工作分析的結(jié)果ppt課件(已修改)
2025-05-11 00:51 本頁面
【正文】 第四章 工作分析的結(jié)果第一節(jié) 工作描述一、工作描述的定義工作描述又稱職務(wù)描述、工作說明，指用書面形式來對組織中各類職位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作職責(zé)與工作環(huán)境等所作的統(tǒng)一要求。二、工作描述的作用工作描述原始資料工作設(shè)計(jì)流程規(guī)劃、招聘績效評估薪資管理勞資處理 三、工作描述的內(nèi)容工工作作描描述述核心內(nèi)容核心內(nèi)容工作關(guān)系工作關(guān)系可選擇性內(nèi)容可選擇性內(nèi)容工作概要工作概要工作標(biāo)識工作標(biāo)識工作職責(zé)工作職責(zé)工作環(huán)境與工作環(huán)境與工作條件工作條件職責(zé)的量化信息職責(zé)的量化信息工作權(quán)限工作權(quán)限績效標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)識又稱工作識別、工作認(rèn)定，即某一工作區(qū)別于其他工作的基本標(biāo)志。工作名稱職位編號工作地點(diǎn)其它識別標(biāo)志注意事項(xiàng)：（ 1）準(zhǔn)確反映主要職責(zé)；（ 2）指明等級制度下的相關(guān)等級； （ 3）盡量按照社會(huì)上通行的做法來擬定；（ 4）講求藝術(shù)性 工作名稱是指一組在重要職責(zé)上相同的職位總稱。職位編號又稱工作代碼HR0306：MS04TS08：HR：人力資源部03：主管級06：人力資源部全體員工的順序編號MS：市場銷售部04：普通員工TS：技術(shù)支持類06：市場銷售部全體員工的順序編號工作地點(diǎn)是指工作中所在的實(shí)際位置。其他識別標(biāo)志主要是為了便于管理和提供特殊的類屬信息。基本信息職位名稱 招聘主管 所在部門 人力資源部目前任職者 職位等級 高級主管級工作代碼 H0001 工作地點(diǎn) M公司總部職位分析員 分析時(shí)間 年 月某公司人力資源部招聘主管工作標(biāo)識示例工作概要就是用簡練的語言文字闡述工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達(dá)到的工作目標(biāo)。準(zhǔn)備、監(jiān)督和控制制訂和實(shí)施部門年度預(yù)算培訓(xùn)計(jì)劃和方案以保證開支符合業(yè)務(wù)計(jì)劃要求以確保管理者及員工掌握必要的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，以取得出色業(yè)績工作行為（做什么 …… ）工作對象（ 對什么 /對誰 …… ）工作目的（什么結(jié)果）與人力資源部門配合，有計(jì)劃地培訓(xùn)、訓(xùn)練所屬人員 以提高其工作能力和素質(zhì)妥善存儲(chǔ)、整理及保管 所有待銷的商品 以確保出倉商品的優(yōu)良質(zhì)量組織目標(biāo) 部門目標(biāo) 崗位目標(biāo)組織目標(biāo)三年內(nèi)成為省內(nèi)最大的房地產(chǎn)開發(fā)商。五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市，成為東部地區(qū)具有很強(qiáng)競爭力的房地產(chǎn)開發(fā)商人力資源部部門目標(biāo)吸引、保留、激勵(lì)與優(yōu)化配置公司的人力資源，確保人力資源能支持組織目標(biāo)。進(jìn)行組織優(yōu)化和管理變革，以提升競爭力，并滿足公司上市要求。幫助公司建立董事會(huì)并優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，以提升競爭力并滿足上市要求薪酬主管的崗位目標(biāo)建立并管理科學(xué)的薪酬體系，以確保公司對于核心人才的吸引、保留和激勵(lì)搜尋并招募服務(wù)公司戰(zhàn)略要求的中高層人才，確保公司的核心能滿足戰(zhàn)略發(fā)展的需要工作關(guān)系是指任職者與組織內(nèi)外其它職位或人員之間的關(guān)系。（ 1）該職位在組織中的位置；（ 2）任職者在工作中形成的關(guān)系； 某公司人力 資 源 經(jīng) 理的工作關(guān)系向人事副總裁作匯報(bào)；監(jiān)督下列人員：人事部門的工作人員：行政助理、勞資關(guān)系主管、人才培訓(xùn)
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