(xiàng)的處理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的過程管理。 編制設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試質(zhì)量控制計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量，確保質(zhì)量控制始終貫穿于工程總承包的全過程。 質(zhì)量計(jì)劃制定及要求：在工程正式開工前，項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)編制成本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。在工程實(shí)施過程中，建立健全工程質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系，在制定的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目部在內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制：依照承包合同的質(zhì)量要求，國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，按照“技術(shù)先進(jìn)、安全適用、限額設(shè)計(jì)”交底等進(jìn)行程序化管理；控制施工圖紙的常見病、多發(fā)病；對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理、圖紙會(huì)審、施工分包商等提出的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，實(shí)施閉環(huán)管理，使設(shè)計(jì)問題在采購(gòu)、施工前發(fā)現(xiàn)并消除。 采購(gòu)的質(zhì)量控制：確保嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范選型和采購(gòu)，嚴(yán)格采購(gòu)程序和審批制度；選擇合格的制造商或供應(yīng)商?？刂圃O(shè)備監(jiān)造、工廠驗(yàn)收，保證出廠設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范要求。控制開箱驗(yàn)收程序管理。控制對(duì)分包商采購(gòu)的管理，確保材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。 施工的質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等?？刂浦攸c(diǎn)項(xiàng)目施工方案和施工措施的討論和制定，組織技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施。2 質(zhì)量計(jì)劃制定 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制定項(xiàng)目部按照公司三標(biāo)一體管理體系文件和項(xiàng)目管理體系文件，根據(jù)總承包合同質(zhì)量目標(biāo)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保在項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)過程中執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，堅(jiān)持PDCA方法，監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況、收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。項(xiàng)目部工程實(shí)施過程中建立健全工程質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系；按照《建設(shè)工程項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》、院三標(biāo)一體和項(xiàng)目管理體系文件要求，完善工程質(zhì)量管理制度；在項(xiàng)目實(shí)施中執(zhí)行《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》和《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》；結(jié)合工程實(shí)際，制定具體的工程質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量考核細(xì)則；結(jié)合工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，按照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》編制強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)劃，把項(xiàng)目
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